💡 Хорошие модели действительно работают
Недавно я читала лекцию о B2B-маркетинге в лектории Романа Репина — в месте с очень подходящим для таких разговоров названием «Что делать?».
Аудитория собралась заинтересованная и думающая. И это всегда чувствуется почти сразу — по вопросам, реакции, готовности обсуждать, а не просто слушать.
📊 А я перед лекцией решила полностью переделать презентацию. Мне захотелось уйти от привычного лекционного формата и попробовать построить её примерно так, как это делают крупные консалтинговые компании — McKinsey). И опять же поставила задачу сделать презентацию полностью с помощью ИИ. Получилось вот так, как на склейке слайдов). Но самое ценное для меня произошло в конце.
❓ Начались вопросы. Причём вопросы не из серии «повторите, пожалуйста, третий пункт», а про вполне конкретные бизнес-ситуации. И я вдруг поймала себя на интересной вещи. Чтобы ответить, я брала концепции, о которых только что рассказывала, и прямо вместе с аудиторией разбирала с их помощью конкретную ситуацию. Не потому, что когда-то уже решала точно такой же кейс и знала готовый ответ. А потому, что хорошие модели действительно работают.
🧩 Наверное, именно поэтому я до сих пор люблю теорию — при всей моей приверженности к практике. Хорошая модель не даёт готового ответа. Она даёт способ думать, когда готового ответа как раз нет.
Хотя практического опыта в B2B у меня тоже достаточно. Несколько лет я имела честь вести большой проект в металлургии и термообработке. Вот уж где B2B — так B2B. 😊
👓 И поэтому хочу спросить вас, коллеги: интересна ли вам тема B2B-маркетинга? Если да, можно сделать отдельную онлайн-встречу. Без большой лекции. Взять несколько реальных ситуаций, разобрать их вместе и поговорить о том, как сегодня работает B2B-маркетинг: что изменилось, что осталось прежним и какие модели действительно помогают принимать решения.
💬 Если тема вам интересна — дайте знать в комментариях.
Недавно я читала лекцию о B2B-маркетинге в лектории Романа Репина — в месте с очень подходящим для таких разговоров названием «Что делать?».
Аудитория собралась заинтересованная и думающая. И это всегда чувствуется почти сразу — по вопросам, реакции, готовности обсуждать, а не просто слушать.
📊 А я перед лекцией решила полностью переделать презентацию. Мне захотелось уйти от привычного лекционного формата и попробовать построить её примерно так, как это делают крупные консалтинговые компании — McKinsey). И опять же поставила задачу сделать презентацию полностью с помощью ИИ. Получилось вот так, как на склейке слайдов). Но самое ценное для меня произошло в конце.
❓ Начались вопросы. Причём вопросы не из серии «повторите, пожалуйста, третий пункт», а про вполне конкретные бизнес-ситуации. И я вдруг поймала себя на интересной вещи. Чтобы ответить, я брала концепции, о которых только что рассказывала, и прямо вместе с аудиторией разбирала с их помощью конкретную ситуацию. Не потому, что когда-то уже решала точно такой же кейс и знала готовый ответ. А потому, что хорошие модели действительно работают.
🧩 Наверное, именно поэтому я до сих пор люблю теорию — при всей моей приверженности к практике. Хорошая модель не даёт готового ответа. Она даёт способ думать, когда готового ответа как раз нет.
Хотя практического опыта в B2B у меня тоже достаточно. Несколько лет я имела честь вести большой проект в металлургии и термообработке. Вот уж где B2B — так B2B. 😊
👓 И поэтому хочу спросить вас, коллеги: интересна ли вам тема B2B-маркетинга? Если да, можно сделать отдельную онлайн-встречу. Без большой лекции. Взять несколько реальных ситуаций, разобрать их вместе и поговорить о том, как сегодня работает B2B-маркетинг: что изменилось, что осталось прежним и какие модели действительно помогают принимать решения.
💬 Если тема вам интересна — дайте знать в комментариях.