Официальный канал IT HR AWARDS

🔥Как Пулково борется за кадры: концерт на парковке, геймификация и новое поколение сотрудников
 
Что общего у Жени Трофимова, Юлии Савичевой, парковки аэропорта и дефицита кадров?
 
На первый взгляд — немного.
 
Но в Пулково всё это стало частью работы с брендом работодателя и вполне конкретной бизнес-задачей — привлекать и удерживать сотрудников там, где привычных инструментов уже недостаточно.
 
⭕️Как заинтересовать поколение Z, если за его внимание конкурируют десятки работодателей?
 
⭕️Можно ли повышать укомплектованность без бесконечных переработок и дополнительных расходов?
 
⭕️Можно ли устроить масштабное мероприятие рядом со стратегическим объектом и извлечь из этого максимум пользы?
 
🗓2 сентября в 10:00 разберём реальные кейсы аэропорта Пулково на новом вебинаре HR-кейс-клуба.
 
Наш эксперт — Дарья Гусева, руководитель отдела развития бренда работодателя и внутренних коммуникаций аэропорта Пулково («Воздушные Ворота Северной Столицы»).
 
К слову, кейсы, о которых будет рассказывать Дарья, были отмечены отраслевой премией IT HR Awards 😎
 
На премии IT HR Awards проекты Пулково получили сразу две награды:
 
🏆 1-е место в номинации «Сильный бренд работодателя» — проект «Пулково Live: концерт на парковке аэропорта».
 
🎮 2-е место в номинации «Технологичная компания для сотрудников» — проект «Неудобные слоты — в плюс вместе с Пулково». Этот проект также был отмечен ещё одной значимой наградой от hh.ru.
 
На вебинаре поговорим:
 
🔜о поколении Z;
— об укомплектованности — как организовать работу без переработок и лишних расходов;
🔜о нематериальной мотивации нового поколения;
🔜а ещё о том, какую роль Женя Трофимов и Юлия Савичева сыграли в привлечении нового поколения сотрудников в Пулково;
🔜и, конечно, разберём сами проекты: что придумали, зачем, как реализовывали, какие сложности возникали и какой эффект получили.
 
Встречаемся:
 
📅 2 сентября
⏰ 10:00
💻 Онлайн
Бесплатно
 
Ведущая — Татьяна Акимова, основатель и руководитель коммуникационного агентства Planet of People, эксперт по коммуникациям и корпоративной культуре.
 
Если вам тоже приходится конкурировать за людей и придумывать, как ещё завладеть вниманием поколения Z, когда стандартные HR-инструменты уже затёрлись и не работают, — приходите😌
 
Зарегистрироваться на вебинар 👈🏻

‼‼ Опубликован шорт-лист VI сезона премии LOUD PR Award!

В шорт-лист премии LOUD традиционно входят топ-5 проектов по сумме баллов жюри в каждой номинации. По решению жюри в 18 номинациях в шорт-лист вошли 87 проектов.

Всего на премию было подано 157 заявок в 18 номинациях.

Больше всего участников представлено в следующих номинациях:
🔹4Future: студенческий проект/мероприятие – 17 проектов
🔹Event Idea: PR в ивентах – 15 проектов
🔹Integrated MarPR: интегрированные коммуникации – 14 проектов
🔹OutOfBox: креативная идея для PR – 13 проектов
🔹WorldLover: лучший социальный проект бизнеса – 13 проектов

‼Дорогие участники, на ваши почты уже сделана рассылка с дальнейшими инструкциями. На всякий случай проверьте папку «Спам».

⚡ Шорт-лист опубликован на сайте премии: https://loudpr.ru/shortlist2026

Зумеры больше не живут ради карьеры? Новое исследование о поколении Z

Вышло большое исследование Fashion Buzz Media и H2O Business Evolution о российских зумерах. В нем приняли участие более 4700 респондентов.

Несколько цифр, которые особенно привлекли моё внимание:
• 60% называют комфорт главным жизненным приоритетом.

• Деньги важны для 54%, но не как символ статуса, а как инструмент комфортной и независимой жизни.

• Только 25% считают карьеру одним из главных приоритетов.

• 65% готовы к переработкам только если за ними стоят деньги или смысл.

• Почти каждый второй говорит, что баланс важнее карьерного роста.

Мне кажется, это очень важный сигнал для работодателей.
Поколение Z не отказывается от работы и развития. Но оно по-другому отвечает на вопрос: «Зачем работать?»

Если раньше карьера часто была целью сама по себе, то теперь она становится инструментом для той жизни, которой человек хочет жить.

🔥- дайте реакций, поделюсь другими выводами этого исследования. Там есть очень любопытные данные о том, как зумеры выбирают работодателей, бренды, круг общения и почему многие привычные стереотипы о поколении Z уже не работают.

🥳HR4PR

⚡️До конца приема заявок на LOUD PR Award остался месяц! Принимаем заявки до 28 июня

❓ Что нужно сделать, чтобы подать заявку?!

1️⃣ Проанализируйте PR-кейсы, которые были в вашей практике в 2024-25 гг. Выберите самые интересные и важные для вашей компании!

2️⃣ Определитесь с подходящей номинацией. Список номинаций и пример заявки есть на сайте. Оргкомитет проконсультирует, если нужна помощь с выбором.

3️⃣ Оплатите участие в премии на loudpr.ru. Стоимость подачи 1 заявки – 25 тыс.рублей.

4️⃣ Получите письмо-подтверждение от организаторов, инструкции и форму заявки. До 28 июня присылайте заполненную заявку!

➡️Также советуем вам ознакомиться со сборниками кейсов прошлых лет.

➡️А тут – рекомендации от команды жюри LOUD.

По всем вопросам пишите: pr.loud.award@gmail.com.

‼Достаточно LOUD, чтобы быть в VK и в MAX

По стопам IT HR Awards

Недавно жюрил на IT HR Awards и в очередной раз убедился: премии профессионального признания – штука заразительная.

Поначалу, конечно, страшно вот так взять и рассказать о своём проекте. Почему-то вспоминается школа: зелёная матовая доска, мел во влажной липкой руке и требовательный прищур круглой отличницы Оли Юрченко – провалиться нельзя.

А потом раз – отстрелялся, и на душе такое блаженное чувство, что хочется снова туда: заводить аудиторию, получать обратную связь, соревноваться. Загорелся идеей в следующем году подать от команды наш знаковый HR-проект. Посмотрим.

А вообще хотел поделиться наблюдениями за рынком.

Признаюсь честно, ожидал от отраслевой премии большего количества проектов вокруг ИИ. Они, конечно, были, но жизнь берёт своё: “во дни сомнений, во дни тягостных раздумий” мы по-прежнему опираемся не столько на технологии, сколько на базовые человеческие вещи. Получилась премия контрастов, и по её итогам становится понятно: 100% технологизации не будет, всё равно победит микс эмоционального и машинного.

Мои любимчики – “Воздушные Ворота Северной Столицы”. Эти ребята участвовали с разными проектами в трёх номинациях и во всех трёх взяли призовые места. Сработали аккуратно, креативно, душевно и при этом с понятными бизнес-результатами.

Пока большинство организаций ломают голову, где искать и как привлекать зумеров, в «Пулково» работают более тысячи студентов. Эту тему они начали системно прорабатывать уже давно. Молодые люди работают на стойках регистрации, в службах багажа, досмотра и пассажирского сервиса. В компании есть внутренняя биржа слотов – можно взять смену и сразу поставить её в рабочий календарь. Плюс они ввели внутреннюю валюту, LEDCoins, для обмена на корпоративные призы.

Но самое интересное начинается дальше. Были “окна”, в которые никто не хотел выходить (в основном ночью), и за такие смены стали давать повышенные бонусы. Например, можно было обменять LEDCoins на подарки к 8 марта для мам и девушек. Корпоративная валюта перевернула всю историю со сменами – теперь от желающих поработать в “некомфортные часы” отбоя нет. И людям классно, и бизнесу.

Второй их проект – атмосферный рок-фестиваль прямо в аэропорту на фоне взлетающих самолётов, который хорошо сработал на бренд работодателя среди всё той же молодёжной аудитории.

Ещё запомнился Selectel: эйчары сделали платформу по карьерным трекам. Сами. Придумали и пошли в разработку, используя ИИ как удобный рабочий инструмент. На этапе деплоя подключили внутреннюю команду, но весь дизайн и логика были на их стороне.

И, кажется, они сами немного удивились тому, какой продукт получился: всё работает, и выглядит это совсем не как MVP “на коленке”.

Это хорошая иллюстрация того, как вайбкодинг, если использовать его с умом, начинает менять правила игры. Во-первых, снимает налёт элитарности с ИТ-проектов: мол, только специально обученные гуру-айтишники за миллионы миллионов способны что-то создавать. Во-вторых, помогает выгонять синдром самозванца за дверь. В-третьих, в целом снижать порог входа.

Так что “волшебные палочки” всё-таки появляются – главное, не забывать читать инструкцию к применению.

А что у вас из HR-практик в последнее время реально “полетело”? Давайте обсудим.

#HRархитектор #кейс

@labor_harmony