Один из наших клиентов спросил, что я думаю про ребрендинг конкурента
Сказал, что я не думаю — а наблюдаю. И вот что вижу.
Когда крупная компания меняет логотип и цвет, ей кажется, что главное — донести «свежесть». А аудитории все равно. Аудитория ждет ответа на один-единственный вопрос: «вы изменили только обёртку или продукт тоже?».
Хороший ребрендинг — когда новый знак ничего не обещает, потому что обещания даёт сам продукт. Tinkoff в Т-Банк — про это.
Плохой ребрендинг — когда новый знак громко обещает, а продукт за ним не успевает. Бывает у банков, бывает у пиар-агентств. У нас в отрасли, кстати, чаще, чем у банков.
Сказал, что я не думаю — а наблюдаю. И вот что вижу.
Когда крупная компания меняет логотип и цвет, ей кажется, что главное — донести «свежесть». А аудитории все равно. Аудитория ждет ответа на один-единственный вопрос: «вы изменили только обёртку или продукт тоже?».
Хороший ребрендинг — когда новый знак ничего не обещает, потому что обещания даёт сам продукт. Tinkoff в Т-Банк — про это.
Плохой ребрендинг — когда новый знак громко обещает, а продукт за ним не успевает. Бывает у банков, бывает у пиар-агентств. У нас в отрасли, кстати, чаще, чем у банков.