Судя по результатам опроса, тема найма и мотивации сотрудников сейчас одна из самых востребованных
Поэтому запускаю небольшую серию постов. Будем разбирать то, что действительно влияет на команду и прибыль бизнеса. Без теории, только практика!
Начну с мысли, которая многим не понравится.
Сегодня найти сильного сотрудника сложно. Но ещё сложнее - сделать так, чтобы он захотел работать именно у вас и остался в компании надолго.
Если зарплата находится на уровне рынка, дальше кандидат выбирает не только деньги. Он оценивает руководителя, процессы, скорость принятия решений, атмосферу в команде, уровень доверия и возможность профессионального роста.
Если сотрудник увольняется через несколько месяцев, причина чаще всего кроется не в самом увольнении. Ошибка была допущена раньше, на этапе найма, адаптации или управления.
Именно поэтому компании с сильной системой управления выигрывают конкуренцию за лучших специалистов.
В следующих постах разберём:
• почему деньги перестали быть главным мотиватором;
• как нанимать людей, которые действительно усиливают бизнес;
• какие управленческие ошибки чаще всего приводят к высокой текучке.
Поэтому запускаю небольшую серию постов. Будем разбирать то, что действительно влияет на команду и прибыль бизнеса. Без теории, только практика!
Начну с мысли, которая многим не понравится.
Сегодня найти сильного сотрудника сложно. Но ещё сложнее - сделать так, чтобы он захотел работать именно у вас и остался в компании надолго.
Если зарплата находится на уровне рынка, дальше кандидат выбирает не только деньги. Он оценивает руководителя, процессы, скорость принятия решений, атмосферу в команде, уровень доверия и возможность профессионального роста.
Если сотрудник увольняется через несколько месяцев, причина чаще всего кроется не в самом увольнении. Ошибка была допущена раньше, на этапе найма, адаптации или управления.
Именно поэтому компании с сильной системой управления выигрывают конкуренцию за лучших специалистов.
В следующих постах разберём:
• почему деньги перестали быть главным мотиватором;
• как нанимать людей, которые действительно усиливают бизнес;
• какие управленческие ошибки чаще всего приводят к высокой текучке.