Почему финансисты боятся ошибиться в выводе
Мы собираем анкеты у тех, кто приходит к нам учиться на курс «Финансовый директор 2.0». Из раза в раз повторяется одно и то же.
Дословно:
Обратите внимание, о чём говорят эти люди. Они умеют считать, они собрали отчёты. Проблема возникает в тот момент, когда корректно посчитанные отчёты необходимо интерпретировать: объяснить собственнику простыми словами, что всё это значит для его бизнеса.
Страх дать некорректную рекомендацию вполне обоснован, потому что цена ошибки достаточно высока.
По выводу, который сделает финансист, собственник принимает решение: выплатить себе дивиденды, когда и сколько, запускать новый проект или закрывать направление. Если вывод окажется неверным и это приведёт к потере денег, обвинять вас никто не станет, решение принимал собственник. Но тень на репутацию финансиста ляжет, поскольку именно он сделал выводы и косвенно повлиял на принятое решение.
Финансовый анализ - это понятный последовательный порядок действий, и страх дать неверную рекомендацию уходит, когда этот порядок понятен и вы научились его соблюдать.
Порядок такой. Мы видим сумму в отчёте. Сравниваем её с базой. Смотрим, как она отличается от базы, и фиксируем это отличие. Дальше идём искать причину в хозяйственной деятельности компании, то есть за пределами отчёта. Получив причину, делаем вывод и понимаем, какое управленческое решение нужно принять.
Каждый шаг простой и понятный, и его можно перепроверить. Когда вывод собран по такой цепочке, вы можете быть уверены, что он правильный. Вы сможете его аргументировать и объяснить, почему сделали именно такой вывод, с опорой на цифры.
Поставьте любую реакцию ❤️, если вам было полезно.
#МарафонФинансовыйАнализ
Мы собираем анкеты у тех, кто приходит к нам учиться на курс «Финансовый директор 2.0». Из раза в раз повторяется одно и то же.
Дословно:
«Страх. Страх, что что-то я не знаю, а вдруг некорректно посчитаю, вдруг дам неправильный совет, проведу некорректный анализ. Синдром самозванца».
«Неуверенность: правильно ли сделала анализ, все ли формулы и связи проверила. Из-за этого тяжеловато с озвучкой выводов».
«Сложность в формулировании управленческих выводов из отчётности, недостаточно компетенций».
Обратите внимание, о чём говорят эти люди. Они умеют считать, они собрали отчёты. Проблема возникает в тот момент, когда корректно посчитанные отчёты необходимо интерпретировать: объяснить собственнику простыми словами, что всё это значит для его бизнеса.
Страх дать некорректную рекомендацию вполне обоснован, потому что цена ошибки достаточно высока.
По выводу, который сделает финансист, собственник принимает решение: выплатить себе дивиденды, когда и сколько, запускать новый проект или закрывать направление. Если вывод окажется неверным и это приведёт к потере денег, обвинять вас никто не станет, решение принимал собственник. Но тень на репутацию финансиста ляжет, поскольку именно он сделал выводы и косвенно повлиял на принятое решение.
Финансовый анализ - это понятный последовательный порядок действий, и страх дать неверную рекомендацию уходит, когда этот порядок понятен и вы научились его соблюдать.
Порядок такой. Мы видим сумму в отчёте. Сравниваем её с базой. Смотрим, как она отличается от базы, и фиксируем это отличие. Дальше идём искать причину в хозяйственной деятельности компании, то есть за пределами отчёта. Получив причину, делаем вывод и понимаем, какое управленческое решение нужно принять.
Каждый шаг простой и понятный, и его можно перепроверить. Когда вывод собран по такой цепочке, вы можете быть уверены, что он правильный. Вы сможете его аргументировать и объяснить, почему сделали именно такой вывод, с опорой на цифры.
Поставьте любую реакцию ❤️, если вам было полезно.
#МарафонФинансовыйАнализ