Вчерашний сюжет с фудшерингом лишний раз показал важность коммуникаций. Как говорят в журналистской среде, новость становится новостью, когда появляется в информационном поле, даже если само событие случилось не сегодня и не вчера. Так и тут.
X5 Group первой из грандов объявила о запуске пилотного проекта по фудшерингу, собрав свой урожай ссылок в СМИ, блогах и пабликах - и буквально через несколько часов с аналогичным пресс-релизом выступил "Магнит".
Можно допустить, что "Магнит" даже приступил к реализации раньше - но с PR-точки зрения время оказалось безвозвратно упущено. И даже бóльший, чем у X5 Group, масштаб не спасает: если у первой речь идёт о "нескольких магазинах 'Пятёрочка'", но "Магнит" запускает проект сразу в 22 дарксторах.
Оценка "Магнита" - до 500 кило передаваемых продуктов ежедневно только на начальной стадии, ассортимент тоже шире, чем у X5 Group - не только хлеб и сушки с баранками, но и овощи с фруктами.
Но если не брать информационную составляющую, то можно только порадоваться, что два крупнейших продуктовых ритейлера запускают давно назревшую новацию и заодно укрепляют S-сегмент своих ESG-стратегий.
Кстати, оказывается, из крупных сетей фудшерингом ещё до грандов стал заниматься "Вкусвилл". Судя по сообщению компании от февраля этого года, 17 магазинов сети бесплатно передают тому же АНО "Фудшеринг", что и X5 Group, "в основном фрукты и овощи" с неприглядным внешним видом. Срок годности, по заявлению компании, не учитывается.
#Ритейл
X5 Group первой из грандов объявила о запуске пилотного проекта по фудшерингу, собрав свой урожай ссылок в СМИ, блогах и пабликах - и буквально через несколько часов с аналогичным пресс-релизом выступил "Магнит".
Можно допустить, что "Магнит" даже приступил к реализации раньше - но с PR-точки зрения время оказалось безвозвратно упущено. И даже бóльший, чем у X5 Group, масштаб не спасает: если у первой речь идёт о "нескольких магазинах 'Пятёрочка'", но "Магнит" запускает проект сразу в 22 дарксторах.
Оценка "Магнита" - до 500 кило передаваемых продуктов ежедневно только на начальной стадии, ассортимент тоже шире, чем у X5 Group - не только хлеб и сушки с баранками, но и овощи с фруктами.
Но если не брать информационную составляющую, то можно только порадоваться, что два крупнейших продуктовых ритейлера запускают давно назревшую новацию и заодно укрепляют S-сегмент своих ESG-стратегий.
Кстати, оказывается, из крупных сетей фудшерингом ещё до грандов стал заниматься "Вкусвилл". Судя по сообщению компании от февраля этого года, 17 магазинов сети бесплатно передают тому же АНО "Фудшеринг", что и X5 Group, "в основном фрукты и овощи" с неприглядным внешним видом. Срок годности, по заявлению компании, не учитывается.
#Ритейл