Дима Севальнев: развитие бизнеса в интернете, маркетинг и мотивация


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Психология


Дмитрий Севальнев co-owner в Пиксель Плюс и основатель в Пиксель Тулс и SELLER MOON делится непрошенными советами про развитие бизнеса в интернете: системный подход, лайфхаки, мотивация себя и команды.

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Психология
Статистика
Фильтр публикаций


🚀 У нас готовы 2 продукта. Почему мы их не запускаем?
Раньше я думал: вот бы разработка работала быстрее. Теперь она работает быстрее. Угадайте, стало ли задач меньше? =)
 
Прямо сейчас у нас есть 2 готовых продукта, которые мы ещё не анонсировали аудитории. Не потому, что там нечего показывать, а потому, что команда маркетинга и развития комьюнити за этим темпом не поспевает.
 
ИИ-агенты ускорили создание продуктов. Но очередь из будущих клиентов автоматически к ним не приложилась.
 
И тут мы снова подошли к знакомым граблям: сначала сделать, а потом подумать, как это продавать.
 
🧩 Что для меня значит «продукт готов»?

С точки зрения разработки: основные сценарии работают, можно дать человеку пользоваться. С точки зрения бизнеса вопросов ещё много:
— Кто наши первые пользователи?
— Какую конкретно проблему мы обещаем им решить?
— Почему они должны попробовать именно нас?
— Где мы будем регулярно находить таких людей?
— Кто будет собирать обратную связь и помогать им получать результат?
 
То есть, кнопка «Опубликовать» есть. А системного пути от незнакомого человека до довольного клиента может ещё не быть.
 
📣 Анонс и запуск бизнеса — немного разные вещи
 
Можно написать пост, отправить рассылку, получить первые регистрации. Но что будет через неделю, когда анонс прочитают все, кому он был интересен?
 
Нужен не только всплеск внимания. Нужно выстроить привлечение, объяснить ценность, помочь начать пользоваться и разобраться, почему кто-то попробовал и ушёл.
 
И это тоже работа. Которую должен делать конкретный человек, а не «ну, маркетинг потом подключится».
 
🤖 Чем быстрее разработка, тем РАНЬШЕ должен начинаться маркетинг
 
Для себя вижу такой подход: мы можем в разы быстрей сделать крутое функциональное MVP, а не просто прототип. В этот момент уже нужно разговаривать с будущими пользователями. А ещё лучше — раньше =)
 
Показать рабочий продукт небольшой группе. Проверить, понятно ли предложение, получается ли решить задачу и готовы ли люди за это платить. Искать не только ответы на вопрос «что ещё сделать?», но и на вопрос «как до этих людей потом достучаться?».
 
Не обязательно сразу запускать большую рекламную кампанию. Но если MVP уже готов, а мы всё ещё не понимаем, кому и как его предложить, следующая задача — не ещё 10 функций. Следующая задача — маркетинг и первые пользователи.
 
Короче, дело не в том, что нам нужно ещё быстрее придумывать и делать продукты. Нам нужно научиться с той же скоростью доводить их до людей.
 
И да, я не за то, чтобы месяцами держать всё готовое в столе и ждать идеального запуска. Скорей за то, чтобы небольшой проверяемый запуск был частью создания продукта, а не отдельной задачей, до которой когда-нибудь дойдут руки.
 
ИИ выдал нам комбайн для разработки. Теперь надо разобраться, кому нужен урожай и как мы будем его продавать =)
 
💬 А какой продукт сделали вы, но потом поняли, что пока за него никто не платит деньги? =)

Что делать будем?)


🤖 Что я отдаю ИИ-агентам? От идеи до прототипа, в который можно потыкать
В комментариях попросили рассказать, что я автоматизирую в работе и с чего начать новичкам. И задали прекрасный вопрос: если 1 агент сломался, нужен ли 2, который будет его чинить? А потом третий? =)
 
Покажу на конкретной задаче: нужно составить прототип новой функции или сервиса. Не просто описать идею словами, а получить интерфейс, который можно открыть и пройти как пользователь.
 
Раньше тут нужно было самому найти конкурентов, изучить интерфейсы, собрать примеры и объяснить дизайнеру, что хочется получить. Сейчас значительную часть этого пути можно пройти с ИИ.
 
Вот как я бы разбил задачу:
1. 🔎 Найти конкурентов.
Не «найди мне 10 крутых сервисов», а объяснить, для кого мы делаем продукт и какую задачу он решает. Попросить найти похожие решения, дать ссылки и показать, как именно там устроен нужный сценарий.
 
Важно: если агент не смог посмотреть интерфейс за авторизацией, пусть так и пишет. Не надо придумывать, какие там прекрасные кнопки.
 
2. 🧠 Сравнить подходы.
Попросить разобрать: сколько шагов проходит пользователь, какие данные вводит, где получает результат и что может быть непонятно. На выходе нужны не просто скриншоты конкурентов, а вывод: что стоит взять для нашей задачи и почему.
 
3. 🛠 Предложить свой макет.
Дать контекст нашего продукта и попросить собрать структуру экрана: что человек видит первым, какое действие совершает, что происходит дальше. Не копировать конкурента целиком, а решить СВОЮ задачу.
 
4. 🖱 Отдать кликабельный HTML.
Чтобы можно было открыть файл в браузере, нажать кнопки, заполнить форму, посмотреть результат. Для первого прототипа подойдут тестовые данные: сейчас проверяем логику и удобство, а не подключаем всю инфраструктуру компании.
 
И вот вместо разговора «ну, я представлял это немного иначе» у нас уже есть конкретная штука. Её можно показать коллегам, дать попробовать нескольким пользователям и потом передать в разработку вместе с описанием логики.
 
А что делать, если агент застопорился?
Не обязательно запускать второго с задачей «почини первого» =) Для начала надо понять, ЧТО сломалось: нет доступа к сайту, слишком размытая задача, ошибка в коде или мы сами не объяснили, какой результат хотим.
 
Я бы сразу задавал правило: сделал 2 попытки, не получилось — остановись и расскажи, что мешает. Дальше либо уточняем задачу, либо даём недостающие данные, либо зовём человека.
 
Второй агент может помочь проверить код или предложить другое решение. Но бесконечный хоровод «ремонтников» нам не нужен.
 
Короче, начинать нужно не с «автоматизировать всю работу», а начать с ОДНОГО рутинного задания. Пройти весь путь, посмотреть результат и понять, где ИИ действительно помог, а где пришлось включиться самому.

🛠 А в каких программах это пробовать? Для нашей задачи я бы выделил:

1. Perplexity Computer: если хотите пройти всю цепочку в одном месте. Найти конкурентов, сравнить решения, предложить структуру и собрать работающий прототип.
 
2. Claude с Artifacts: если уже понимаете, что хотите собрать. Описываете экран, прикладываете примеры и просите сделать интерактивный прототип, который можно потыкать и дальше править в диалоге.
 
3. Claude Code: если хотите работать уже с файлами проекта, а не только с прототипом внутри чата. Можно поручить собрать HTML, внести изменения и проверить код. Для старта потребуется чуть больше подготовки, зато дальше можно развивать сам проект.
 
4. Cursor: если удобнее видеть файлы, код и общаться с агентом в одном редакторе. Открываете папку проекта, описываете нужный интерфейс и дорабатываете его вместе с ИИ.
 
Для первого опыта я бы выбрал один сервис и небольшую задачу.
 
И да, для первого прототипа не обязательно сразу настраивать целую команду агентов. Сначала научитесь ставить задачу, проверять результат и вносить конкретные правки.
 
Комбайн уже выдали. Теперь учимся им управлять, а не просто любуемся, как он ездит по полю =)
 
💬 А какую задачку вы делаете регулярно и хотели бы автоматизировать?
Всех обнял!


🤖 Классические роли больше не работают? Как ИИ-агенты меняют уже устоявшиеся процессы в компании

Внедрение ИИ-агентов внезапно заставило нас пересмотреть не только скорость разработки, но и то, КОГО мы вообще ищем в команду. Хороший пример тут — дизайнеры.

Для оценки: в разборе Яндекс 360 на примере продуктового менеджера рутина и повторяющиеся задачи занимают около 38% рабочего времени. И для меня вопрос не только в том, как сократить эту рутину, а в том, как после этого должна измениться сама работа человека.

Раньше схема была довольно понятной: на вход приходит подробное ТЗ, нужно нарисовать макет в Figma и передать его дальше по цепочке продуктовой разработки. Кто-то придумал, кто-то описал, кто-то нарисовал, кто-то реализовал.

Сейчас мы ждём от этой роли совсем другого. Нам нужен человек с продуктовым мышлением и хорошей насмотренностью в интерфейсах, который способен пройти весь путь от проблемы пользователя до проверенного прототипа.

Что конкретно должен делать такой «новый дизайнер», а скорей уже менеджер? Вот 5 пунктов:

1. 🔎 Самостоятельно искать идеи для улучшения продукта.
Не сидеть в ожидании задачи от собственника, а общаться с живыми пользователями, смотреть, где они застревают, что делают неудобно и чего им не хватает.

2. 🧠 Проводить discovery с помощью ИИ.
Разбираться, какую проблему действительно стоит решать. Сравнивать подходы крутых продуктов и конкурентов, разбирать обратную связь, формулировать гипотезы. Не просто «у них есть такая кнопка, давайте и себе».

3. 🛠 Собирать работающий прототип.
Не только картинку красивого интерфейса, а штуку, которую можно открыть, потыкать и пройти нужный сценарий. Чтобы обсуждать не «я представлял это иначе», а конкретное решение.

4. 👥 Проверять его на узкой группе пользователей.
Дать людям попробовать и посмотреть: понятно ли, удобно ли, решает ли это их задачу? И поправить то, что не сработало, ДО полноценной разработки.

5. 📝 Самостоятельно формализовать задачу и передать в разработку.
Описать логику, важные состояния и критерии готовности. Прототип уже показывает, что нужно сделать, а задание объясняет детали, которые не видны на экране.

Короче, там, где раньше работа проходила через 3–4 сотрудников с разными ролями, сейчас мы хотим видеть одного специалиста. Но вооружённого искусственным интеллектом.

🚜 Считайте, что фермеру выдали новый комбайн.

Странно после этого оценивать его по тому, насколько быстро он машет серпом =) Но и сам по себе комбайн не решает, что сеять, где и когда собирать урожай. Голова и понимание своей работы всё ещё нужны!

Так и здесь: мы не хотим просто повесить на дизайнера ещё 4 должностные инструкции. Мы пересобираем саму роль: меньше ручной работы и передач между людьми, больше самостоятельности и ответственности за результат.

И да, это уже не дизайнер. Это продуктовый менеджер с сильным чувством интерфейса, который умеет и найти идею, и быстро превратить её в проверяемое решение.

Аналогичная ситуация будет наблюдаться примерно для всех должностей компании. То есть, мы снова переходим к модели «универсальных солдатов», каждый из которых вооружен несколькими ИИ-агентами.

💬 А вы уже пересматриваете роли в своей команде?

Всех обнял!

508 0 12 3 18

👶 Месяц назад у меня родился сын. И это, пожалуй, главная новость года =)

Если честно, это на многое меняет взгляд и переворачивает приоритеты. Основной удар взяла на себя жена, просто герой и умница -)

И всё же: буду чаще писать сюда от первого лица о том, что реально происходит в бизнесе. Без глянца, с цифрами, выводами и ошибками.

Начну с короткой сводки, что произошло за лето и начало осени 👇

🤖 Ускорили разработку в 2–3 раза за счёт ИИ-агентов. Самое неожиданное: узким местом стало не программирование, а постановка задач. Агенты делают фичи быстрее, чем мы успеваем их придумывать и описывать. Теперь перестраиваем процессы вокруг продуктового discovery.

🚀 Пушечный рост AI Пиксель Тулс. Сервис для анализа видимости бренда в ответах нейросетей за пару месяцев получил буст: ряд исследований, GEO Rank, генератор материалов, ИИ-помощника в проектах, ИИ-выводы и план действий в отчётах 👉

👤 Запустили проекты для личных брендов. Теперь можно проверить, как Алиса AI, ChatGPT, Gemini и Perplexity «видят» конкретного человека: где упоминают, с кем сравнивают и на что ссылаются 👉

📊 Исследования и первый рейтинг GEO-факторов. Девять экспертов рынка оценили 43 фактора, которые влияют на попадание бренда в ответы нейросетей 👉

🎤 Осенью сразу несколько выступлений на конференциях:
— 7 октября: Международный жилищный конгресс 👉 https://realcongress.ru/
— 9 октября: конференция «Оптимизация 2026» в Сколково, секция «Исследования и практика в GEO» (14:30–16:30, зал «Пекин») 👉 https://2026.optimization.ru/program/
— 15 октября: эфир у Андрея Буйлова в «SEO без воды» 👉 https://t.me/bez_seo
— 22 октября: CloudDay MarTech

Приходите, буду рад увидеться вживую.

Короче, у меня сейчас два «стартапа» одновременно: один растёт в коляске, другой в нейросетях 😅

💬 О чём из этого рассказать подробнее? Про ИИ-агентов в разработке, про рост продукта или про то, как успевать заниматься бизнесом? Пишите в комментариях.

Всех обнял!


😶‍🌫️ Вышел, пожалуй, один из самых органичных подкастов со мной

Вспомнили и годы Физфака МГУ и начало вёрстки сайтов на таблицах… А пришли к развитию своих SaaS-продуктов и продвижению бизнесов в ответах нейросетей.

Спасибо Роману Ковалёву за интересные вопросы и атмосферу, в которой было приятно раскрыться и быть собой.

Лёгкое видео на праздники =)

🎞 YouTube
📹 ВКонтакте
🎧 Слушать выпуск


🎙 Заглянул тут на подкаст к Антону Маркину и, неожиданно, мы очень откровенно пообщались!

Обсудили:
— Мою историю от хулигана до Физфака МГУ =)
— Как я попал в SEO и тему интернет-маркетинга, IT
— SEO в 2026: рост или кризис?
— Срок жизни клиента как главный KPI агентства
— Белое SEO = создание страниц под запросы
— Как строить лидген
— Где эффективно рекламироваться на фоне блокировок
— Продвижение в нейросетях
— Как работает GEO и AEO?

🎧 Подкаст на площадках:
— ВК
— YouTube
— RuTube

Как раз к просмотру «на майские» в расслабленном формате =) Подкаст будет полезен тем, кто продвигает бизнес в интернете или хочет быть в курсе, куда движется рынок в 2026.


🗣 Жюри -vs- ChatGPT 🤖. Кто оценит точней? Вчера была церемония награждения RUWARD AWARDS. Жюри и крупные клиенты выбирали лучшие компании на рынке, кейсы и лидеров, которые внесли больший вклад в развитие рынка.

Удалось запрыгнуть сразу на 3 место в новой лиге — Digital-маркетинг в целом. До этого больше акцента было на SEO, но сейчас мы уже явно вышли на широкий масштаб:
— SaaS (в мае будем праздновать 0,5 миллиона пользователей)
— GEO (продвижение в нейросетях)
— Performance
— Развитие сайтов и мобильных приложений
— Маркетплейсы
— Подкаст и медиа о развитии бизнеса в интернете

☝️ Самое интересно, что если попросить оценить заявки не жюри, а ChatGPT 5.3, то очередность будет точно такая же, как нас и наградили =)

В SEO я — топ-1, а вот если весь Digital-маркетинг, то как раз топ-3 (см. на картинке).
Короче, считаю, что жюри объективно оценило картину и я доволен =)

Инсайды на 2027 год:
— Всё прогоняем через ChatGPT и «докручиваем» заявки, пока не становимся топ-1.
— 3 место это круче 1, а то можно было бы и расслабиться, а тут нужно фигачить далее!
— Можно смелей выходить в лигу «повыше», там уже не так страшно.

Всех обнял!


🥇 Первая наша конференция и 3 инсайда оттуда
На неделе было очень крутое событие для меня и команды — провели первую СВОЮ по-настоящему мощную онлайн-конференцию GEO 2026 >>

Пара размышлений на этот счёт с точки зрения развития бизнеса:
1. 🪴 «Не боги горшки обжигают».
Короче, нет смысла ничего бояться надо просто брать и делать то, что вам кажется крутым и мотивирует именно вас. Всё получится, ребята!

2. ⏱️ Очень важно быть в нужном месте в нужный час! Если вы не видите отдачи от своей деятельности, то обязательно нужно задать себе и окружению вопросы:
— А что я могу делать ЛУЧШЕ?
— А правда ли я делаю то, что нужно другим людям?

Мы с нашим продуктом GEO-проектов попали прямо в цель с точки зрения момента выхода в рынок и это КАПЕЦ как ощущается.
Фактически, рынок сам продаёт сам себе, конверсии в 10 раз дешевле, чем когда вы делаете что-то, что не так уже и нужно рынку.

3. 🥊 Активность стимулирует активность. Сейчас провели конференцию и вот запланировали уже ещё одну сразу на следующий месяц! Очень важно не терять темп. Первый шаг самый сложный.
Так что:
— «Посеешь поступок — пожнёшь привычку, посеешь привычку — пожнёшь характер, посеешь характер — пожнёшь судьбу».


Всех обнял!


📍 В четверг (26 марта 2026) мы в рамках сообщества ARDA решили поделиться кейсом довольно нестандартного формата сотрудничества

В бизнесе часто «каждый сам за себя», а тут мы пошли в разрез типовых представлений:
— Взяли конкурента по рынку — компанию SF (Александр Большов ведёт свой крутой и ламповый канал).
— Обсудили, какие у ребят сильные стороны.
— А какие у нас?
— Нашли синергию.
— Несмотря на все опасности — решили попробовать! Фактически, создали совместный бизнес, где каждая из сторон отвечает за свою зону в воронке.

Что вышло? Увеличение прибыли направления в 2,86 раз за 6 месяцев. Короче, немного внезапно даже для нас, приятно и мотивирует далее видеть в конкурентах не врагов, а потенциальных партнёров с точками роста!

📅 Мой рассказ будет в 26 марта 2026 в 14:00 по Москве на 30-35 минут, потом блок вопросов: https://arda.digital/events/sotrydnichestvo-agentstv-260326, буду рад!


📍 Завтра (4 марта) пригласили на онлайн-конференцию «Управляй: как навести порядок в бизнес-процессах digital-агентства»

Расскажу доклад «5 принципов выстраивания системы в агентстве: от KPI до приоритизации задач». Актуален, в целом, для любого бизнеса с регулярными услугами.

Также на конференции с ребятами обсудим:
— как агентствам расти на стагнирующем рынке
— как выстроить систему управления: KPI, приоритеты и процессы
— как работа в клиентском сервисе влияет на команду
— как управленческий учёт помогает контролировать бизнес

📅 Мой доклад в 11:40 (по Москве) на 20-25 минут: https://clck.ru/3Rzz6i, буду рад!


🎙 На днях поговорили с Максимом Спиридоновым (ex. Нетология и Фоксфорд) про бизнес и предпринимательство

😎 Получился неплохой выпуск:
— ВКвидео, YouTube, Яндекс Музыка и даже RuTube (есть такие искушенные?)

Обсудили:
— Как запускать и масштабировать бизнес
— Почему Максим Спиридонов — серийный предприниматель? Меня этот вопрос прямо волновал 😄
— С чего бы Максим Спиридонов начал путь к прибыли в 1 млн без активов?
— Топ-3 критерия, чтобы понять, что нужны инвестиции
— Что учесть предпринимателю, когда он привлекает деньги?
— Почему большинство людей хотят быть предпринимателями, но ничего не делают?
— По каким критериям понять, что бизнес — это не для меня?
— Нужно ли выбирать нишу на стыке рынка, экспертизы и любви?
— Существует ли секрет, раскрыв который у человека полетит бизнес?
— Нужно ли успеть попасть в тренд искусственного интеллекта?
— Должен ли каждый собственник внедрять ИИ в свой бизнес?
— Как соблюдать баланс между работой и личной жизнью?
— Делать бизнес как товар, который будет продан — норм или стрём?

Как вам? Надеюсь, что понравится! ❤️


🔍 Продолжаем разбирать истории успеха и роста бизнеса вместе с предпринимателями

Я работаю на стыке маркетинга, рекламы и IT — там, где нужно упаковать ценность и донести её до своей аудитории.
И при всём этом мой самый «мутный» (и коварный) канал — медийная реклама 😅

Чтобы наконец-то разложить всё по полочкам, я позвал гостя, который построил международный бизнес именно в этой теме — Дмитрия Чеклова. Немного «помучил» его вопросами: это только мне мутно или так у всех?

Спойлер: у всех 😄

Получился очень живой разговор с человеком, через чью платформу только в России прошёл оборот почти 4 млрд рублей.

🎥 Смотреть/слушать:

— ВКвидео, YouTube, Яндекс Музыка

Чем больше общаюсь с предпринимателями, инвесторами и топ-менеджерами, тем сильнее:
1. Удивляюсь, в каких неожиданных местах вообще можно «придумать» бизнес — и сделать его очень успешным.
2. Убеждаюсь: это обычные люди, которые просто увидели проблему по-своему и не побоялись доказать, что их взгляд работает!

А вы в какой необычной/неожиданной сфере встречали сильный бизнес? 👇


🙏 Благодарность как суперсила: кому и за что я говорю «спасибо» в конце года?
На носу 2026 год, и я понимаю, насколько благодарен людям и обстоятельствам, которые сложились в 2025-м.

1. 🙌 Клиентам группы «Пикселя».
Огромная благодарность всем клиентам «Пикселя»: нашим сервисам, агентству и другим юнитам в регионах.
Важно осознавать: каждый клиент оценивает компанию рублём, который платит каждый месяц. Чем выше эта сумма — тем выше ценность нашего вклада в развитие его бизнеса и личный успех.

— Нам удалось вырасти на 20%+ в такой «мутный» год — это отражение того, что нас ценят.
— Число пользователей SaaS-направления превысило 425 000.
— Запуск первого в РФ модуля анализа в нейросетях позволил по-новому взглянуть на приоритеты и скорость, с которой команда может запускать проекты 🙂

2. 🤝 Команде.
И всё это — благодаря команде! В 2025 году у нас сложился невероятный пазл: отлично работают и привлечение новых сотрудников, и адаптация, и развитие текущих.

Это позволило снизить текучесть за год на 5% (а это много!) и вырасти по штату. Отдельная благодарность HR-отделу и всем руководителям направлений.

3. 🔗 Партнёрам.
У нас развивается партнёрская сеть, и с несколькими игроками digital-рынка сложились очень плотные, по-настоящему дружеские отношения. Это точно драйвер 2025 года и приоритет на 2026-й.

Уже сейчас партнёры обеспечивают десятки процентов роста. Я благодарен каждому, кто поверил в нас, поддерживает отношения и готов развивать их, несмотря на трудности, которые всегда будут на пути. Коллеги из SF, Яндекса, CashCow, Директ Лайн, Panda Ads, ...

4. 🏠 Семье.
Мой верный тыл. Моя опора и радость. Я благодарен за каждый семейный вечер, за встречи в расширенном составе и за личные успехи каждого.
А ещё год подарил нам котёнка, который однажды увязался за мной и сыном вечером — и теперь стал частью семьи.

5. 💛 Вам.
Каждому, кто читал, ставил лайк и особенно — репостил 🙂
В 2025 году я запустил «Пиксель Подкаст» (сейчас делаем под него отдельный сайт). Мы сняли 18 потрясающих выпусков с суперинтересными гостями — и это помогает мне расширять круг общения и вносить вклад в развитие бизнеса в РФ в целом.

Спасибо вам. Сейчас очень тепло на душе — и я с радостью провожаю этот год.
До встречи в новом — я уверен, ярком 2026!

👆 А за что вы благодарны в этом году? Расскажите в комментариях 👇


🧹 Поговорили в Пиксель Подкасте про масштабирование бизнеса и тот путь, который прошла команда Sidorin Lab с 5 до 400 человек. Всегда интересно наблюдать за успешными кейсами!

Заценить можно тут:
— ВКонтакте, YouTube, Яндекс Музыка пока думает...

💡 Постарался сделать разговор полезным для предпринимателей, владельцев агентств и B2B-бизнеса, маркетологов и всех, кто задумывается о росте, системности и реальной пользе репутации для бизнеса.

🔥 Что внутри
— Как пройти ключевые пороги роста (50–100–400 человек) и сохранить управляемость.
— Драйверы роста бизнеса в 2025–2026 годах.
— Топ-3 управленческие инициативы, которые реально помогли Sidorin Lab масштабироваться.
— B2B vs B2C: фундаментальные отличия в управлении репутацией.
— Этика в ORM: отказы клиентам, границы и сложные решения.
— ИИ и нейросети в ORM: что уже работает, а где проходят «красные линии».
— Реальные кейсы и анти-кейсы: что точно не стоит делать при работе с отзывами.

Как вам выпуск с Дашей?


💡 Как выбрать бизнес-идею и не пожалеть? А знаете, что выбирать надо НЕ идею, а…

В новом выпуске Пиксель Подкаста в гости заглянул Аркадий Морейнис, предприниматель, инвестор и автор культового канала «Тёмная сторона», а также проекта FastFounder.
Мы поговорили о бизнесе, идеях, предпринимательстве и типичных ошибках фаундеров, которые стоят им лет жизни и миллионов рублей.

🔥 Что внутри
— Топ-3 признака, что идея «не полетит».
— Почему идея тренд важнее упорства — и почему основатели всё равно промахиваются.
— Ключевые отличия запуска проекта в России и США.
— Как оценить юнит-экономику «на салфетке» и когда масштабироваться. А надо ли?
— 1 главная причина гибели стартапов.
— Почему ИИ — это настоящий драйвер, а не хайп.
— Какие привычки формируют успешного предпринимателя.
И почему так сложно переключиться с одного бизнеса на другой? В чём загвоздка?

🎧 Для меня это был новый опыт онлайн-подкаста, как вам такой формат?
— YouTube
— ВКонтакте
— Яндекс Музыка

Сам с удовольствием читаю Аркадия и из-за этого переживал как всё пройдёт на записи. Вроде, справились!


❓ Чем хороши подкасты для меня? Это 3 возможности!
1. Расширить свой круг общения
. Вот импонирует тебе человек, а удобного случая чтобы познакомиться ближе — нет. Какое решение? Можно позвать его к себе на подкаст =)

2. Удобный формат, чтобы и развлечь, и поделиться пользой с аудиторией. Это что-то типа оптимального баланса между «сложной лекцией» и «бестолковым Shorts». Весь подкаст выстроен как история и помогает лучше осваивать знания для каждого из нас.

3. Круто провести время! Момент записи подкаста и вообще весь день — супер-приятный и мощный. И ты и гость и все в студии заряжены энергией и хотят поделиться пользой с аудиторией. Это прямо пушка.

📹 Именно такой, объединяющий все 3 возможности вышел наш выпуск с Максимом Ильяховым.
—
YouTube, VK Видео, Яндекс Музыка

В общем, очень годный инструмент для бизнеса и личного роста.
p.s. Знаю, что уже 2 своих гостей я примером замотивировал снимать свои подкасты. Это круто!

👆 А какие подкасты смотрите вы? Расскажите в комментариях 👇


📼 Мы сняли уже более 10 выпусков Пиксель Подкаста про развитие бизнеса в интернете и, кажется, самый «предпринимательский» из всех вышел с Сергеем Панковым (ВК, Яндекс Музыка и YouTube).

Сергей пример руководителя, который не «родился и сразу всё знал»! Это человек, который прошёл большую школу и продолжает учиться каждый день, чтобы просто делать свою же работу лучше. Это восхищает.

📌 Интересные поинты из подкаста
1. Можно и вполне реально пройти путь от базовой позиции (программиста) до ген. директора крупного digital-агентства 150+ сотрудников.

2. Можно перейти и возглавить SaaS (интернет-сервис как бизнес). Кстати на нашем опыте Пиксель Тулс, SELLER MOON и AskUsers подтвержу, что сервисы это супер-интересно!

3. Если душа зовёт, то можно пойти и дальше и стать партнёром в одном из крупнейших сервисов Sape и выводить его на международный рынок.

🧔‍♂️ Параллельно Сергей делится своим опытом
— Про топ-3 сложности при вхождении в устоявшуюся команду «со стороны».
— Сравнивает российский рынок и западный: стоит ли скрывать корни и какие главные барьеры.
— Раскрывает свои секреты управления командой.
— Рефлексирует про запуск новых продуктов «на потоке».
— И рассказывает, как находить баланс между бизнесом и семьёй.

Мне очень понравился выпуск, а ещё у нас пересечение по любимой бизнес-литературе процентов 60% =)

👆 Не останавливайтесь в развитии и помните: вы можете, вы достойны, вы лучшие!


📢 85% вашего успеха это коммуникация! А история про публичные выступления это история про общение с аудиторией, которое нужно постоянно качать

Удивительно, но когда разные авторы изучают влияние грамотной коммуникации на успех в работе и бизнесе, то оказывается, что главное это не проф. навыки! До 85% это про умение договориться, убедить и найти общий язык.

Именно поэтому я лет 5 назад начал активно копать в эту тему.

Очень в масть в гости к Пиксель Подкасту пришёл Дмитрий Першин — эксперт по публичным выступлениям.

Разобрали, как страх сцены мешает нам расти, что делать с синдромом самозванца и можно ли реально прокачать в себе умение говорить красиво?

Заценить можно тут:
— YouTube
— ВКонтакте

Расскажите, а что вам мешает в эффективной коммуникации и удается ли прокачивать в себе это?

593 0 6 15 41

⚡️🔋 Энергетический передоз, новые проекты, Пиксель Подкаст

Если следить за собой и поддерживать себя в ресурсном состоянии, то у вас обязательно будут возникать периоды энергетического передоза. Вот прямо прёт, что-то хочется сделать!

Если направить эту «избыточную энергию» в правильное русло, то рождаются новые проекты.
Один из таких проектов у владельца бизнеса — его собственный бизнес.

Для меня сейчас это — запуск и развитие новых юнитов в Пикселе. А ещё, образовательные и развивающие отрасль проекты.

📹 Самый свежий такой проект — Пиксель Подкаст >>
Говорим про развитие бизнеса в интернете, кейсы гостей и их личный путь.

Внезапно сняли уже 10 выпусков! Вот топ-5 в порядке убывания популярности на VK Видео (Я.Музыке, YouTube):
1. 10 млрд на SEO в Сравни.ру. Когда Яндекс станет платным с Александром Борминцевым
2. Алексей Чекушин ЧЕСТНО про деньги, накрутку ПФ, SEO и науку
3. От мытья сортиров в Маке до SEO-секты — Антон Маркин
4. Закрывать ли интернет-агентство в 2025 году? Андрей Терехов
5. Жёсткая правка про SEO и путь до рублевого миллионера — Саша Ожгибесов

Куда вы направляете или растрачивайте свои энергетические запасы?

Расскажите в комментариях 👇


Думаю трансформировать сообщество в более личный канал. Аля: Дмитрий Севальнев — непрошенные советы про бизнес, маркетинг, мотивацию команд. Что скажете?
Опрос
  •   Давай, если будет больше контента
  •   Не стоит, лучше оставить как есть
  •   Всё равно
55 голосов

Показано 20 последних публикаций.