Понедельник начинается в субботу. Но «святая суббота» — тоже про эффективность

Я — собственник управляющей компании. Мы управляем домами и всей инфраструктурой, которую принято называть ЖКХ. И работа не заканчивается никогда: аварии, заявки, подрядчики, собрания, сметы 🤯

📍Недавно прочитала статью про лидерство и трудоголизм и поймала себя на мысли: я тоже долго воспринимала постоянную занятость, как признак эффективности. Мы боимся быть «менее эффективными», гордимся переработками. А в ЖКХ это очень опасно: усталость — это ошибки, сорванные сроки, конфликты с жителями.

Раньше казалось, если ты не на связи 24/7 — плохой руководитель. Теперь понимаю: это ловушка. Выгоревший собственник не управляет, а тушит пожары.

➡️ Поэтому сейчас я сознательно делаю то, что раньше казалось почти невозможным:
▪️строю систему, а не пытаюсь держать всё в своих руках;
▪️делегирую и заранее распределяю зоны ответственности;
▪️планирую не только рабочую неделю, но и время, когда я вообще не работаю;
▪️оставляю выходные для сна, спорта, семьи и обычной тишины.

«Святая суббота» в ЖКХ — это не день, когда ничего не происходит. Это день, когда не нужно жить в режиме вечной аварии. Потому что задача руководителя — не быть самым незаменимым человеком в компании.
А выстроить процессы, которые работают и без твоего постоянного присутствия.

[Подписывайтесь на нас в MAX]