База контент-маркетинга
Часть I
Нашла у Луиса Рейеса (исполнительный продюсер и партнёр Butcher Bird Studios) серию заметок о контент-маркетинге. Луис много лет делал проекты для Twitch, Amazon, Apple, а последние годы сосредоточился на интерактивном контенте под конкретные платформы. Его мысли — хорошая база, поэтому делюсь первым блоком: про платформенный маркетинг.
1. Платформы
Контент живёт по законам среды. На Twitch решают стримы и живое общение. YouTube — это плейлисты, которые смотрят запоем. TikTok держит молодую аудиторию на иронии и короткой форме. Каждая площадка диктует свои правила — и это нужно учитывать.
2. Дух сообщества
Люди приходят на платформы не просто «потреблять», а быть в сообществе. Это живое пространство, и если хотите отклика — важно понимать, кто именно вас читает/смотрит.
3. Экономика внутри
Где есть комьюнити, там появляется и экономика. Иногда встроенная (подписки, донаты), иногда — через то, что аудитория сама решает, что имеет ценность. Задача бренда — либо усилить эту ценность, либо стать ею.
4. Контент
Создавать контент сегодня несложно. Но чтобы вас заметили, принесите в сообщество то, чего оно само сделать не может. Например:
– доступ к звёздам,
– сложная игра,
– закрытый форум,
– онлайн-мероприятие с уровнем «VIP».
Компании часто начинают с вопроса «что будем делать?», но сначала честно ответьте: на какой платформе вы работаете, какое у вас сообщество и какие у него ценности?
Мои мысли
Источник
Олвейз йорс ❤️
Часть I
Нашла у Луиса Рейеса (исполнительный продюсер и партнёр Butcher Bird Studios) серию заметок о контент-маркетинге. Луис много лет делал проекты для Twitch, Amazon, Apple, а последние годы сосредоточился на интерактивном контенте под конкретные платформы. Его мысли — хорошая база, поэтому делюсь первым блоком: про платформенный маркетинг.
1. Платформы
Контент живёт по законам среды. На Twitch решают стримы и живое общение. YouTube — это плейлисты, которые смотрят запоем. TikTok держит молодую аудиторию на иронии и короткой форме. Каждая площадка диктует свои правила — и это нужно учитывать.
2. Дух сообщества
Люди приходят на платформы не просто «потреблять», а быть в сообществе. Это живое пространство, и если хотите отклика — важно понимать, кто именно вас читает/смотрит.
3. Экономика внутри
Где есть комьюнити, там появляется и экономика. Иногда встроенная (подписки, донаты), иногда — через то, что аудитория сама решает, что имеет ценность. Задача бренда — либо усилить эту ценность, либо стать ею.
4. Контент
Создавать контент сегодня несложно. Но чтобы вас заметили, принесите в сообщество то, чего оно само сделать не может. Например:
– доступ к звёздам,
– сложная игра,
– закрытый форум,
– онлайн-мероприятие с уровнем «VIP».
Компании часто начинают с вопроса «что будем делать?», но сначала честно ответьте: на какой платформе вы работаете, какое у вас сообщество и какие у него ценности?
Мои мысли
Сначала платформа, потом контент.
Клиенты часто приходят с идеями роликов/постов. Но то, как аудитория воспримет контент, зависит от правил площадки. Условный «Пикабу» не терпит серьёзных тонов — это территория мемов. «Хабр» делает образовательные форматы и даже проводит свои воркшопы по контенту. Есть агентства, которые специализируются только на «Хабре». Поэтому сначала изучите среду.
Контент создать просто, но сделать лучше креаторов — уже челлендж. Если на платформе сильные авторы, бренд должен соответствовать уровню. Работать в коллаборации или создавать контент, который выше по качеству и ценности. Это сложнее всего — придумать формат, который креаторы не потянут сами, но который будет органичен в экосистеме. Именно в этом и кайф.
Источник
Олвейз йорс ❤️