➡️ Как мы уже разбирали ранее, одним из ключевых инструментов предварительной оценки стоимости является подбор объектов-аналогов. Однако на практике его часто дополняют агрегированным методом. Такой подход позволяет существенно повысить точность оценки будущих затрат и рисков проекта.
Агрегированный метод включает в себя:
✔️ укрупненный расчет стоимости с запросом технико-коммерческих предложений на технологическое оборудование;
✔️ замену отдельных компонентов сметы более детализированными расчетами, например, по инженерным системам или отделке;
✔️ создание BIM-модели на концептуальной стадии для автоматизированного расчета ключевых объемов работ.
Комбинация методов помогает эффективнее выявить потенциальные риски проекта еще до начала проектирования.
⚡️️️️️️ При этом даже качественная методология не исключает ошибок, связанных с исходными данными и управлением процессом оценки.
Среди наиболее распространенных факторов:
▫️ использование неполной или устаревшей информации;
▫️ недостаточный учет ограничений проекта;
▫️ игнорирование сложной логистики, инфляции, нехватки рабочей силы и ограничений поставок;
▫️ отсутствие процедур валидации и недостаточное привлечение профильных специалистов на раннем этапе;
▫️ отсутствие сценариев на случай изменений проекта.
Последствия становятся заметны уже при прохождении экспертизы. На практике 80% проектов приходится отправлять на повторную экспертизу или экспертное сопровождение, при этом в 70% таких случаев происходит увеличение как стоимости, так и сроков реализации строительного проекта.
🔖️️️️ На карточках к посту привели основные практические выводы и рекомендации при проведении предварительной оценки проекта.
Агрегированный метод включает в себя:
✔️ укрупненный расчет стоимости с запросом технико-коммерческих предложений на технологическое оборудование;
✔️ замену отдельных компонентов сметы более детализированными расчетами, например, по инженерным системам или отделке;
✔️ создание BIM-модели на концептуальной стадии для автоматизированного расчета ключевых объемов работ.
Комбинация методов помогает эффективнее выявить потенциальные риски проекта еще до начала проектирования.
⚡️️️️️️ При этом даже качественная методология не исключает ошибок, связанных с исходными данными и управлением процессом оценки.
Среди наиболее распространенных факторов:
▫️ использование неполной или устаревшей информации;
▫️ недостаточный учет ограничений проекта;
▫️ игнорирование сложной логистики, инфляции, нехватки рабочей силы и ограничений поставок;
▫️ отсутствие процедур валидации и недостаточное привлечение профильных специалистов на раннем этапе;
▫️ отсутствие сценариев на случай изменений проекта.
Последствия становятся заметны уже при прохождении экспертизы. На практике 80% проектов приходится отправлять на повторную экспертизу или экспертное сопровождение, при этом в 70% таких случаев происходит увеличение как стоимости, так и сроков реализации строительного проекта.
🔖️️️️ На карточках к посту привели основные практические выводы и рекомендации при проведении предварительной оценки проекта.