Когда сервис виден по углам
Чтобы понять, как в отеле устроен контроль качества, иногда не нужен аудит. Достаточно поднять глаза.
В номере в Минске в двух разных углах висела паутина. Не случайная ниточка, появившаяся между уборками, а две уверенные конструкции с признаками длительного проживания. Судя по всему, их уже можно было вносить в шахматку. Живут давно, на сервис не жалуются, выезжать не собираются.
Одна паутина может быть случайностью. Две показывают, что номер убирают по привычному маршруту, но не осматривают целиком. Кровать застелена, ванная проверена, поверхности протёрты. Всё, что находится чуть выше уровня взгляда, получает право на самостоятельную жизнь.
После знакомства с постоянными гостями номера решили заказать ужин. Выяснилось, что телевизор здесь отвечает не столько за досуг, сколько за доступ к базовым услугам. Единственное меню room service существует внутри него. Ни папки гостя, ни QR-кода, ни ссылки.Телевизор, впрочем, нужен только для ознакомления. Чтобы сделать заказ, необходимо запомнить выбранные блюда, взять телефон и позвонить.
Цифровизация получилась очень деликатной. Телевизор помогает ознакомиться с меню, а телефон проверяет, насколько хорошо гость его запомнил. Когда ужин всё-таки доставили, в стакане обнаружился мёртвый комар.
Финал неожиданный, но сюжетно безупречный. Сначала отель проверил нашу наблюдательность в углах номера, затем память у телевизора, а напоследок внимательность за ужином. И тогда паутина, телевизор и стакан сложились в одну систему.
Формально каждый процесс работает. Номер убран. Меню доступно. Заказ принят. Еда доставлена. Но гость не оценивает работу отделов по отдельности. Он получает одно общее впечатление.
Сервис редко рушится из-за одной большой ошибки. Гораздо чаще он исчезает в тот момент, когда маленькие недочёты начинают подтверждать друг друга.
После какой детали вы бы перестали считать происходящее случайностью?
Чтобы понять, как в отеле устроен контроль качества, иногда не нужен аудит. Достаточно поднять глаза.
В номере в Минске в двух разных углах висела паутина. Не случайная ниточка, появившаяся между уборками, а две уверенные конструкции с признаками длительного проживания. Судя по всему, их уже можно было вносить в шахматку. Живут давно, на сервис не жалуются, выезжать не собираются.
Одна паутина может быть случайностью. Две показывают, что номер убирают по привычному маршруту, но не осматривают целиком. Кровать застелена, ванная проверена, поверхности протёрты. Всё, что находится чуть выше уровня взгляда, получает право на самостоятельную жизнь.
После знакомства с постоянными гостями номера решили заказать ужин. Выяснилось, что телевизор здесь отвечает не столько за досуг, сколько за доступ к базовым услугам. Единственное меню room service существует внутри него. Ни папки гостя, ни QR-кода, ни ссылки.Телевизор, впрочем, нужен только для ознакомления. Чтобы сделать заказ, необходимо запомнить выбранные блюда, взять телефон и позвонить.
Цифровизация получилась очень деликатной. Телевизор помогает ознакомиться с меню, а телефон проверяет, насколько хорошо гость его запомнил. Когда ужин всё-таки доставили, в стакане обнаружился мёртвый комар.
Финал неожиданный, но сюжетно безупречный. Сначала отель проверил нашу наблюдательность в углах номера, затем память у телевизора, а напоследок внимательность за ужином. И тогда паутина, телевизор и стакан сложились в одну систему.
Формально каждый процесс работает. Номер убран. Меню доступно. Заказ принят. Еда доставлена. Но гость не оценивает работу отделов по отдельности. Он получает одно общее впечатление.
Сервис редко рушится из-за одной большой ошибки. Гораздо чаще он исчезает в тот момент, когда маленькие недочёты начинают подтверждать друг друга.
После какой детали вы бы перестали считать происходящее случайностью?