«Пару лет мы провели в ESG-гонке»: Татьяна Завьялова — о будущем повестки
Сегодня хотели бы рассказать о ESG-практиках «Сбера», флагмана российского банкинга, в новых условиях.
Согласно предписанию ЦБ РФ, полный ESG-отчёт «Сбера» за 2021 год по крайней мере пока публиковаться не будет, размещены лишь краткие результаты работы банка по ESG-направлению (и то хорошо).
Так что прямая речь представителей Сбербанка остаётся одним из немногих источников информации по нашей любимой теме.
Точки над «i» на встрече с основателем ESG World Константином Зарецким и профильными журналистами расставила старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова, которая поделилась итогами работы Сбера по ESG-направлению за 2021 год.
Отобрали для вас самое интересное.
🔸 Пересматриваются ли ESG-цели Сбера?
— Мы сохранили наши внутренние цели в части снижения воздействия на окружающую среду и по-прежнему планируем прийти к углеродной нейтральности к 2030 году по операционной деятельности (Scope 1. и Scope 2. — Прим. @esgworld). Вопрос скорости. Будем смотреть.
Какие-то цели, конечно, пересматриваются. Мы отложили историю с оценкой и выставлением целей по декарбонизации портфеля [Scope 3]. Когда вернёмся к этому? В лучшем случае вопрос 2023 года. Будем в следующем году готовить новую ESG-стратегию (у нас трёхлетний цикл стратегического планирования, действующая стратегия утверждена в 2020 году) и уточнять наши климатические цели.
Но глобально у нас ничего не поменялось, мы продолжаем заниматься тем же, чем занимались: увеличили долю возобновляемых источников энергии по Scope 1 [то есть источников энергии самой компании, а не закупаемых извне, которые относятся к Scope 2. — Прим. @esgworld] до 22%, это прилично.
Мы продолжаем экономить бумагу, установили энергосберегающие лампы, внедрили большое количество решений по автоматическому использованию, более 30% нашего мусора перерабатываем.
Что касается Scope 2, мы по понятным причинам не можем покупать сейчас зелёные сертификаты [система I-REC приостановила работу в России, а национальный стандарт зелёных сертификатов до сих пор не введён, более того, «Совет рынка» пока не может договориться на эту тему. — Прим. @esgworld].
В общем, принципиально у нас все векторы сохранены. Может быть, чуть-чуть замедлим скорость, но задачи остаются.
🔸 А насчёт зелёного кредитного портфеля "Сбера" — развивается?
— Да, на начало июня он составляет 395 млрд рублей.
🔸 То есть вы разработали свою внутреннюю методику, в соответствии с которой признаёте эти кредиты зелёными? А внешняя верификация?
— Внешняя верификация происходит по необходимости (в основном справляемся пока сами, у нас есть внутренняя экспертиза). Наша система синхронизирована с таксономией ВЭБа, у нас есть свои особенности, но, в принципе, это слаженная история.
Сегодня хотели бы рассказать о ESG-практиках «Сбера», флагмана российского банкинга, в новых условиях.
Согласно предписанию ЦБ РФ, полный ESG-отчёт «Сбера» за 2021 год по крайней мере пока публиковаться не будет, размещены лишь краткие результаты работы банка по ESG-направлению (и то хорошо).
Так что прямая речь представителей Сбербанка остаётся одним из немногих источников информации по нашей любимой теме.
Точки над «i» на встрече с основателем ESG World Константином Зарецким и профильными журналистами расставила старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова, которая поделилась итогами работы Сбера по ESG-направлению за 2021 год.
Отобрали для вас самое интересное.
🔸 Пересматриваются ли ESG-цели Сбера?
— Мы сохранили наши внутренние цели в части снижения воздействия на окружающую среду и по-прежнему планируем прийти к углеродной нейтральности к 2030 году по операционной деятельности (Scope 1. и Scope 2. — Прим. @esgworld). Вопрос скорости. Будем смотреть.
Какие-то цели, конечно, пересматриваются. Мы отложили историю с оценкой и выставлением целей по декарбонизации портфеля [Scope 3]. Когда вернёмся к этому? В лучшем случае вопрос 2023 года. Будем в следующем году готовить новую ESG-стратегию (у нас трёхлетний цикл стратегического планирования, действующая стратегия утверждена в 2020 году) и уточнять наши климатические цели.
Но глобально у нас ничего не поменялось, мы продолжаем заниматься тем же, чем занимались: увеличили долю возобновляемых источников энергии по Scope 1 [то есть источников энергии самой компании, а не закупаемых извне, которые относятся к Scope 2. — Прим. @esgworld] до 22%, это прилично.
Мы продолжаем экономить бумагу, установили энергосберегающие лампы, внедрили большое количество решений по автоматическому использованию, более 30% нашего мусора перерабатываем.
Что касается Scope 2, мы по понятным причинам не можем покупать сейчас зелёные сертификаты [система I-REC приостановила работу в России, а национальный стандарт зелёных сертификатов до сих пор не введён, более того, «Совет рынка» пока не может договориться на эту тему. — Прим. @esgworld].
В общем, принципиально у нас все векторы сохранены. Может быть, чуть-чуть замедлим скорость, но задачи остаются.
🔸 А насчёт зелёного кредитного портфеля "Сбера" — развивается?
— Да, на начало июня он составляет 395 млрд рублей.
🔸 То есть вы разработали свою внутреннюю методику, в соответствии с которой признаёте эти кредиты зелёными? А внешняя верификация?
— Внешняя верификация происходит по необходимости (в основном справляемся пока сами, у нас есть внутренняя экспертиза). Наша система синхронизирована с таксономией ВЭБа, у нас есть свои особенности, но, в принципе, это слаженная история.