#полезности
"Факторы и мегатренды, которые меняют HR прямо сейчас"
Гайд от российского разработчика HR Tech Goodt (Lansoft)
Что подталкивает к изменениям):
👉Кадровый дефицит.
Особенно остро ощущается нехватка линейного персонала («синих воротничков»). Это вынуждает компании активнее использовать автоматизацию: работать с биржами смен, оптимизировать загрузку.
👉Изменение ожиданий сотрудников.
Люди стали больше ценить гибкость (график, формат работы), культуру наставничества и возможность быть соавторами процессов (просюмеризм — когда сотрудник влияет на то, как устроены рабочие инструменты и правила).
👉Гибридный формат.
После пандемии это уже не опция, а базовая реальность. Это меняет требования к организации рабочего процесса, онбордингу, цифровым сервисам и даже к тому, как строится управление командой.
👉Рост значимости HR-бренда.
В эпоху соцсетей репутация работодателя формируется не только PR, но и тем, что пишут и говорят сами сотрудники. Их истории, опыт и отзывы напрямую влияют на привлечение талантов.
👉Сложность внутренних процессов.
Чем крупнее организация, тем критичнее становится простота: запутанные инструкции, множество несвязанных систем, сложный онбординг напрямую бьют по вовлечённости.
Куда движется HR:
🦾Цифровизация и автоматизация.
Рутинные задачи (документооборот, расчёт зарплаты, формирование отчётности) уходят в автоматизированные системы (HCM-решения вроде ТУРБО HR от LANSOFT). Это освобождает время HR-специалистов для стратегических задач
📊Работа с данными и аналитика.
HR всё больше превращается в data-driven функцию: используются метрики для оценки эффективности, прогнозирования текучести, планирования карьеры. Появляются роли HR-аналитиков и специалистов по данным.
🙋♀️Персонализация.
Подход строится на учёте индивидуальных потребностей, предпочтений и траекторий развития каждого сотрудника.
🌐Интеграция HR-систем.
Отдельные разрозненные инструменты мешают эффективности. Ключевой тренд — создание единой экосистемы, где данные свободно циркулируют между модулями (оценка, обучение, карьерные треки, опыт сотрудника).
🫶Этика технологий.
Внедрение AI и аналитики поднимает вопросы качества данных, прозрачности алгоритмов, предотвращения предвзятости (bias).
Файл Гайда можно получить по ссылке:
https://disk.yandex.ru/i/WQcVRl7FzdKNnQ
"Факторы и мегатренды, которые меняют HR прямо сейчас"
Гайд от российского разработчика HR Tech Goodt (Lansoft)
Что подталкивает к изменениям):
👉Кадровый дефицит.
Особенно остро ощущается нехватка линейного персонала («синих воротничков»). Это вынуждает компании активнее использовать автоматизацию: работать с биржами смен, оптимизировать загрузку.
👉Изменение ожиданий сотрудников.
Люди стали больше ценить гибкость (график, формат работы), культуру наставничества и возможность быть соавторами процессов (просюмеризм — когда сотрудник влияет на то, как устроены рабочие инструменты и правила).
👉Гибридный формат.
После пандемии это уже не опция, а базовая реальность. Это меняет требования к организации рабочего процесса, онбордингу, цифровым сервисам и даже к тому, как строится управление командой.
👉Рост значимости HR-бренда.
В эпоху соцсетей репутация работодателя формируется не только PR, но и тем, что пишут и говорят сами сотрудники. Их истории, опыт и отзывы напрямую влияют на привлечение талантов.
👉Сложность внутренних процессов.
Чем крупнее организация, тем критичнее становится простота: запутанные инструкции, множество несвязанных систем, сложный онбординг напрямую бьют по вовлечённости.
Куда движется HR:
🦾Цифровизация и автоматизация.
Рутинные задачи (документооборот, расчёт зарплаты, формирование отчётности) уходят в автоматизированные системы (HCM-решения вроде ТУРБО HR от LANSOFT). Это освобождает время HR-специалистов для стратегических задач
📊Работа с данными и аналитика.
HR всё больше превращается в data-driven функцию: используются метрики для оценки эффективности, прогнозирования текучести, планирования карьеры. Появляются роли HR-аналитиков и специалистов по данным.
🙋♀️Персонализация.
Подход строится на учёте индивидуальных потребностей, предпочтений и траекторий развития каждого сотрудника.
🌐Интеграция HR-систем.
Отдельные разрозненные инструменты мешают эффективности. Ключевой тренд — создание единой экосистемы, где данные свободно циркулируют между модулями (оценка, обучение, карьерные треки, опыт сотрудника).
🫶Этика технологий.
Внедрение AI и аналитики поднимает вопросы качества данных, прозрачности алгоритмов, предотвращения предвзятости (bias).
Файл Гайда можно получить по ссылке:
https://disk.yandex.ru/i/WQcVRl7FzdKNnQ