Кажется, что скоро для счастья сотрудников работодатели должны будут внедрять обязательное обучение навыкам взаимодействия с ИИ. Сейчас это делают единицы. В противном случае получим еще одну причину для стресса у людей.
Почему речь идет именно о счастье? Андрей Вебер говорил мне во время интервью, что счастье — это в целом благополучие человека. Оно зависит от нашего ментального, финансового, физического и других состояний. Чем они все выше, тем человек благополучнее, а значит, счастливее.
Теперь ближе к делу. Судя по всему, без навыков работы с ИИ в будущем никуда. Без них будет сложнее найти работу и расти в доходе (потому что сотрудникам, которые умеют в ИИ, платить будут больше). Отсюда у людей, кто далек от ИИ, будет вытекать чувство нереализованного потенциала и несправедливости, начнет расти уровень стресса. На жизни вне офиса отсутствие навыков тоже скажется. Для наглядности приведу аналогию с цифровизацией государственных услуг и людьми пожилого возраста, которые банально не могут записаться в поликлинику, потому что всё онлайн.
Что всё это значит для бизнеса? Будет хромать вовлеченность, лояльность и другие важные показатели, которые влияют на производительность.
Откуда возникли такие негативные мысли? Я наткнулся на отчет, в котором, в частности, говорится, что 13% работников по всему миру уже потеряли работу из-за ИИ, и только 11% опрошенных считают себя готовыми к будущему. То есть это те, кто уже изучает, как взаимодействовать с технологиями на основе искусственного интеллекта.
А еще в исследовании приводится прогноз:
- К 2032 году ИИ изменит 52% всех рабочих мест.
- В США 9% нынешних сотрудников могут быть уволены.
- 1% уволенных работников могут столкнуться с трудностями при поиске новой работы.
А теперь о хорошем.
Из свежего отчета Happy Culture Report следует, что все больше работодателей понимают важность программ благополучия. 76% опрошенных отметили, что такие программы оказывают положительное влияние на вовлеченность сотрудников.
Обычно программы наполнены сервисами психологической и физической поддержки, обучением фин- и юрграмотности и много чем еще. Так вот в новой реальности эксперты советуют добавить в них и обучение навыкам взаимодействия с ИИ, например, в виде повышения квалификации сотрудников для работы с ИИ.
Почему речь идет именно о счастье? Андрей Вебер говорил мне во время интервью, что счастье — это в целом благополучие человека. Оно зависит от нашего ментального, финансового, физического и других состояний. Чем они все выше, тем человек благополучнее, а значит, счастливее.
Теперь ближе к делу. Судя по всему, без навыков работы с ИИ в будущем никуда. Без них будет сложнее найти работу и расти в доходе (потому что сотрудникам, которые умеют в ИИ, платить будут больше). Отсюда у людей, кто далек от ИИ, будет вытекать чувство нереализованного потенциала и несправедливости, начнет расти уровень стресса. На жизни вне офиса отсутствие навыков тоже скажется. Для наглядности приведу аналогию с цифровизацией государственных услуг и людьми пожилого возраста, которые банально не могут записаться в поликлинику, потому что всё онлайн.
Что всё это значит для бизнеса? Будет хромать вовлеченность, лояльность и другие важные показатели, которые влияют на производительность.
Откуда возникли такие негативные мысли? Я наткнулся на отчет, в котором, в частности, говорится, что 13% работников по всему миру уже потеряли работу из-за ИИ, и только 11% опрошенных считают себя готовыми к будущему. То есть это те, кто уже изучает, как взаимодействовать с технологиями на основе искусственного интеллекта.
А еще в исследовании приводится прогноз:
- К 2032 году ИИ изменит 52% всех рабочих мест.
- В США 9% нынешних сотрудников могут быть уволены.
- 1% уволенных работников могут столкнуться с трудностями при поиске новой работы.
А теперь о хорошем.
Из свежего отчета Happy Culture Report следует, что все больше работодателей понимают важность программ благополучия. 76% опрошенных отметили, что такие программы оказывают положительное влияние на вовлеченность сотрудников.
Обычно программы наполнены сервисами психологической и физической поддержки, обучением фин- и юрграмотности и много чем еще. Так вот в новой реальности эксперты советуют добавить в них и обучение навыкам взаимодействия с ИИ, например, в виде повышения квалификации сотрудников для работы с ИИ.