🚆 HR-ЭКСПРЕСС: новости, события, цифры, прогнозы
⚡️ Только 18% сотрудников считают, что KPI полностью соответствуют реальным задачам, а 75% не видят в них полной картины эффективности (по данным опроса HRDirect, 2,4 тыс. респондентов, август 2026 года). У 33% метрики конфликтуют с рабочими приоритетами: в этом случае 33% сначала закрывают формальные показатели ради зарплаты и отношения руководства, а 29% — наоборот, сначала решают важные задачи. При этом 69% отмечают рост числа KPI, у 40% выполнение показателей напрямую влияет на доход и карьеру (в продажах — 63%), и лишь 13% готовы обсуждать с руководителем пересмотр метрик. Эксперты подчёркивают: KPI превращается в самостоятельную цель, когда сотруднику выгоднее выполнить показатель, чем решить реальную задачу бизнеса.
⚡️ С 1 сентября годовой лимит сверхурочных вырос со 120 до 240 часов, но дополнительные часы не создают новых компетенций: по данным ОЭСР, при росте фонда рабочего времени на 1% добавленная стоимость увеличивается лишь на 0,8%, а в интеллектуальных профессиях отдача падает ещё заметнее. Таким образом, сверхурочные — допустимый инструмент для краткосрочных авралов, но не замена кадровой стратегии, и у бизнеса есть гибкая альтернатива — привлекать внешних экспертов под конкретную задачу. По данным Upwork Research Institute, почти половина штатных сотрудников уже прибегает к услугам фрилансеров для восполнения пробелов в компетенциях, 41% — для технических навыков, а 48% CEO планировали активнее привлекать независимых специалистов в течение года.
⚡️ Выгорели, но не загорели. 66% россиян регулярно сталкиваются с признаками выгорания и стресса: 37% — постоянно, 29% — часто, а в возрасте 25–34 лет эти показатели достигают 43% и 31%, по данным опроса Skillaz и hh.ru (1,8 тыс. респондентов). Чаще всего о постоянном стрессе сообщают топ- и средний менеджмент (49%) и административный персонал (48%), реже — водители (16%). Полностью разделять работу и личную жизнь удаётся лишь 22% опрошенных, при этом эксперты подчёркивают, что снижение стресса зависит не только от личной устойчивости, но и от качества управления: ясных задач, поддержки руководителя и обратной связи.
⚡️ Глобальная вовлечённость сотрудников упала до антирекорда (20%), а на смену «горящим глазам» приходит Job Hugging — люди остаются на работе без интереса, но из страха перемен. Автор выделяет четыре сценария потери вовлечённости и подчёркивает, что это уже не задача HR, а вопрос качества управления. Главный вывод: чтобы вернуть инициативу команде, руководителю стоит начать с честного вопроса — насколько вовлечён он сам.
#hr_новости
🩵 Присоединяйтесь к HR-диалогам! 5 лет вместе в канале про заботу о сотрудниках.
ВК | Telegram | MAX
⚡️ Только 18% сотрудников считают, что KPI полностью соответствуют реальным задачам, а 75% не видят в них полной картины эффективности (по данным опроса HRDirect, 2,4 тыс. респондентов, август 2026 года). У 33% метрики конфликтуют с рабочими приоритетами: в этом случае 33% сначала закрывают формальные показатели ради зарплаты и отношения руководства, а 29% — наоборот, сначала решают важные задачи. При этом 69% отмечают рост числа KPI, у 40% выполнение показателей напрямую влияет на доход и карьеру (в продажах — 63%), и лишь 13% готовы обсуждать с руководителем пересмотр метрик. Эксперты подчёркивают: KPI превращается в самостоятельную цель, когда сотруднику выгоднее выполнить показатель, чем решить реальную задачу бизнеса.
⚡️ С 1 сентября годовой лимит сверхурочных вырос со 120 до 240 часов, но дополнительные часы не создают новых компетенций: по данным ОЭСР, при росте фонда рабочего времени на 1% добавленная стоимость увеличивается лишь на 0,8%, а в интеллектуальных профессиях отдача падает ещё заметнее. Таким образом, сверхурочные — допустимый инструмент для краткосрочных авралов, но не замена кадровой стратегии, и у бизнеса есть гибкая альтернатива — привлекать внешних экспертов под конкретную задачу. По данным Upwork Research Institute, почти половина штатных сотрудников уже прибегает к услугам фрилансеров для восполнения пробелов в компетенциях, 41% — для технических навыков, а 48% CEO планировали активнее привлекать независимых специалистов в течение года.
⚡️ Выгорели, но не загорели. 66% россиян регулярно сталкиваются с признаками выгорания и стресса: 37% — постоянно, 29% — часто, а в возрасте 25–34 лет эти показатели достигают 43% и 31%, по данным опроса Skillaz и hh.ru (1,8 тыс. респондентов). Чаще всего о постоянном стрессе сообщают топ- и средний менеджмент (49%) и административный персонал (48%), реже — водители (16%). Полностью разделять работу и личную жизнь удаётся лишь 22% опрошенных, при этом эксперты подчёркивают, что снижение стресса зависит не только от личной устойчивости, но и от качества управления: ясных задач, поддержки руководителя и обратной связи.
⚡️ Глобальная вовлечённость сотрудников упала до антирекорда (20%), а на смену «горящим глазам» приходит Job Hugging — люди остаются на работе без интереса, но из страха перемен. Автор выделяет четыре сценария потери вовлечённости и подчёркивает, что это уже не задача HR, а вопрос качества управления. Главный вывод: чтобы вернуть инициативу команде, руководителю стоит начать с честного вопроса — насколько вовлечён он сам.
#hr_новости
🩵 Присоединяйтесь к HR-диалогам! 5 лет вместе в канале про заботу о сотрудниках.
ВК | Telegram | MAX