Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Выступать всегда страшно …

Выступать перед новой аудиторией страшно х2 …

Выступать перед новой аудиторией на неродном языке страшно х3 …

Выступать перед новой аудиторией на неродном языке в Бразилии на любимую тему … страшно интересно!

Я сделала это - выступила на радость себе и зрителям (правда, опять практически без голоса))

Ощущения сложно передать словами…
… вдохновение от возможности говорить о своих исследованиях
… гордость представлять Россию
… радость от контакта с такой живой аудиторией
… страх, что не хватит голоса или языка
… благодарность за всё!

Нас не хотели отпускать со сцены и засыпали вопросами (я была в панели с модератором и Peter Cauwelier, мой глобальный партнер).
Потом была очередь на фотографии и индивидуальные беседы
Даже те, кто не говорит на английском подходили поблагодарить и поговорить, иногда через переводчика.
Люди писали в иг и LinkedIn, благодарили и постили фото со мной.
И постоянно повторяли ‘you are amazing’, ‘you are amazing’

***
Я села в спикеркой.
Подошла Патрисия, ‘хозяйка’ ивента.
Мы обнялись.
Она сказала - ‘вот теперь ты обнимаешься по-бразильски’

***
Да, Бразилия далеко, но в этот момент - на сцене и после - я чувствовала полное единение с моей аудиторией.

Спасибо, Сан Паулу
До новых встреч

🇧🇷

Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

🇧🇷 500+ участников на саммите по психологической безопасности в Бразилии.
Я среди спикеров.

Не успели остыть впечатления от научных дискуссий в Амстердаме и встречи с Эми Эдмондсон, как я уже в Сан-Паулу на международном саммите по психологической безопасности.

Приятно видеть, что психологическая безопасность перестает быть исключительно западной концепцией. Она выходит за пределы привычного культурного контекста, обретает новые смыслы и практики.

Но возникает важный вопрос: а одинаково ли выглядит психологическая безопасность в разных культурах?

Завтра буду выступать с результатами собственных исследований:

Почему человеческий контакт и забота лидера могут быть важнее формального равенства.

• Почему эмоциям есть место даже в самых результативных командах.

• Почему иерархия не обязательно разрушает психологическую безопасность, а в некоторых культурах, напротив, может ее поддерживать.

• Почему нельзя просто взять западную модель эффективной команды и перенести ее в Бразилию, Китай или Россию.

Теперь я не просто рассказываю о концепции Эми Эдмондсон, а вношу собственный вклад в ее развитие.
Исследую то, о чем пока мало известно. Ставлю под сомнение универсальность привычных объяснений. Ищу ответы там, где научных данных пока недостаточно.

Именно это направление моих исследований вызвало особый интерес у самой Эми во время нашей встречи в Амстердаме.

А теперь я узнаю, что думаю про это в Бразилии!
И у меня все больше оснований полагать, что следующий большой шаг в развитии концепции не поиск универсального рецепта, а создания алгоритмы адаптации под культуру - и я надеюсь это сделать.

🇧🇷 Продолжаю исследовать.

Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

«Я сделаю все, чтобы вы вернулись домой живыми»
- иногда безопасное поведение лидера выглядит именно так.

Эта фраза спикера моей конференции в Амстердаме Леони Боскиньоль (на фото). Она сейчас лидирует проект по созданию психологической безопасности в голландской армии.
Крупный полномасштабный финансируемый государством проект.
Исследует и создает психологическую безопасность.

И уже есть первая статья как Королевские военно-воздушные силы Нидерландов развивают восстановительную культуру справедливости (Restorative Just Culture)

Авиация, армия, происходит ошибка, потом вторая, цена высокая, иерархия сильная.

Что делать?
Искать виноватого или пытаемся понять, чему она может нас научить?

Леони рассказала эту историю на конференции.

Инциндент произошел на ее глазах внутри ВВС Нидерландов и показал, насколько непросто построить культуру, где можно признаться, принять и вынести уроки.
Какие?
— уязвимость как готовность открыто говорить о собственных ошибках;
— моральная смелость лидера, особенно когда система требует найти виноватого;
— способность выдерживать напряжение между обучением и наказание
— риск создать очень опасную комбинацию: сначала попросить людей говорить открыто, а потом наказать их за то, что они рассказали.

Весь зал слушал в тишине.
А на словах ‘я сделаю все, чтобы вы вернулись домой живыми’ у меня пробежали мурашки и встал ком в горле.

И с тех пор не отпускает мысль о смелости этой красивой женщины - Леони строит безопасность там, где сложнее всего и где она нужнее всего!
Ведь цена ее отсутствия может быть чья-то жизнь.
Очень захотелось последовать ее примеру.

Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

В Бразилию со своими ‘арбузными командами’

Друзья, расскажу зачем я в Бразилии.

Меня позвала коллега Патрисии Ансара из нашей международной команды мастеров психологической безопасности выступить на из конференции.
Она основала в Бразилии Международный институт психологической безопасности (IISP), а до этого работала более 20 лет в HR в Colgate, McDonald’s, J&J и др. Чем-то похоже на мой путь, только без PhD, пока:)

Вместе с нашим глобальным партнером Питером Кавалье (Бельгия/Тайланд) мы выступим на конференции по психологической безопасности с темой «Лидерство и Культура: как развивать международные команды»

Вот краткие тезисы для вас:

— страх убивает обучение и сотрудничество в любой культуре! Люди молчат не потому, что им нечего сказать, а потому что оценивают риск высказывания.

— мы часто видим «арбузные команды»: снаружи всё «зелёное» - отчёты, KPI, статусы, а внутри все знают, что проект давно «красный».

— психологическая безопасность имеет ‘культурный оттенок’. Классическая концепция выросла из контекста индивидуализма, низкой дистанции власти и приоритета задачи над отношениями. Мои исследования предлагают внимательнее учитывать культурный контекст.

— во многих культурах сначала отношения, потом голос. Эмоциональная доступность лидера, личный контакт, доверие и возможность проявлять уязвимость могут предшествовать готовности говорить открыто. И молчание не всегда означает страх, иногда оно означает уважение.

— говорить ≠ говорить по-настоящему. Можно активно участвовать в дискуссии и при этом выдавать «правильный», безопасный ответ. Настоящий голос начинается там, где человек способен назвать реальную проблему, признать неопределённость и рискнуть изменить свою позицию в диалоге.

Завтра перелет из Рио в Сан Паулу и let the show begin!

Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Официально стартую
подготовку к марафону 28 февраля 2027, г. Осака, Япония

С чего начать?
Конечно, с покупки кроссовок
Тренер ободрил выбор 😊
А вам как?
Сыну приглянулись носки 🙂

В общем я экипирована, пора и нормально бегать начинать 😆

Друзья, все кто помнит свой первый марафон, делитесь лайфхаками 🙏


Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Когда ты делаешь что-то от души, вся вселенная тебе помогает

Именно так получилось и у меня
Много звезд сошлось на нашей конференции в Амстердаме

Одно из удивительных стечений обстоятельств - Эми Эдмондсон пригласила на конференцию своего друга и научного партнера из Сингапура Henrik Bresman, (Хенрик Бресман), который оказался как раз недалеко в Европе.

Henrik Bresman, (Хенрик Бресман) - профессор организационного поведения в INSEAD. Исследует эффективность команд, командное обучение, лидерство и психологическую безопасность.

Одна из последних работ Хенрика и Эми
Бресман Х. и Эдмондсон Э. (2022). «Исследование взаимосвязи между разнообразием команды, психологической безопасностью и эффективностью команды».

Они исследовали 62 команды из шести крупных фармацевтических компаний.

Ключевой вывод: психологическая безопасность определяет, сможет ли команда использовать преимущества разнообразия. При низкой психологической безопасности разнообразие связано с более низкой эффективностью команды. При высокой - разнообразие, напротив, может способствовать повышению эффективности.


На нашей конференции мы познакомились и отлично поговорили с Хенригом и теперь у нас в планах совместный проект!
А еще оказалось, что он любит Россию, работал в Сколково и знает несколько наших лидеров и компаний.

Замечательно как, да?

Вывод?
Стараемся и верим Вселенной - она все устроит.

Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Вчера стартовала моя долгожданная научная конференция в Амстердаме Психологическая безопасность в контексте / Psychological Safety Across Culture and Context /
Как я осмелилась и как решилась на такое ? русская, в момент санкций и СВО
У меня нет ответа

Я просто делала

Начало было на конференции #АоМ2025 в Копенгагене, где мы провели замечательный симпозиум на такую же тему и теперь мое имя вписано в журнал Academy of Management и на их сайт - вот ссылочка

А еще раньше, в ноябре 2024 г. когда я впервые узнала и про конференцию #АоМ и про формат ‘симпозиум’ (2 часовая секция на выбранную тему с 4-5 спикерами и кем-то великим в роли ‘discussant’) я тоже просто решила попробовать собрать людей и подать заявку. Подошла сразу к однокурснице и предложила.

Вот так маленькими шагами я дошла до чего-то невероятного - научной конференции в Амстердаме, на которую приехала сама Amy Edmondson, автор концепции психологической безопасности

Друзья, не слушайте тех, кто боится и тех, кто не верит
Пробуйте
Делайте
Мечтайте
Пока есть движение, будет и результат

#МечтайДелай

(на фото - мои научные руководители и Эми Эдмондсон)

Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Дошутилась.

Пришили результаты лотереи на марафон в Осаке

Я ++
Winner

Смешанные чувства конечно

Это ж у меня впервые.. не то что марафон, даже первая мысль всерьез о марафоне!
Раньше это казалось совсем нереальным
После 30 км Пушкин-Питер подумалось, что возможно когда-то смогу … и даже захотелось.

И вот потенциальное ‘когда-то’ обрело форму и дату - 28 февраля 2027 года в г. Осаке, Японии

Как я вообще на это решилась - участвовать в лотерее на марафон в Японии?!
Безумство какое-то, да?
За компанию, по-фану, ‘все равно пролечу’

Не пролетела.

Мало мне было геморроя в жизни) завела еще один ))

Теперь начинается самое ответственное - подготовка.

Вот так, мои дорогие, и случаются большинство моих прорывов … сначала в шутку, а потом вдруг все серьезно, по-настоящему и уже в твоих руках

#МечтайДелай

Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

«Ира, это ты после 30 км ?! Не доработала!»
Тренер умеет поддержать 😅

В эти выходные - Московский Марафон
Я не бегу, но эмоционально соучаствую

Утром на пробежке видела как готовится старт кластера для 10ки ‘Элита’ - оказывается, прям на набережной Воробьевых Гор, не знала

Вчера на модули ЕМВА разбирали кейс GRi - оказывается, ребята осознано отказались от выхода в категории ‘велоспорт’ и ‘триатлон’ и остались в беге. Это любовь.

А завтра муж бежит 42.2 км

Меня окружает бег!
И это здорово!

Для планирования своего следующего этапа жду результат лотереи на марафон в Осаке, Япония - будут уже скоро, в понедельник, 28 сентября

В моем фокусе сейчас - бег в удовольствие, не тащить всю дистанцию целиком, а бежать ‘этот километр’, уже почти получается.

А пока - радуюсь за тех, кто сегодня стартует.
Всем драйва, легких ног и непременно наслаждения от бега!

Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Как отвечает Эми Эдмондсон


Каждый раз, когда пишу Amy Edmondson, автору концепции психологической безопасности, получаю интересные автоответы.

Вот пример сегодняшнего:


«Спасибо за ваше письмо.
Мой главный приоритет - выполнять свои рабочие обязанности в течение рабочего дня, поэтому у меня нет возможности прочитать или ответить на все письма, которые я получаю.

Поскольку количество электронных писем, которые я ежедневно получаю, регулярно превышает количество минут в сутках, ответить на все просто невозможно. Тем не менее я постараюсь по мере имеющегося времени разбирать почту и отвечать. Мои студенты, коллеги и семья остаются моими главными приоритетами, и я надеюсь, что остальные с пониманием отнесутся к тому, что я не могу сделать больше.

Пожалуйста, обращайтесь к члену моей команды Эми Т. - она может помочь с вопросами расписания и другими запросами, включая академические вопросы, интервью, рекомендации книг, запросы от СМИ и приглашения на подкасты.

Если вы обращаетесь за разрешением использовать шкалу психологической безопасности, ответ - да, разрешение есть. Просто укажите источник во всех соответствующих документах: Edmondson, 1999; ASQ….»

…

мне тут парочка вещей интересна

1: посмотрите список приоритетов. Интересно, да?
• студенты
• коллеги
• семья

2: академическая открытость ! использовать инструменты можно всем автоматически


На следующей неделе будем плотно общаться с Эми в рамках моей конференции в Амстердаме Psychological Safety Across Culture and Context

Мест не осталось, сессии переполнены.
Интерес колоссальный!
Жду, предвкушаю.
Поделюсь.


Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

«Я ВЕРЮ В ТЕБЯ - ТЫ ЛУЧШЕ МЕНЯ»

Я услышала эту историю вчера от профессора; подтверждения не нашла, но сама идея мне понравилась.

Итак, знаете ли вы, как началась карьера Рональдо ?
Есть красивая легенда об этом.

***

Рональдо пытался попасть в сборную Португалии.
Оставалось одно место.
На отбор пригласили его и еще одного мальчика.
Условие - возьмут того, кто забьет больше мячей.
В первом тайме каждый забил по одному мячу.
Во втором - другой парень выходит на практические пустые ворота и вместо удара отдает пасс Рональдо.

После матча, Рональдо его спросил - почему ты так сделал?

Ответ - Я ВЕРЮ В ТЕБЯ. ТЫ ЛУЧШЕ МЕНЯ.

Потом они стали лучшими друзьями и позже, когда Рональдо уже стал звездой, отблагодарил его и купил дом.

Способны ли мы увидеть талант в другом и помочь ему реализоваться, даже если он становится нашим конкурентом?

Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Эмоции vs Факты.
Интуиция vs Опыт.

Мы с Андреем полностью готовы к сегодняшнему эфиру «СЛОЖНЫЕ РАЗГОВОРЫ» - и к сложным разговорам, и к вашим сложным вопросам.

Андрей Шейн, выпускник ЕМВА СКОЛКОВО, эксперт по переговорам и медиации. Помогает собственникам, CEO и топ-руководителям увидеть всю конструкцию конкретных переговоров: интересы сторон, скрытые мотивы, риски, выгоды, слабые места - свои и контрагента - и возможные сценарии.

Вчера провели несколько своих реально сложных разговора:

Я: нам поступило предложение, нужна срочно встреча, обсудить и принять решение

Он: что изменилось с предыдущего раза? давай отделим эмоции от фактов. Я не вижу поводов для спешки

***

Я: моя интуиция мне подсказывает, что он принял это решение исключительно из-за нежелания пробовать новое

Он: весь мой опыт общения с ним говорит о том, что он всегда был открыт и честен, я не склонен с тобой согласиться

***

да-да-да, именно так мы вчера говорили на несколько действительно непростых тем

а сегодня готовы поговорить с вами или при вас, еще можно успеть попасть на эфир

21 сентября в 19:00, трансляция в ВК

ссылка для регистрации

https://afisha.nethouse.ru/event/efir-2-09-1