Репост из: НЕЗЫГАРЬ
Контроль над информационной политикой губернаторов может быть усилен и вариант с аутсорсингом в отношении ряда руководителей регионов вполне возможен, но абсолютное большинство предпочтет сохранить свою субьектность в определении моделей своего позиционирования в публичном пространстве.
Ход СВО и проведение частичной мобилизации показали, что «творчество» губернаторов и региональных пиарщиков, порой, приносит негативные и нежелательные информационные эффекты, а также общественные резонансы. Как следствие, по оценкам источников, усилилась работа по координации моделей позиционирования и ключевых месседжей. Губернаторы и главы нацреспублик ориентированы на получение инструкций в позиционировании себя на фоне СВО и работе с мобилизованными, очевидно, в виду приоритетной значимости этой темы.
В то же время губернаторы уже имеют прямые установки реагировать на запросы общества и, в частности, на регулярную аналитику ЦУР, исходя из которой губернаторы и глав нацреспублик формируют свою информационную повестку и, в частности, публично озвучивают на совещаниях требования к профильным региональным министрам и главам муниципалитетов. В то же время, как показывает анализ, большинство региональных администраций контролируют ЦУРы, в том числе и за счет насыщения их лояльными себе кадрами. Это создает условия для относительно комфортного позиционирования глав регионов на фоне значительного объёма социально-экономических и прочих проблем в регионах и возможности варьировать информационный фон.
Несмотря на то, что рейтинг большинства глав регионов значительно вырос с периода начала СВО, а контрэлитной фронды в регионах стало меньше эксперты уверены, что губернаторы предпочтут держать информационную политику в своих руках. Пиар и траты на информационное сопровождение – это последнее от чего откажутся губернаторы и региональные администрации. При этом в последние годы отчетливо проявляется тенденция на увеличение внебюджетных источников финансирования этого сегмента, который, как правило, осуществляется за счет ресурсов лояльных и аффилированных с региональным руководством элит в субъектах федерации, которые рассматривают эти траты как значимую помощь губернаторам и способ повышения их рейтингов.
При этом анализ ситуации показывает, что после Нового года многие губернаторы могут столкнуться с ситуацией дефицита достижений и интенсификация пиар-стратегий может не дать ожидаемого эффекта. В этом плане ключевой вопрос информационной политики заключается не в умножении производства инфоповодов пиар-содержания, а в выверенном реагировании на запросы общества и демонстрации стратегического видения развития регионов. Запрос на демонстрацию такого видения сейчас высок.
Ход СВО и проведение частичной мобилизации показали, что «творчество» губернаторов и региональных пиарщиков, порой, приносит негативные и нежелательные информационные эффекты, а также общественные резонансы. Как следствие, по оценкам источников, усилилась работа по координации моделей позиционирования и ключевых месседжей. Губернаторы и главы нацреспублик ориентированы на получение инструкций в позиционировании себя на фоне СВО и работе с мобилизованными, очевидно, в виду приоритетной значимости этой темы.
В то же время губернаторы уже имеют прямые установки реагировать на запросы общества и, в частности, на регулярную аналитику ЦУР, исходя из которой губернаторы и глав нацреспублик формируют свою информационную повестку и, в частности, публично озвучивают на совещаниях требования к профильным региональным министрам и главам муниципалитетов. В то же время, как показывает анализ, большинство региональных администраций контролируют ЦУРы, в том числе и за счет насыщения их лояльными себе кадрами. Это создает условия для относительно комфортного позиционирования глав регионов на фоне значительного объёма социально-экономических и прочих проблем в регионах и возможности варьировать информационный фон.
Несмотря на то, что рейтинг большинства глав регионов значительно вырос с периода начала СВО, а контрэлитной фронды в регионах стало меньше эксперты уверены, что губернаторы предпочтут держать информационную политику в своих руках. Пиар и траты на информационное сопровождение – это последнее от чего откажутся губернаторы и региональные администрации. При этом в последние годы отчетливо проявляется тенденция на увеличение внебюджетных источников финансирования этого сегмента, который, как правило, осуществляется за счет ресурсов лояльных и аффилированных с региональным руководством элит в субъектах федерации, которые рассматривают эти траты как значимую помощь губернаторам и способ повышения их рейтингов.
При этом анализ ситуации показывает, что после Нового года многие губернаторы могут столкнуться с ситуацией дефицита достижений и интенсификация пиар-стратегий может не дать ожидаемого эффекта. В этом плане ключевой вопрос информационной политики заключается не в умножении производства инфоповодов пиар-содержания, а в выверенном реагировании на запросы общества и демонстрации стратегического видения развития регионов. Запрос на демонстрацию такого видения сейчас высок.