Об этом вам никто не расскажет. Часть 2. Должность авансом.

Я продолжаю читать за вас 250 страниц State of the Global Workplace 2026 от Gallup.

И вот что там про руководителей.

По сравнению с обычными сотрудниками они чаще испытывают:
стресс, на 7% злость, на 12% грусть, на 11% одиночество, на 10%

Короче, руководитель вообще не самая радостная должность на свете.

А теперь добавим сюда нашу архитектурную специфику.

По моим наблюдениям, процентов в 60 случаев руководящую должность у нас дают с большим авансом.

И это нормально.
Но к авансу должна прилагаться инструкция.
Вчера человек отвечал за себя. Сегодня у него команда, сроки, деньги, заказчики и ответственность за чужой результат.
Должность дали. Людей дали. Ответственность дали.
А управлять всем этим не научили.

И тогда это уже не должность авансом, а красиво оформленный сброс ответственности.

И вот что мы часто упускаем в суете бытия.
Про CEO думаем много.
Про команду тоже.
А уровень CEO-1 как-то выпадает.
ГАПы, руководители проектов, отделов и направлений. Те самые люди, на которых держится ежедневное управление компанией.
Почему-то предполагается, что они сами разберутся.

Когда проблема у CEO, он звонит Фирсовой.
А кому звонят ваши CEO-1?