Эффективный маркетинг и продажи в 2026 году: что меняется в бизнесе и как подготовиться к 2027-му?
23 сентября я выступлю спикером на заседании Комитета по маркетингу и стратегическому развитию бизнеса Союза «Центрально-Сибирская ТПП».
Мой блок - финансовая часть этого разговора. Сегодня недостаточно просто увеличить продажи. Бизнесу необходимо понимать, сколько стоит рост, какой объем прибыли остается после всех расходов и каким будет денежный поток через 6–12 месяцев.
На встрече поговорим о том, как пересобрать бизнес-модель в условиях меняющегося рынка, связать маркетинг и продажи с финансовым результатом и перейти от планирования «по ощущениям» к цифрам.
В своей части я разберу:
✔️как спланировать развитие компании на 12 месяцев вперед;
✔️как построить финансовую модель бизнеса;
✔️как рассчитать плановую прибыль и денежный поток;
✔️как определить возможности для выплаты дивидендов;
✔️какие финансовые показатели собственнику необходимо видеть регулярно;
✔️как связать маркетинговые активности, продажи и финансовый результат в единую систему.
Вместе с Верой Солдатенко, председателем Комитета по маркетингу и стратегическому развитию бизнеса, обсудим также изменения в маркетинге, продажах, поведении потребителей и конкурентной среде.
23 сентября | 10:00–12:00
📍 Союз «ЦС ТПП», Кирова, 26, конференц-зал
Регистрация - с 9:45
Участие бесплатное, количество мест ограничено.
Если вы собственник бизнеса, предприниматель, коммерческий директор, руководитель отдела маркетинга или РОП - присоединяйтесь.
Будем говорить не только о том, как продавать больше, но и о том, как сделать так, чтобы рост действительно превращался в деньги бизнеса.
23 сентября я выступлю спикером на заседании Комитета по маркетингу и стратегическому развитию бизнеса Союза «Центрально-Сибирская ТПП».
Мой блок - финансовая часть этого разговора. Сегодня недостаточно просто увеличить продажи. Бизнесу необходимо понимать, сколько стоит рост, какой объем прибыли остается после всех расходов и каким будет денежный поток через 6–12 месяцев.
На встрече поговорим о том, как пересобрать бизнес-модель в условиях меняющегося рынка, связать маркетинг и продажи с финансовым результатом и перейти от планирования «по ощущениям» к цифрам.
В своей части я разберу:
✔️как спланировать развитие компании на 12 месяцев вперед;
✔️как построить финансовую модель бизнеса;
✔️как рассчитать плановую прибыль и денежный поток;
✔️как определить возможности для выплаты дивидендов;
✔️какие финансовые показатели собственнику необходимо видеть регулярно;
✔️как связать маркетинговые активности, продажи и финансовый результат в единую систему.
Вместе с Верой Солдатенко, председателем Комитета по маркетингу и стратегическому развитию бизнеса, обсудим также изменения в маркетинге, продажах, поведении потребителей и конкурентной среде.
23 сентября | 10:00–12:00
📍 Союз «ЦС ТПП», Кирова, 26, конференц-зал
Регистрация - с 9:45
Участие бесплатное, количество мест ограничено.
Если вы собственник бизнеса, предприниматель, коммерческий директор, руководитель отдела маркетинга или РОП - присоединяйтесь.
Будем говорить не только о том, как продавать больше, но и о том, как сделать так, чтобы рост действительно превращался в деньги бизнеса.