HR-диалоги

@hr_dialogi

Гео и язык канала: Россия, Русский

Категория: Маркетинг, PR, реклама

HR-диалоги вместе с АСТ
Обсуждаем российские и мировые тренды в работе с персоналом, обмениваемся мнениями, вдохновляемся и дружим онлайн и офлайн.
А главное — рассказываем как страхование персонала помогает решать задачи бизнеса.

Связанные каналы | Похожие каналы

Гео и язык канала

Россия, Русский

Категория

Маркетинг, PR, реклама

Статистика

Избранное

Фильтр публикаций

Скрывать удаленные

Скрывать репосты

HR-диалоги

5 Oct, 19:04

1.1k 0 1 1

HR-диалоги

2 Oct, 18:51

00:23

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Мы, когда поняли, что до Нового года осталось 90 дней 😅

#пятница

🩵 Присоединяйтесь к HR-диалогам! 5 лет вместе в канале про заботу о сотрудниках.
ВК | Telegram | MAX

197 0 1 5

HR-диалоги

1 Oct, 09:45

Какой вариант ДМС для семьи, по вашему мнению, будет более востребован сотрудниками и приемлем для вашей компании?

Опрос

ДМС для родственников по корпоративным тарифам
ДМС для родственников за счёт работодателям
ДМС для родственников по льготным тарифам (без привязки к убыточности основного договора)

74 голосов

246 0 0 1

HR-диалоги

1 Oct, 09:00

Какая льгота в пакете окупается, а какая остается в его составе, потому что «так исторически сложилось»?
Ответы — в материале «Исследование рынка труда и обзор заработных плат 2026–2027», подготовленного Антал Таланты (3 827 респондентов и пульс-опрос 415 компаний), партнером которого в этом году выступает АСТ.

📊 Выделили сигнальные цифры для C&B и HR, которые пригодятся в работе над бюджетом-2027,:

ДМС — самая сильная и ожидаемая льгота в структуре совокупного вознаграждения.
ДМС есть у 71%, а важным его считают 80% респондентов.

👨‍👩‍👧 Если смотреть на льготы глазами сотрудника, семейный контур пока скромно настроен.
Заметен разрыв между наличием и ожиданием:
●       ДМС для членов семьи есть только у 20%
●       при этом важным его считают 39%
Семейная составляющая может заметно усилить ценность пакета без обязательного расширения всего соцпакета сразу.

Стресс и выгорание растут, а поддержки мало ⚠️
Среди причин ухода сотрудников выросли:
●       стресс на работе — до 22%
●       профессиональное выгорание — до 16%
●       переработки — до 13%
При этом программы ментального благополучия реально используют только 9%а психологическая поддержка как элемент дополнительной мотивации есть у 16%, телемедицина — у 17%, финансовые и юридические консультации — у 10 работодателей.
В контексте совокупного вознаграждения это заметный перекос: проблема проявляется значительно, а льготу используют мало.

В каких льготах предложение не совпадает со спросом 🎯
Страховая защита, которая встречается часто, но воспринимается как менее значимая:
●       страхование жизни есть у 38%, важно для 18%
●       программы благополучия не используют / не имеют — 39%, полезны для 59%

🗣Екатерина Львова, руководитель Практики личных видов страхования страхового брокера АСТ:

«Совокупное вознаграждение важно оценивать не по количеству опций, а по тому, насколько они действительно нужны сотрудникам. Практика показывает: пакет может выглядеть очень насыщенным, но, если люди не понимают его ценности или не пользуются отдельными сервисами, такие льготы быстро воспринимаются как что-то формальное и незначимое. Поэтому брокер АСТ информирует сотрудников не только при запуске договора, но и на протяжении всего срока его действия, а также регулярно замеряет востребованность и оценку каждой опции. Именно такие опции — ясные, полезные и заметные для людей — в итоге работают на удержание».

📌 Забирайте исследование полностью и ответьте на вопрос ниже ⤵️ 🗳️

#ДМС #hr_тренды #держим_руку_на_пульсе #wellbeing

🩵 Присоединяйтесь к HR-диалогам! 5 лет вместе в канале про заботу о сотрудниках.
ВК | Telegram | MAX

1.2k 0 6

HR-диалоги

30 Sep, 10:57

HR_Диалог_Энергия_HR_230926_Сложные_диалоги_в_трудные_времена_Артём.pdf

6.9Мб

"Сложные диалоги в трудные времена", Артём Тютык, эксперт управления по вознаграждению в Магнит
#hr_диалоги_презентация 🩵 Присоединяйтесь к HR-диалогам! 5 лет вместе в канале про заботу о сотрудниках.
ВК | Telegram | MAX

208 0 0 4

HR-диалоги

30 Sep, 10:57

02:43

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

«Инструменты совокупного вознаграждения опираются на диалог», —

Артём Тютык, эксперт управления по вознаграждению в Магнит, спикер HR-диалога

⏺️Важно проводить 1:1 (один на один) диалоги руководителя и сотрудника о развитии, месте в зарплатном диапазоне и понятных шагах к росту. При этом задача HR — подготовить руководителей к этим разговорам: дать им методологию, аргументы и логику того, как обсуждать деньги, ожидания и перспективы честно.

⏺️ Хорошо работают ежегодные письма о совокупном вознаграждении, напоминающие человеку о его ценности для компании. Сотрудник видит не только оклад и бонус, но и весь объем вложений компании: социальные взносы, ДМС, гибкие льготы, материальную помощь и другие элементы пакета. Это повышает прозрачность, работает на удержание и мотивацию. Ценность предложения работодателя гораздо шире, чем сумма в оффере.

⏺️ Личный кабинет становится для сотрудника единой точкой доступа ко всем компонентам совокупного вознаграждения — от бонусов и льгот до ДМС и программ поддержки.

⏺️ И наконец, важно связать индивидуальный план развития с матрицей пересмотра зарплаты, чтобы сотрудник видел понятную дорожную карту: как профессиональный (горизонтальный или вертикальный) рост его ценности для бизнеса влияет на рост дохода и других элементов пакета.

⏺️ Всё это заряжает команду энергией только при одном условии: компания должна быть последовательной, честной, иметь стратегию, опираться на свои ценности, особенно в период неопределенности.

Артём Тютык:

«Великие компании в кризисы оставались верны прежде всего своим ценностям».

🎥 Смотреть выступление в ВК и MAX

1.2k 0 3 6

HR-диалоги

29 Sep, 16:58

Как HR превратить тревогу команды в энергию действия

23 сентября мы отметили 5 лет HR-диалогов. На этот раз мы говорили не столько об инструментах, сколько об энергии HR, которая питает компанию и, конечно, требует восстановления. Впервые вынесли на обсуждение эмоционально трудную тему: о сложном решении «встать и выйти» — как понять, что это именно тот самый момент, и как сохранить себя, свою идентичность, закрывая за собой дверь.
Разговор получился очень прямым и глубоким и, по словам участников, вызвал «терапевтический» эффект.

Мы благодарим спикеров и обязательно поделимся итогами этого важного разговора. А пока — самое главное. В традиционной практической части прозвучали три подхода к ведению сложных диалогов в контексте запроса на «смыслы» в кризисные для бизнеса моменты.

💬Екатерина Киреева, HRD ГК «КОРТРОС», напомнила, что кризис для бизнеса давно стал средой, поэтому задача HR сегодня не убрать тревогу, а наполнить её смыслом и направить в управляемые действия. Пока руководство ищет ответы, информационный вакуум заполняют слухи, поэтому Екатерина предложила четыре шага: объяснять изменения, вовлекать, повторять регулярно и доносить главное через руководителей всех уровней.

💬Артём Тютык, эксперт управления по вознаграждению «Магнит», рассказал, что для сложных диалогов нужна системная подготовка руководителей, а доверие сохраняется, когда обещаешь только то, что можешь выполнить. На вопрос из зала о зарплатах сотрудников с комплексными ролями Артём ответил, что помогает грейдинг: роль сопоставляют по её ценности для бизнеса.

💬Динара Гарифьзянова, HR BP в Сравни.ру, подчеркнула, что корпоративная культура и командные форматы в неопределённости не развлечение, а способ вернуть людям чувство опоры и собрать команду. При этом больше коммуникации не значит лучше: важно оценить масштаб, не нагнетать излишне и дать почувствовать сотрудникам, что в турбулентность они не одни.

В первой части мы пришли к общему выводу: в рекордной неопределенности именно ценности становятся опорой для всех.

О подходах, которые предлагают коллеги, обязательно расскажем подробнее — сегодня тема диалога с командой особенно актуальна.

Спасибо каждому, кто с нами все эти 5 лет, — за самое активное участие во встречах. Для нас это особенно ценно, ведь лучшие решения рождаются в диалоге!
📸Скачать фотовпечатления 🩵 Подпишитесь в ВК | Telegram | MAX, чтобы не пропустить материалы спикеров.
#hr_диалоги

1.3k 0 2 4

HR-диалоги

28 Sep, 10:26

🚆 HR-ЭКСПРЕСС: новости, события, цифры, прогнозы

⚡️ Только 18% сотрудников считают, что KPI полностью соответствуют реальным задачам, а 75% не видят в них полной картины эффективности (по данным опроса HRDirect, 2,4 тыс. респондентов, август 2026 года). У 33% метрики конфликтуют с рабочими приоритетами: в этом случае 33% сначала закрывают формальные показатели ради зарплаты и отношения руководства, а 29% — наоборот, сначала решают важные задачи. При этом 69% отмечают рост числа KPI, у 40% выполнение показателей напрямую влияет на доход и карьеру (в продажах — 63%), и лишь 13% готовы обсуждать с руководителем пересмотр метрик. Эксперты подчёркивают: KPI превращается в самостоятельную цель, когда сотруднику выгоднее выполнить показатель, чем решить реальную задачу бизнеса.

⚡️ С 1 сентября годовой лимит сверхурочных вырос со 120 до 240 часов, но дополнительные часы не создают новых компетенций: по данным ОЭСР, при росте фонда рабочего времени на 1% добавленная стоимость увеличивается лишь на 0,8%, а в интеллектуальных профессиях отдача падает ещё заметнее. Таким образом, сверхурочные — допустимый инструмент для краткосрочных авралов, но не замена кадровой стратегии, и у бизнеса есть гибкая альтернатива — привлекать внешних экспертов под конкретную задачу. По данным Upwork Research Institute, почти половина штатных сотрудников уже прибегает к услугам фрилансеров для восполнения пробелов в компетенциях, 41% — для технических навыков, а 48% CEO планировали активнее привлекать независимых специалистов в течение года.

⚡️ Выгорели, но не загорели. 66% россиян регулярно сталкиваются с признаками выгорания и стресса: 37% — постоянно, 29% — часто, а в возрасте 25–34 лет эти показатели достигают 43% и 31%, по данным опроса Skillaz и hh.ru (1,8 тыс. респондентов). Чаще всего о постоянном стрессе сообщают топ- и средний менеджмент (49%) и административный персонал (48%), реже — водители (16%). Полностью разделять работу и личную жизнь удаётся лишь 22% опрошенных, при этом эксперты подчёркивают, что снижение стресса зависит не только от личной устойчивости, но и от качества управления: ясных задач, поддержки руководителя и обратной связи.

⚡️ Глобальная вовлечённость сотрудников упала до антирекорда (20%), а на смену «горящим глазам» приходит Job Hugging — люди остаются на работе без интереса, но из страха перемен. Автор выделяет четыре сценария потери вовлечённости и подчёркивает, что это уже не задача HR, а вопрос качества управления. Главный вывод: чтобы вернуть инициативу команде, руководителю стоит начать с честного вопроса — насколько вовлечён он сам.
#hr_новости
🩵 Присоединяйтесь к HR-диалогам! 5 лет вместе в канале про заботу о сотрудниках.
ВК | Telegram | MAX

KPI не панацея

Только 18% сотрудников считают, что KPI соответствуют реальным задачам

1.4k 0 1 5

HR-диалоги

25 Sep, 17:02

00:11

Кто уже успел учесть все изменения ТК РФ в веренице срочных дел? 😄

🔥 — уже готово
🦄 — доделываем!
🐳 — еще не начинали...

#пятница
🩵 Присоединяйтесь к HR-диалогам! 5 лет вместе в канале про заботу о сотрудниках.
ВК | Telegram | MAX

912 0 1 5

HR-диалоги

24 Sep, 17:06

Иногда важнее не общий взгляд, а точечные ракурсы — когда один короткий кейс вскрывает целую проблему. Точки напряжения: налоговые кейсы, прозрачность учета и новые правила для бизнеса.
Актуальные проблемы и решения в одном обзоре:

⏬⏬⏬
⏺ Опыт растёт, а карьера стоит на месте? Следующий уровень начинается не только с новых знаний, но и с умения управлять своей карьерой.
⏺ Повышение зарплаты не всегда удерживает сильного сотрудника. Иногда ему важнее увидеть, куда он сможет вырасти внутри компании.
⏺ Дети на иждивении меняют расчёт патента: с 2027 года работодателю придётся учитывать и доход иностранцев, и авансовый платеж по НДФЛ (патент). Чем больше детей в России, тем выше требования...
⏺ Лимит в 60 часов не превращает самозанятого в сотрудника. Но он может привлечь внимание к тому, как устроена работа на самом деле.
⏺ Экономия на специалисте иногда обходится дороже всего. Профессиональная консультация помогает избежать ошибок, за которые приходится платить деньгами и временем.
⏺Долги за ЖКХ и алименты могут повлиять на решение банка о кредите. Теперь при оценке заёмщика будут учитывать и исполнительные производства, и некоторые рассрочки.
⭕️ 18 лет HRD в одной компании: как желание уйти может помочь найти новый смысл в работе. ⭕️ Резюме есть — кандидата не видно: как алгоритмы HH.ru делят рынок труда.
⭕️ Цифровой рубль: открывать кошелек уже сейчас или подождать?
⭕️ Поиск работы без хаоса: что поможет соискателю действовать системно.
⭕️ Карьера — не лестница: как выстраивать свой профессиональный маршрут.
⭕️ Когда в HR хочется перемен, но непонятно, с чего начать: как коучинг помогает найти свой путь.
⭕️ ЛИЧНОЕ КУРАТОРСТВО - ВАШ ГЛАВНЫЙ КОЗЫРЬ.
⭕️ Сломанный зуб и карьерный поворот: как случайная встреча привела к работе мечты.
Смотрите блок вакансий: собрали предложения под разные форматы работы и уровни опыта:
➡ Представитель сервисов Яндекса
➡ Журналист новостного сайта
➡ IT-аудитор Точка Банка
➡ Разработчик рекомендательной системы
➡ SMM- специалист в beauty
➡ AI-дизайнер карточек
➡ Менеджер онлайн-процессов
➡ Помощник по поиску трендов
➡ Менеджер по продажам

⏩ Поделиться полезным постом

DS Legal | Право • Бизнес • Люди

Можно быть сильным специалистом — и годами стоять на одном уровне дохода. Причём проблема часто вообще не в знаниях. Вы хорошо работаете. Берёте больше ответственности. Учитесь. Решаете сложные задачи. Но должность почти не меняется. Доход растёт медленно. А менее опытные коллеги иногда уходят вп...

1.3k 0 2 3

HR-диалоги

23 Sep, 17:57

00:12

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Спасибо клубу недвижимости «Движение» @club_dvizhenie за тёплое поздравление! 🩵
Мы рады совместным мероприятиям и активностям. В кадре — Александра Кузина, руководитель практики страхования персонала в недвижимости АСТ, активная участнице вашего комьюнити.
Вместе двигаться веселее ❤️
#hr_диалоги

1.2k 0 4 34

HR-диалоги

23 Sep, 17:37

02:39

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

5 лет HR-диалогам: с днём рождения нас! 🎈
Всё началось 22 сентября 2021 года.
📊 За 5 лет у нас накопилось:
⏺ 30 душевных встреч в Петербурге, Москве, Новосибирске и онлайн
⏺ 1700+ человек, которые были в диалогах очно
⏺ 120+ практикующих HR, поделившихся живыми кейсами
⏺ 3800+ участников сообщества в Телеграме
Форматы меняются, а главное остаётся: живое сообщество нескучных HR, инициированное страховым брокером АСТ. Это комьюнити по интересам, место встречи профессионалов и единомышленников, где с неподдельным интересом обсуждают важные вопросы из мира HR, вместе находят решения, делятся лучшей практикой и просто дружат. Свой день рождения мы разделили с вами и поговорили по душам о «Энергии HR: как поддерживать всех — и не забыть поддержать себя».
❤️ Спасибо, что обсудили с нами острую тему, разделили свои сложности и убедились: мы не одни.
🎥Смотрите видео о том, как это было, и присоединяйтесь к сообществу ВК | Telegram | MAX — всё только начинается!
Подпишитесь, чтобы не пропустить материалы спикеров.
#hr_диалоги

1.3k 0 3 31

HR-диалоги

21 Sep, 16:37

Устраивали ли быстрые свидания на работе среди неженатых?

Опрос

Да, поднимает демографию страны
Нет, пора сделать: у кого сердце занято, легче сконцентрироваться на работе
Не будем, не подходит для нашей корпкультуры: «личная жизнь — за пределами офиса»

9 голосов

342 0 0

HR-диалоги

21 Sep, 16:34

🚆 HR-ЭКСПРЕСС: новости, события, цифры, прогнозы

⚡️Найм по рекомендациям закрывает более 30% вакансий, а шансы рекомендованного кандидата получить работу почти в 10 раз выше, чем у откликнувшегося на объявление. При этом открытый рынок всё чаще становится инфраструктурой только для массового найма.

⚡️Геодезисты стали самыми высокооплачиваемыми рабочими специалистами в России со средним предложением 159 642 ₽ в месяц (+43% за год), по данным «Авито Работы» за январь–август 2026 года. В топ-5 также вошли гипсокартонщики (151 569 ₽), автомаляры (150 070 ₽), кузовщики и мотористы (по 150 000 ₽), что связано с дефицитом кадров в производстве и строительстве. Одновременно выросла активность соискателей: число откликов на вакансии дорожного мастера увеличилось на 112%, зоотехника — на 105%, слесаря-электрика — на 104%.

⚡️Житель Ханты-Мансийска отсудил у буровой компании более 532 тыс. ₽ за обязательные рабочие созвоны с 7:30 до 9:00 при официальном начале смены в 9:00 — суд признал это время сверхурочной работой. Получается, если сотрудник по факту выполняет рабочие задачи до начала смены, даже дистанционно и без отдельного приказа, это время придётся оплачивать как сверхурочное.

⚡️41% россиян с зарплатой 300–400 тыс. ₽ теряют более 10% дохода при смене работы, тогда как среди сотрудников с доходом до 100 тыс. ₽ переход чаще выгоден — в 41% случаев зарплата вырастает в 1,5–6 раз. По данным исследования Т—Ж, у работников младше 20 лет доход увеличивается минимум на 10% в 73% случаев, а старше 65 лет — лишь в 55–56%. При этом зарплату более 400 тыс. ₽ получают только 1,5% россиян, что ограничивает возможности для заметного роста уже высокого дохода.

⚡️Альпинистам потребовалась эвакуация после восхождения на гору по советам ИИ. Трое начинающих альпинистов в Калифорнии застряли на горе Шаста, использовав Gemini для планирования маршрута и снаряжения/ ИИ рекомендовал слишком мало еды и воды, а восхождение вместо 8 часов растянулось на несколько дней. Одного из туристов пришлось эвакуировать с травмой колена после ночёвки в каньоне.

⚡️Почти 9 из 10 мужчин хотя бы раз влюблялись в коллегу, а у 38% это закончилось отношениями (по данным исследования «Мамбы», опрос 2,4 тыс. россиян). У женщин романтический интерес к коллеге испытывали почти две трети, у 30% симпатия переросла в отношения. Женщины относятся к служебным романам сдержаннее: 48% предпочитают не смешивать работу и личную жизнь, 44% не стали бы заводить отношения с коллегами, а главный страх — ежедневно видеться с бывшим партнёром после расставания (44%). Мужчины спокойнее: 39% ничего из перечисленного не пугает, а 45% мужчин и 40% женщин допускают, что служебный роман перерастёт в серьёзные отношения.

Ответьте в опросе ниже ⤵️ #hr_новости
🩵 Присоединяйтесь к HR-диалогам! 5 лет вместе в канале про заботу о сотрудниках.
ВК | Telegram | MAX

1.5k 0 1 5

HR-диалоги

18 Sep, 17:04

00:10

Когда вас ругает босс и вы пытаетесь понять, за что. Развязка в финале, смотрите до конца! 😅

😁 — было такое!

👌— ругает — значит, любит.

💯 — никогда не поздно исправиться и стать лучше!

Стоящий канал по HR и управлению найти непросто — мы решили эту проблему и собрали в одну папку 60+ каналов, где пишут HRD крупных компаний («Северсталь», НЛМК, «КОМУС»), карьерные коучи, эксперты по льготам, бенефитам, трудовому праву и ИИ в HR.

📌 Внутри — как расти в зарплате и в карьере, как управлять командой без выгорания и как нанимать так, чтобы потом не жалеть, плюс щепотка HR-юмора на случай тяжелого дня.

🧭 Забирайте навигацию по папке и саму подборку — сохраните сейчас, чтобы не искать потом 🩵
#пятница
🩵 Присоединяйтесь к HR-диалогам! 5 лет вместе в канале про заботу о сотрудниках.
ВК | Telegram | MAX

1.2k 0 1 3

HR-диалоги

16 Sep, 12:55

01:20

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Долгожитель в корпорации: как проработать в одной компании 18 лет
Иногда желание уйти — это способ заново посмотреть на свою роль

В интервью Анна Сысина, HRD BBDO, откровенно говорит о моментах, когда задумывалась о смене компании. В такие периоды она садилась писать резюме, вспоминала проекты, пройденные этапы и где-то по пути понимала, что, возможно, ей важно не столько уйти, сколько заново пересобрать свой подход к работе.

«Почти каждый такой период совпадал с новым кризисом или поворотной точкой: появлялся новый взгляд на задачи, менялся фокус, рождались новые инициативы и проекты. Это помогало выходить из состояния профессионального выгорания не через резкое решение, а через поиск нового смысла, нового формата участия и новой степени влияния».

В этой логике особенно важна проактивность. Анна подчеркивает, что в BBDO по-настоящему приживаются те, кто умеет не только выполнять задачи, но и создавать их для себя сам: инициировать проекты, менять процессы, запускать автоматизацию, предлагать новые решения для бизнеса. Один из таких кризисов в её работе в итоге привёл к автоматизации HR-процессов.
▫️ Обсудим подробнее 23 сентября на HR-диалоге «Энергия HR: как поддерживать всех — и не забыть поддержать себя». Поговорим о том, как HR удерживает энергию свою, команды и первых лиц компании в кризис и где проходит граница между устойчивостью, истощением и зрелым решением что-то изменить.

📌Зарегистрируйтесь — количество мест ограничено

#hr_диалоги

🩵 Присоединяйтесь к HR-диалогам! 5 лет вместе в канале про заботу о сотрудниках.
ВК | Telegram | MAX

Зарегистрироваться

1.8k 17 3 10

HR-диалоги

16 Sep, 08:02

С Днём HR-менеджера!
Вы помогаете человеку найти своё место — и пройти путь, в котором есть смысл, рост и опора.
Именно вы раньше других видит потенциал каждого и создаете среду, в которой человек может по-настоящему состояться. И пазл складывается: когда сотрудники включены на максимум, тогда бизнес-показатели взлетают вверх.
Спасибо за вашу точную работу и важную роль — соединять возможности людей и цели бизнеса так, чтобы выигрывали обе стороны. Пусть и вам всегда хватает поддержки, признания и внутренней опоры.

🩵 Присоединяйтесь к HR-диалогам! 5 лет вместе в канале про заботу о сотрудниках.
ВК | Telegram | MAX

1.4k 0 10 1 17

Показано 17 последних публикаций.

3 831

подписчиков

Статистика канала

Язык сайта

Купить живых подписчиков

Запускайте Авито Рекламу через eLama

Активные подписчики в канал

HR-диалоги

Гео и язык канала

Категория

3 831

Популярное в канале