продали на миллион
заработали ноль
и бухгалтер здесь ни при чём
представим винный магазин
его средний покупатель — человек, который после работы зашёл за бутылкой вина, а вышел ещё с сыром и оливками
так выглядит диверсифицированный портфель уставшего человека
средний чек — 2 500 рублей
после закупки товара, доставки и комиссий магазину с одного чека остаётся в среднем 1 000 рублей
но эта тысяча — ещё не прибыль
сначала она должна оплатить аренду, зарплаты, коммунальные платежи, бухгалтерию и остальные постоянные расходы
допустим, они составляют 400 000 рублей в месяц
ДАНО
средний чек: 2 500 ₽
остаётся после переменных расходов: 1 000 ₽
постоянные расходы магазина: 400 000 ₽
СЧИТАЕМ
400 000 ÷ 1 000 = 400 чеков
это и есть точка безубыточности
магазина
а теперь посмотрим, что происходит вокруг неё
300 ЧЕКОВ
выручка: 300 × 2 500 = 750 000 ₽
на покрытие постоянных расходов:
300 × 1 000 = 300 000 ₽
результат:
300 000 − 400 000 = −100 000 ₽
400 ЧЕКОВ
выручка: 400 × 2 500 = 1 000 000 ₽
на покрытие постоянных расходов:
400 × 1 000 = 400 000 ₽
результат:
400 000 − 400 000 = 0 ₽
401 ЧЕК
выручка: 401 × 2 500 = 1 002 500 ₽
на покрытие постоянных расходов и прибыль:
401 × 1 000 = 401 000 ₽
результат:
401 000 − 400 000 = +1 000 ₽
четырёхсотый чек вывел магазин в ноль
он уже не приносит убыток, но ещё ничего не заработал
прибыль начинается с 401-го чека
причём прибылью становятся не все 2 500 рублей, а только 1 000 рублей, оставшаяся после переменных расходов
точка безубыточности — это не момент, когда бизнес начал зарабатывать
это момент, когда он перестал терять
если товаров много, среднюю сумму с одного чека считают по реальной структуре продаж, а не выводят на глаз из особенно удачной пятницы
В комментариях оставлю калькулятор для расчета точки безубыточности
оборот кормит самолюбие
прибыль кормит бизнес
#финансы@instrumenteka #азбукапредпринимателя@instrumenteka
#АЗ_финансы@instrumenteka
заработали ноль
и бухгалтер здесь ни при чём
представим винный магазин
его средний покупатель — человек, который после работы зашёл за бутылкой вина, а вышел ещё с сыром и оливками
так выглядит диверсифицированный портфель уставшего человека
средний чек — 2 500 рублей
после закупки товара, доставки и комиссий магазину с одного чека остаётся в среднем 1 000 рублей
но эта тысяча — ещё не прибыль
сначала она должна оплатить аренду, зарплаты, коммунальные платежи, бухгалтерию и остальные постоянные расходы
допустим, они составляют 400 000 рублей в месяц
ДАНО
средний чек: 2 500 ₽
остаётся после переменных расходов: 1 000 ₽
постоянные расходы магазина: 400 000 ₽
СЧИТАЕМ
400 000 ÷ 1 000 = 400 чеков
это и есть точка безубыточности
магазина
а теперь посмотрим, что происходит вокруг неё
300 ЧЕКОВ
выручка: 300 × 2 500 = 750 000 ₽
на покрытие постоянных расходов:
300 × 1 000 = 300 000 ₽
результат:
300 000 − 400 000 = −100 000 ₽
400 ЧЕКОВ
выручка: 400 × 2 500 = 1 000 000 ₽
на покрытие постоянных расходов:
400 × 1 000 = 400 000 ₽
результат:
400 000 − 400 000 = 0 ₽
401 ЧЕК
выручка: 401 × 2 500 = 1 002 500 ₽
на покрытие постоянных расходов и прибыль:
401 × 1 000 = 401 000 ₽
результат:
401 000 − 400 000 = +1 000 ₽
четырёхсотый чек вывел магазин в ноль
он уже не приносит убыток, но ещё ничего не заработал
прибыль начинается с 401-го чека
причём прибылью становятся не все 2 500 рублей, а только 1 000 рублей, оставшаяся после переменных расходов
точка безубыточности — это не момент, когда бизнес начал зарабатывать
это момент, когда он перестал терять
если товаров много, среднюю сумму с одного чека считают по реальной структуре продаж, а не выводят на глаз из особенно удачной пятницы
В комментариях оставлю калькулятор для расчета точки безубыточности
оборот кормит самолюбие
прибыль кормит бизнес
#финансы@instrumenteka #азбукапредпринимателя@instrumenteka
#АЗ_финансы@instrumenteka