Важные наблюдения финала
Перед награждением нас порадовал доклад Татьяны Акимовой, основателя и руководителя коммуникационного агентства Planet of people, о геймификации в HR-процессах.
Важные наблюдения:
• К 21 году человек наигрывает около 10 000 часов. Теперь это уже сформированная модель взаимодействия с миром
• Главный барьер внедрения геймификации — слабая бизнес-аргументация, а не скепсис, как может показаться на первый взгляд
• Запрос на интерактив есть, но только если за ним стоит смысл
• Онбординг остаётся самой безопасной зоной для внедрения игровых механик
• Возраст — недостаточный критерий: важнее сегментация по задачам, мотивации и ролям.
Юлия Сахарова, директор по Северо-Западу hh.ru, точно расширила эти тезисы:
• Сам процесс создания HR-проектов уже во многом становится формой геймификации. А значит — сообщество не просто обсуждает инструменты, а живет ими.
Если смотреть шире, это объясняет и общее ощущение от финала: проекты стали сильнее —это целые выстроенные среды, которые стали новой нормой корпоративной культуры.
Перед награждением нас порадовал доклад Татьяны Акимовой, основателя и руководителя коммуникационного агентства Planet of people, о геймификации в HR-процессах.
Важные наблюдения:
• К 21 году человек наигрывает около 10 000 часов. Теперь это уже сформированная модель взаимодействия с миром
• Главный барьер внедрения геймификации — слабая бизнес-аргументация, а не скепсис, как может показаться на первый взгляд
• Запрос на интерактив есть, но только если за ним стоит смысл
• Онбординг остаётся самой безопасной зоной для внедрения игровых механик
• Возраст — недостаточный критерий: важнее сегментация по задачам, мотивации и ролям.
Юлия Сахарова, директор по Северо-Западу hh.ru, точно расширила эти тезисы:
• Сам процесс создания HR-проектов уже во многом становится формой геймификации. А значит — сообщество не просто обсуждает инструменты, а живет ими.
Если смотреть шире, это объясняет и общее ощущение от финала: проекты стали сильнее —это целые выстроенные среды, которые стали новой нормой корпоративной культуры.