Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Как провести анализ бизнеса в разрезе по направлениям
Записала видео⤵️
Показываю один и тот же отчёт о прибылях и убытках в двух видах: целиком и в разрезе по направлениям.
В общем виде картина спокойная. Январь в минусе, февраль чуть выше нуля, дальше месяц за месяцем всё неплохо. Вопросов у собственника не возникает.
Дальше делаю срез по направлениям. Их два, Стройка и Ремонт. Почти всю прибыль компании принесла Стройка. Ремонт на верхних уровнях выглядит живым, а на уровне чистой прибыли даёт минус месяц за месяцем, и только в июне выходит в плюс на 2 млн руб., перекрывая накопленный убыток.
И появляется вопрос, ответа на который в отчёте нет: закрывать направление или оставить. Причина оставить есть, один прибыльный месяц уже показал, что направление способно выходить в плюс. В видео я отдельно обращаю внимание, что смотреть надо не только на прибыль, но и на денежный поток.
Это ровно та ситуация, когда цифры собраны и сходятся, а вывод из них не складывается. О том, что не получается сделать вывод из собственных цифр, я слышу достаточно часто от наших учеников.
Собственнику мало знать, что компания получила прибыль. Ему важно понимать, где бизнес зарабатывает, где теряет деньги и что с этим делать.
Задача финансиста - дать на эти вопросы обоснованный ответ и рекомендацию.
Этому мы учимся на программе «Финансовый директор 2.0».
5 октября стартует юбилейный, 20-й поток. Если хотите получить программу и условия участия - напишите мне в личку кодовое слово ПРИБЫЛЬ
💬 в Telegram
💬 в MAX
#МарафонФинансовыйАнализ
Записала видео⤵️
Показываю один и тот же отчёт о прибылях и убытках в двух видах: целиком и в разрезе по направлениям.
В общем виде картина спокойная. Январь в минусе, февраль чуть выше нуля, дальше месяц за месяцем всё неплохо. Вопросов у собственника не возникает.
Дальше делаю срез по направлениям. Их два, Стройка и Ремонт. Почти всю прибыль компании принесла Стройка. Ремонт на верхних уровнях выглядит живым, а на уровне чистой прибыли даёт минус месяц за месяцем, и только в июне выходит в плюс на 2 млн руб., перекрывая накопленный убыток.
И появляется вопрос, ответа на который в отчёте нет: закрывать направление или оставить. Причина оставить есть, один прибыльный месяц уже показал, что направление способно выходить в плюс. В видео я отдельно обращаю внимание, что смотреть надо не только на прибыль, но и на денежный поток.
Это ровно та ситуация, когда цифры собраны и сходятся, а вывод из них не складывается. О том, что не получается сделать вывод из собственных цифр, я слышу достаточно часто от наших учеников.
Собственнику мало знать, что компания получила прибыль. Ему важно понимать, где бизнес зарабатывает, где теряет деньги и что с этим делать.
Задача финансиста - дать на эти вопросы обоснованный ответ и рекомендацию.
Этому мы учимся на программе «Финансовый директор 2.0».
5 октября стартует юбилейный, 20-й поток. Если хотите получить программу и условия участия - напишите мне в личку кодовое слово ПРИБЫЛЬ
💬 в Telegram
💬 в MAX
#МарафонФинансовыйАнализ