Telegram-канал "Ты знаешь кто я" — @itismedarling

Ты знаешь кто я

11 Jan, 12:39

Маркетинг 2026 года: что нас ждет

Кажется, в следующем году интернет окончательно перестанет быть местом, где мы делились впечатлениями и жизнью. Он станет шумным, плотным, автоматизированным, как торговый центр в выходной день: вокруг шумят, мигают вывески, пробегающие мимо дети дергают за рукава.

Сегодня хочу поговорить о том, как AI-контент перекроит ленты, алгоритмы и привычный SMM, и что с этим делать, если вы не хотите раствориться в этой толпе.

6 трендов, которые уже на пороге ↓

1. Фабрики контента на n8n и Make
Контент перестаёт быть штучным и становится конвейером.
Один промт → 60 видео → разные лица → один и тот же хук. К концу 2026 любой бренд сможет за сутки скопировать залетевший формат конкурента и заспамить ленту.
И вот тут кроется основная боль: мы не найдем больше чего-то уникального.

2. Бренды выходят из одного аккаунта и начинают тестировать персонажей
...аккаунт «эксперта»,
...аккаунт «клиента»,
...аккаунт «сотрудника»,
и пара тихих тестовых профилей, где можно ошибаться без репутационных потерь.

3. AI-инфлюенсеры — станут постоянными «сотрудниками» брендов
Рынок растёт двузначными темпами, и это уже не остановить.
ИИ-персонажи не болеют, не выгорают и не просят повышения. А еще они всегда в ресурсе (иф ю ноу ю ноу). Бренды будут делать собственных узнаваемых и контролируемых аватаров. Живые люди останутся, правда их роль изменится.

4. Однообразная лента и мода на странное
ИИ копирует всё, что работает и превращает тем самым нашу ленту в однообразную кашу.
Чтобы пробить слепоту, придётся придумывать, как выделиться
– кислотные цвета
– нелепые звуки
– странные интонации
– креатив в духе японской рекламы
Странно = заметно. Один на всех тренд = невидимо.

5. Inhouse-креатор как главред фабрики внимания
Агентства, конечно, не исчезнут, но больше брендов начнут отдавать предпочтение найму креаторов.
Бизнесу нужен человек, который
– управляет темами и съемками
– адаптирует контент на 360
– анализирует и следит за цифрами
– понимает алгоритмы

6. Фокус смещается от количества роликов на общее время просмотра
Не имеет значения сколько вертикальных видео выложили в день/неделю/месяц. Важнее сколько минут их смотрели. Длинные форматы по-прежнему лучше «греют», а вот короткие всё также нацелены на то, чтобы зацепить внимание.

Готовьтесь к тому, что нас заспамят контентом так, как 2025 году и не снилось. Самые стойкие будут формировать небольшие комьюнити в поисках живого интернета и греться у костров нишевых каналов.

Олвейз йорс ❤️

4.7k 0 60 12 665

Ты знаешь кто я

25 Dec 2025, 13:56

Что оставить позади в 2025 году: декабрьская напутственная речь, о которой не просили, но, возможно, она нужна

Конец 2025 года знаменует собой не только завершение года, но и завершение очередной главы. В эти дни предлагаю задуматься и о том, что мы приобрели и о том, от чего стоит избавиться и оставить позади. Чтобы войти в новый год, без эмоционального хлама, токсичных моделей поведения и устаревших установок.

1. Страх неизвестности: клетка, которую мы построили для себя

2025 год, как и любой другой, был полон неизвестности. Многие из нас живут в постоянной тревоге из-за неопределённости будущего. Мы боимся непредсказуемости того, что принесет завтрашний день. Но что, если мы перестанем видеть в этом угрозу и начнём рассматривать её как необходимую часть роста? Цепляясь за потребность в контроле над будущим, мы упускаем всю красоту неизвестности: удачные моменты, неожиданные повороты и возможности, которых мы не ожидали. Избавиться от этого страха — не значит стать безрассудным. Речь идёт о вере в то, что нам не нужно знать всё заранее, чтобы жить полной жизнью.

2. Токсичная производительность: бег по кругу

Для многих этот год стал годом суеты, подпитываемой общественным давлением, и требующим постоянно «делать больше». Культ производительности заставил поверить, что наша ценность зависит от этого. Такой образ мышления превратил нас в машины, которые постоянно работают на износ. Возможно, пришло время переосмыслить истинное значение продуктивности? Речь идёт не о том, чтобы делать больше, а о том, чтобы делать то, что важно. Отдых — это не роскошь, а необходимость. Забота о себе — не эгоизм. Стоит отказаться от идеи, что мы ценны только тогда, когда продуктивны. Вместо этого давайте замедлимся и найдем радость в простых моментах, которые наполняют жизнь смыслом.

3. Страх осуждения: оковы чужого мнения

Сколько из нас воздерживались от того, чего хотели, из-за страха перед чужим мнением? Сколько решений было принято под влиянием ожиданий и осуждения окружающих? Мы настолько зациклились на одобрении, что часто теряем из виду свою идентичность. Но вот в чём правда: мир полон мнений, но только наши собственные должны иметь значение, когда речь идёт о нашей жизни. Мы здесь не для того, чтобы жить для других. Мы здесь, чтобы жить для себя и создавать жизнь, которая нравится нам.

4. Перфекционизм: миф, препятствующий росту

Если этот год меня чему-то и научил, так это тому, что стремление к совершенству недостижимо. Мы живём в мире, где стремление к безупречной красоте, работе, отношениям и успеху воздвигается в ранг идеала. Мы принимаем решения, основываясь на искажённом представлении о том, как должна выглядеть жизнь. Устанавливаем для себя стандарты, которым никто, даже самые успешные из нас, не сможет соответствовать. Совершенство — враг творчества и инноваций. Оно держит в тисках самокритики и сомнений, не давая двигаться вперёд. Принимая несовершенство, мы позволяем себе экспериментировать, терпеть неудачи и расти. Давайте примем свои недостатки и прекрасные стороны, которые делают нас людьми.

5. Самосаботаж: блоки, которые мы создали

У всех бывают моменты сомнений в себе, но для некоторых из нас эти сомнения проявляются в самосаботаже. Мы не даем себе следовать за мечтами, думая, что недостойны успеха, или боясь ответственности, которая с ним связана. Убеждаем себя, что недостаточно хороши, что потерпим неудачу ещё до того, как попробуем. Такой образ мышления загоняет в замкнутый круг прокрастинации, нерешительности и упущенных возможностей. Самосаботаж коренится в страхе: успеха, неудачи, страхе быть увиденным. Чтобы двигаться вперёд, стоит избавиться от убеждения, что мы не заслуживаем успеха. Мы способны достичь всего, чего пожелаем, но сначала нужно перестать стоять у себя на пути.

Давайте оставим позади то, что мешает, и начнем 2026 год с ясностью, смелостью и верой в то, что мы готовы ко всему, что нас ждёт.

Олвейз йорс ❤️

Ты знаешь кто я

Лика Бакáл, CEO & CCO jetMinds, ex-Condé Nast → здесь про управление командами, медиа, маркетинг, AI и бизнес. Люблю кино, разговоры по душам и книги — пишу, читаю и смотрю всякое 💌 консультации и реклама: @heytextmehere

4.4k 0 110 2 655

Ты знаешь кто я

17 Dec 2025, 21:35

Если вы чувствуете, что сбились с пути, проявите к себе милосердие

Где бы вы ни были — совершаете ли кардинальный поворот в карьере, переезжаете в другую страну или просто обдумываете свой следующий шаг... просто знайте, что фокус на том, что важно прямо сейчас, — это не отклонение от курса. Это всего лишь часть пути.

Вот несколько вещей, которые помогли мне (и могут помочь и вам), если вы чувствуете себя немного рассеянным:

🤩Очистите своё ментальное пространство. Попробуйте каждое утро делать быструю разгрузку мозга: составьте список всего, что у вас в голове. Затем выберите одно или два обязательных дела на день. Остальное можно отложить или делегировать.
🤩По возможности, занимайтесь одной задачей. Если готовите ужин, просто готовьте (телефон должен быть на беззвучном режиме, серьёзно). Если вы учитесь, посвятите себя одной главе или модулю, прежде чем переходить к следующему. Это поможет вам понять, насколько вы можете сосредоточиться на том, что действительно важно.
🤩Практикуйте микроотдых. Вместо того, чтобы ждать идеального дня для отдыха, подарите себе небольшие моменты — например, пятиминутную растяжку, быструю прогулку или несколько медленных глотков любимого напитка. Эти небольшие паузы не позволят вам работать на износ.

Давайте позволим себе делать всё по-своему. Даже если это означает, что мы забудем отложим пару дел по пути. Вы сможете вернуться к ним, когда будете готовы, или, может быть, это окажется не таким уж важным.

Олвейз йорс ❤️

3.4k 0 115 5 608

Ты знаешь кто я

15 Dec 2025, 19:31

IKEA делает смелый ход: бренд представляет Rebel Pink («Бунтарский розовый») как официальный «Цвет года-2026» и запускает тематическую коллекцию GREJSIMOJS.

Стратегические цели IKEA

Эта кампания решает сразу несколько маркетинговых задач, выходящих за рамки простого ввода нового цвета:
🤩Дифференциация на фоне конкурентов: в то время как другие бренды объявляют «цветами года» сдержанные землистые тона (коричневый, зеленый, серый), IKEA выбирает яркий, жизнерадостный и «неожиданный» оттенок. Это помогает выделиться и создать мощный информационный повод.
🤩Эмоциональный ребрендинг: IKEA намеренно отходит от стереотипа о скандинавском минимализме в пользу радости, игривости и самовыражения. Цель — усилить эмоциональную связь с аудиторией, особенно с молодыми и семейными потребителями.
🤩Продвижение через ценность, а не продукт: Вместо продажи отдельных предметов, IKEA продвигает целостную философию — «важность игры для всех возрастов». Это превращает покупку в присоединение к ценностям бренда.

Связь между Rebel Pink и коллекцией GREJSIMOJS

Это не два отдельных проекта, а единая стратегия. Цвет дает эмоциональный посыл, а коллекция его материализует.
🤩Бренд описывает Rebel Pink как «мощный, игривый» цвет, который «вносит смелую вспышку цвета в дом» и «зажигает радость». Это заявка на смелость и индивидуальность.
🤩Коллекция из 33 предметов (мебель, декор, текстиль) создана, чтобы вдохновлять на игру.

(!) Стратегия основана на исследовании IKEA Play Report, которое показало, что игра снижает стресс и объединяет людей, и что родители хотят больше играть с детьми

Маркетинговый подход и интеграция

Запуск был тщательно спланирован для максимального резонанса.
🤩Экспертный ивент: анонс состоялся на Miami Art Week (1-7 декабря 2025) в формате иммерсивного поп-апа «IKEA Open House Miami»
🤩Работа с медиа: информация была распространена через авторитетные глянцевые и дизайнерские издания (House Beautiful, Good Housekeeping, Veranda), которые транслируют тренды для целевой аудитории.

Поэтапный релиз:
🎄Декабрь 2025: Объявление цвета года и показ первых продуктов (лампа, зеркало, горшки уже в продаже).
🎄Февраль 2026: Полноценный запуск всей коллекции GREJSIMOJS во всех магазинах.
🤩Таргетированная коммуникация: акцент сделан на семьи с детьми и молодых взрослых, стремящихся добавить в интерьер индивидуальности и легкости

Это классический пример того, как крупный бренд использует тренд-сеттинг для укрепления позиций. Вместо следования за спросом IKEA формирует его, предлагая не просто цвет, а новое настроение для дома.

В краткосрочной перспективе это генерирует медиа-освещение. В долгосрочной — позволяет IKEA укрепить образ современного, чуткого к эмоциям потребителя бренда, который заботится о качестве жизни внутри дома, а не только о функциональности мебели. Успех будет измеряться не только продажами коллекции, но и усилением вовлеченности и лояльности аудитории.

Олвейз йорс ❤️

2.9k 0 0 597

Ты знаешь кто я

12 Dec 2025, 09:37

Nike выпустил коллекцию одежды и обуви к выходу последнего сезона «Очень странных дел»

Коллаборация Nike и «Очень странных дел» — это пример безупречной стратегии по превращению поп-культурного хайпа в коллекционный продукт с высокой эмоциональной ценностью.

Разбираем

Стратегические цели и маркетинговый контекст

Это уже второе сотрудничество брендов после успешного релиза в 2019 году. Его основная цель — не просто выпустить одежду с принтами, а реализовать три стратегические задачи:
🔴Максимизировать культурный момент: использовать финальный сезон культового сериала как пик глобального внимания и эмоциональной вовлеченности аудитории.
🔴Углубить связь с аудиторией: выйти за рамки простого мерча, предложив продукт с продуманным сторителлингом, который оценят как фанаты сериала, так и коллекционеры кроссовок.
🔴Оживить архив: интегрировать в коллекцию редкие архивные модели (как Field General High и LD-1000), познакомив с ними новое поколение и повысив их культурный статус.

Рекламная кампания и план релиза

Стратегия релиза идеально синхронизирована с выходом сериала для поддержания длительного хайпа.

Хронология релиза:
🔴Ранний анонс (ноябрь): анонсы и сливы в специализированных медиа.
🔴Первая волна (6 ноября): Релиз Nike Dunk Low за 20 дней до премьеры сериала, чтобы создать первый ажиотаж.
🔴Пиковая волна (4 декабря): Основной релиз коллекции (Air Max 1, Field General High, LD-1000, Converse, одежда) через неделю после премьеры первых серий, когда интерес фанатов на пике.

Каналы и механика:
🔴Эксклюзивные платформы: основные релизы проходили через приложение Nike SNKRS, создающее атмосферу события.
🔴Стратегия дефицита: коллекция позиционируется как лимитированная, а отдельные вещи (например, спортивный костюм) являются эксклюзивом для ритейлера JD Sports. Это подтверждается быстрыми распродажами (Nike Dunk Low sold out в день релиза).
🔴Прямая интеграция в контент: кроссовки из коллаборации (Air Max 1) появляются на экране в пятом сезоне сериала на ногах персонажа, что является мощнейшей органичной рекламой.

Интеграция брендов и итоги

🔴Для Nike/Converse: коллаборация усилила их культурный авторитет, продемонстрировав умение работать с глубокими нарративами. Она также служит каналом для ребрендинга и продвижения архивных моделей среди молодой аудитории.
🔴Для «Очень странных дел» / Netflix: трансформация сериала из медиапродукта в тактильный объект поклонничества. Коллаборация продлевает жизнь франшизы в офлайн-пространстве и создает дополнительный источник дохода.
🔴Для рынка: проект подтверждает тренд на «коллаборации как высокое искусство», где ценность определяется не логотипом, а глубиной нарратива и качеством исполнения.

Эта коллаборация — не просто маркетинговый ход, а эталонный пример иммерсивного сторителлинга через продукт. Nike удалось создать не просто коллекцию одежды, а собираемый культурный артефакт, который материализует ностальгию и любовь фанатов к сериалу. Успех строится на идеальном тайминге, филигранной работе с деталями из вселенной сериала и стратегии, ориентированной на создание ценного дефицита. Результат — укрепление лояльности, повышение статуса бренда и мгновенные коммерческие продажи.

#реклама@itismedarling
Олвейз йорс ❤️

3.5k 0 0 1 643

Ты знаешь кто я

11 Dec 2025, 13:06

Диджитал-расхламление: как Telegram превращается из удобного помощника в карманный генератор тревожности

Продолжаю расчищать пространство (физическое, ментальное и диджитальное) перед началом нового года. И первым в моем списке «разобрать» – Telegram. Мой основной мессенджер и медиаресурс.

Я довольно тревожный человек, который теряет фокус, если счетчик непрочитанных сообщений растет. Поэтому важное правило: все каналы на беззвучном, прокачиваем дисциплину. Иначе вы рискуете вылететь из фокуса (чтобы его вернуть, мозгу нужно до 20 минут). Двадцать минут!

Итак, мои правила:

➡️Папки
Каналы и группы распределены по папкам. Стараюсь контролировать количество своих подписок. От канала, в котором перевалило за 100 непрочитанных сообщений, отписываюсь без сожалений.
➡️Закрепы
В закрепах только то, к чему хочу иметь быстрый доступ каждый день (читаю разные медиа, чтобы оставаться в информповестке). В личных чатах все работает аналогично. Всё остальное улетает в архив (их просматриваю раз в неделю).
➡️Избранное
Виртуальный рабочий стол, на котором все структурировано: идеи, хранилище, материалы для изучения позже, быстрые ссылки, заметки, напоминания. У всего есть теги. Здесь регулярно проводится ревизия на актуальность (то, что уже не нужно, удаляю).
➡️Отложенные сообщения
Регулярно пользуюсь функцией «отложки». Выгружаю из мозга лишнее, чтобы не засорять свою «оперативку».

Всё просто: мозгу нужна гигиена. Иначе Telegram из доброго помощника превращается в антагониста — бесконечное чтение каналов и чатов размывает концентрацию и превращается в еще один источник хаоса и суеты.

Олвейз йорс ❤️

Общие папки с чатами

Все пользователи Telegram могут создавать папки с десятками чатов и делиться ими с друзьями, коллегами или подписчиками. Достаточно создать всего одну ссылку — и те, кому Вы её отправите, смогут моментально добавить папку и присоединиться ко всем группам и каналам в ней.

3.9k 0 50 5 599

Ты знаешь кто я

8 Dec 2025, 09:09

Что значит «спроектировать свой год»?

Для меня это просто осознанный подход к тому, каким будет мой 2026. Вместо того, чтобы позволить новому году просто случиться, — нахожу время, чтобы выяснить, чего на самом деле хочу, и создаю план, который будет мне по душе.

Обычно устраиваю себе небольшой челлендж по перезагрузке в декабре. План такой:

Неделя 1: Разбираюсь со скучными административными делами (1-7 декабря)
Неделя 2: Перезагружаю свой дом: расхламляю пространство и разум (8-14 декабря)
Неделя 3: Очищаю свое цифровое пространство (15-21 декабря)
Неделя 4: Создаю видение на 2026 год (22-28 декабря)
Неделя 5: Планирую и ставлю цели (29 декабря и до 11 января)

Начинаем

Неделя 1: День администратора жизни (здесь у меня жирненькая галочка✔️)
Знакомо ли вам чувство, когда пытаешься расслабиться, но в голове крутится бегущая строка несделанных дел? На прошлой неделе у меня как раз был день администрирования жизни, то есть, день решения всех тех скучных задач, которые вечно откладывались. Очень уж не хочется тащить это старьё в новый год.

Что делала?

🎄

Конечно же, приготовила кофе

🎄

Села и выгрузила всё из памяти — составила список того, что крутится у меня в голове. Всё то, мимо чего я проходила в доме и думала: «О, надо бы с этим разобраться»

🎄

Потом сделала глубокий вдох, установила таймер (ставила спринтами по 2–3 часа) и понеслась

🎄

Цель: сделать как можно больше, но не всё

🎄

Делала перерывы и вознаграждала себя после этого!

Что-то в наличии дедлайна (даже установленного вами самими) делает все это больше похожим на игру, чем на обязанность.

Если ваш список кажется огромным, попробуйте разделить его на три категории:

🎄

Необходимо сделать до 2026 года

— не подлежит обсуждению

🎄

Было бы неплохо сделать

— если время позволяет

🎄

Когда-нибудь

— не срочно, доберусь до этого в конце концов

Так вы не будете переживать о том, что нужно сделать ВСЕ. Только то, что поможет чувствовать себя легче в новом году. И конечно же, ДЕЛЕГИРУЙТЕ полномочия везде, где это возможно. После того, как всё будет позади, сделайте маникюр, сходите на массаж, побалуйте себя, и вообще ничего не делайте до конца дня (если только вы не родитель). Вы это заслужили.

Самое приятное — чувство, когда оглядываешься вокруг и понимаешь, что всё-таки сделал это. То, чего избегал неделями (месяцами?), СДЕЛАНО. И теперь можно наслаждаться остатком декабря, не обременяя себя этим.

Возьмите блокнот или откройте заметки для записи мыслей, и выпишите из головы всё, что тяготит. А затем разберитесь: что ОБЯЗАТЕЛЬНО нужно сделать до 2026 года? Что было бы неплохо? Что может подождать?

Олвейз йорс ❤️

Ты знаешь кто я

Лика Бакáл, CEO & CCO jetMinds, ex-Condé Nast → здесь про управление командами, медиа, маркетинг, AI и бизнес. Люблю кино, разговоры по душам и книги — пишу, читаю и смотрю всякое 💌 консультации и реклама: @heytextmehere

3.7k 0 3 4 519

Ты знаешь кто я

7 Dec 2025, 11:46

00:59

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

«Праздничный грузовик» Coca-Cola (Always Coca-Cola 1995-1999), ставший символом Рождества и Нового года: разбор эталона эмоционального брендинга, создавшего не просто слоган, а визуальную икону глобального масштаба

Контекст и задача

К середине 90-х Coca-Cola была мировым гигантом, но сталкивалась с вызовами:
🎄Сезонность спроса: зима — традиционно низкий сезон для продаж прохладительных напитков.
🎄Абстрактность бренда: нужно было укрепить конкретные, теплые ассоциации с главным семейным праздником в западном мире — Рождеством.
🎄Конкуренция за «дух праздника»: бренд стремился «приватизировать» эмоцию Нового года/Рождества, как это сделал Санта-Клаус в красном (во многом также благодаря Coca-Cola рекламе 1930-х).
Ролик 1995 года (а затем и культовая версия 1999-го) стал стратегическим ответом.

Анализ с точки зрения маркетинга

1. Сверхзадача:

Создать ритуал. Задача была не продать колу в декабре, а встроить Coca-Cola в ритуал ожидания праздника. Грузовик, прокладывающий путь через снежную ночь, становится символом приближающегося чуда. Он не раздает колу — он раздает настроение.

2. Аудитория:

Всеобщий охват. Реклама избегает сегментации. Она обращается к:
– детям: чуду и ожиданию.
– взрослым: ностальгии, чувству единства, возвращению в детство.
– семьям: Образ собирающейся вместе семьи у окна — ключевая ценность.

3. Эмоциональный, а не функциональный месседж.

Ни слова о вкусе, жажде, акции.

Только эмоции:

волнение, трепет, радость, единение, тепло в холодную ночь. Слоган «Праздник к нам приходит» (в оригинале — «Holidays are coming») идеально отражает эту пассивно-ожидательную позицию бренда как проводника праздника.

Анализ с точки зрения брендинга

1. Создание перманентного актива.

Грузовик с огнями стал таким же визуальным кодом бренда, как и contour bottle (культовая изогнутая стеклянная бутылка). Он материализовал абстрактные ценности Coca-Cola (счастье, единение, магия) в конкретный, узнаваемый за 3 секунды образ.

2. Укрепление мифа о «Красном Санте».

Бренд десятилетиями ассоциировал себя с Санта-Клаусом (в его современном красном виде). Грузовик стал его технологическим наследником — современным, динамичным, но несущим ту же магию. Это обновило, но не разрушило традицию.

3. Глобальная универсальность.

Образ путешествия через разные ландшафты (город, деревня, горы) сделал рекламу релевантной для множества культур, отмечающих зимние праздники. Это не локальная история, а глобальное путешествие праздничного духа.

Влияние на рынок, бизнес-результаты и поп-культуру

🎄

Инверсия сезонности. Coca-Cola совершила почти невозможное:

сделала зимние праздники вторым пиковым сезоном продаж после лета. Холодный газированный напиток стал атрибутом новогоднего стола.

🎄

Повышение лояльности и ценности бренда.

Создав столь сильную эмоциональную связь, бренд вышел из ценовой конкуренции. Покупая Coke на праздник, потребитель покупал частичку этого «чуда».

🎄

Запуск оффлайн-традиции.

Грузовик из рекламы материализовался в реальности. С 2001 года «Праздничный тур Coca-Cola» с реальным грузовиком объезжает сотни городов по всему миру, собирая миллионы людей.

🎄

Создание культурного маркера.

Появление грузовика в телеэфире стало для миллионов официальным стартом праздничного сезона. Бренд встроился в календарь наравне с традициями.

🎄

Пародии и оммажи.

Образ стал настолько иконичным, что его пародировали в сериалах («Симпсоны»), фильмах, других рекламных кампаниях и мемах. Это высшая форма признания — когда образ живет в культуре самостоятельно.

🎄

Коллективная ностальгия.

Для целых поколений (Millennials, Gen Z) эта реклама — часть «культурного кода» детства. Она вызывает мощную ностальгическую реакцию, которую бренд успешно эксплуатирует, перевыпуская и обновляя ролик.

🎄

Язык визуальной коммуникации.

Coca-Cola доказала, что можно рассказать глобальную историю без диалогов, почти без продукта, только образами и музыкой. Это повлияло на всю индустрию, сместив фокус с USP (уникального торгового предложения) на ESP (эмоциональное).

#реклама@itismedarling
Олвейз йорс ❤️

4.6k 0 0 490

Ты знаешь кто я

27 Nov 2025, 13:14

Что будет дальше на B2B-рынке (и почему это уже начинается)

Перемены не ждут удобного момента. Они идут прямо сейчас — в технологиях, в том, как мы работаем, в том, как люди принимают решения. И видеть их сложно, потому что тренды не кричат "привет, я прямо здесь" — они приходят как маленькие сдвиги.

Кто-то поменял процесс, кто-то инвестировал в AI, кто-то понял, что старая модель больше не работает. Вот только все эти маленькие сдвиги складываются в большую картину — и нужно успеть увидеть её раньше, чем она станет очевидной.

Коллеги из Контура и команда SETTERS EDUCATION потратили время на то, чтобы собрать 14 ключевых трендов B2B-рынка — не просто список, а с драйверами, барьерами и тем, почему это важно именно для вашего бизнеса.

Внутри тренд-радара — не прогнозы консультантов, а данные: сотни источников, отчёты, социальные сети, платформы трендвотчинга, внутренние метрики Контура. Когда видишь одно в трёх местах — это совпадение. Когда видишь везде — это тренд.

Олвейз йорс ❤️

Как меняется B2B-рынок: тренд-радар Контур и SETTERS EDUCATION

Тренд-радар с ключевыми изменениями в B2B — что происходит, почему это важно для бизнеса и как с этим работать.

4.1k 0 1 3 485

Ты знаешь кто я

16 Nov 2025, 12:37

Сосредоточься на том, что важно

выпала из канала на месяц и, кажется, пришло время вернуться. Сразу принесла вам полезнятину

Каждый рано или поздно сталкивается с выбором, когда в моменты тревоги нужно решить: поддаться ей или продолжить делать то, что важно, следовать за своими целями и ценностями.

В терапии принятия и ответственности такие моменты называют «точками выбора» — когда ты решаешь, за кем пойдёшь: за тревогой или за своими ценностями. Каждый раз, когда выбираешь второе, ты как будто шепчешь мозгу: «Смотри, рулю здесь я, а не паника».

Чтобы в таких точках не улетать в автопилот, важно заранее:
🤩понимать свои ценности — во имя чего ты вообще всё это затеваешь;
🤩знать свои триггеры — что именно обычно включает тревогу.

Тогда в следующий раз, когда хочется отменить, спрятаться, «перенести на потом», у вас будет не только страх, но и опора: я делаю не потому что «надо», а потому что это про меня и мою жизнь.

Что бы разобраться о ложном представлении о счастье и не попадаться в психологические ловушки рекомендую прочитать «Ловушка счастья»

#книги@itismedarling
Олвейз йорс ❤️

Ловушка счастья. Перестаем переживать – начинаем жить — Расс Хэррис | Литрес

Мы упорно стараемся обрести счастье, но часто из этого ничего не получается. А даже когда получается, счастье оказывается скоротечным, и мы продолжаем желать большего.В основе этой книги – многочисле…

4.8k 0 0 5 540

Ты знаешь кто я

14 Oct 2025, 09:28

Одна из самых сильных сделок на стыке спорта, игр и медиа: Electronic Arts объявила о партнёрстве с The Athletic — спортивным изданием, которое с 2022 года входит в New York Times

В официальном пресс-релизе всё как положено — «объединение мирового лидера в интерактивных спортивных развлечениях и мирового лидера в спортивной журналистике, чтобы переосмыслить спорт для нового поколения фанатов». Звучит пафосно, но идея реально мощная.

Теперь в приложении EA SPORTS (в нём собираются игроки в спортивные симуляторы EA) появятся тексты, видео и репортажи от The Athletic. А пользователи смогут получать игровые бонусы за просмотр материалов — по сути, читать статьи и параллельно прокачивать свой аккаунт. Интеграция будет и внутри самих игр: в новом FC 26 (бывшая FIFA) именно The Athletic станет встроенным источником футбольных новостей, а бренд медиа появится в EA Connect.

Если коротко:
— контент теперь не отвлекает от игры, а становится частью игрового процесса;
— EA не тратит деньги на маркетинг — просто увеличивает время, которое игрок проводит внутри экосистемы;
— The Athletic получает контакт с молодой аудиторией и выход за пределы привычного медиаполя.

Коллеги из SportsPro написали, что сделка якобы «поможет The Athletic привлечь молодую аудиторию, которая не готова платить за подписку».
Но всё чуть глубже. Проблема не в деньгах, а в контексте.

🤩

Зумеры и геймеры не покупают текст — не потому что он дорогой, а потому что он «вне их среды»: отдельный сайт, авторизация, карта, пейволл.

🤩

The Athletic для них — медиа «для взрослых мужчин, которые спорят о тактике Арсенала за бокалом виски».

А теперь контент вшивается прямо в привычный сценарий поведения — не в ленту новостей, а в игровой процесс. Это не «новостной портал», а элемент апгрейда, статуса, вовлечения. Такое внедрение не продаёт подписки напрямую — оно размывает дистанцию между медиа и игроком.

И ещё момент: The Athletic уже давно перестал быть чистым подписочным медиа — всё больше делает спонсорские проекты и брендированные форматы. Так что даже если геймер не оформит подписку, он всё равно «застрянет» в контенте — а значит, его внимание можно монетизировать иначе.

Главное, что меняется сам рынок.
Медиа больше не продают аудиторию рекламодателям — игровые студии продают аудиторию медиа. И это уже не просто сделка, а начало новой модели ценности в цифровом мире.

Олвейз йорс ❤️

5.7k 0 0 6 671

Ты знаешь кто я

10 Oct 2025, 10:32

коллеги, у нас напоминание

#napominanie@itismedarling
Олвейз йорс ❤️

3.4k 0 0 3 689

Ты знаешь кто я

9 Oct 2025, 08:18

Список актуальных источников новостей, трендов и медиа, которые я читаю каждое утро

The Cut — поп-культурное медиа под крылом New York Magazine. Тут тексты про карьеру, культуру, стиль и медиа. Английский и зарубежная карта пригодятся, но хотя бы одну статью в месяц можно прочитать бесплатно — хватит, чтобы втянуться.

Highsnobiety — там, где мода встречается с культурой, а стритстайл с философией потребления. Журнал о том, как выглядит «новая эстетика» — от андербрендов до глобальных коллабораций.

Harvard Business Review — здесь про стратегию, лидерство, и «управленческую зрелость», до которой хочется дорасти. Лучшие умы планеты анализируют, как быть не просто занятым, но и эффективным.

AdWeek — профессионально про рекламу и маркетинг. Самые громкие мировые кампейны, бюджеты, креативные решения и тенденции, о которых завтра будут говорить все.

Famous Campaigns — витрина лучших рекламных кейсов и интервью с агентствами, которые их создают. Это не просто подборка, а учебник по сторителлингу и вау-эффекту.

AdsOfTheWeek — ещё одна площадка с топовыми креативами, но с чуть большей долей самоиронии. Иногда туда попадает то, что не взяли в AdWeek — и зря, потому что часто именно там самые находчивые идеи.

OutLander Magazine — про дизайнеров, художников и неожиданные кроссоверы между искусством и коммерцией. Издание для тех, кто любит, когда визуал и смысл идут рука об руку.

Because of Marketing — ресурс для маркетологов, которые устали от банальностей. Обзоры, механики, закулисье съёмок и разборы того, почему одни кампейны становятся культовыми, а другие — нет.

Если коротко: это те места, где контент не просто пролистываешь, а сохраняешь в «избранное». Сохраняйте и пользуйтесь.

#дайджест@itismedarling
Олвейз йорс ❤️

3.5k 0 5 3 664

Ты знаешь кто я

8 Oct 2025, 13:46

Новый вид маркетинга, который станет таким же популярным, как контекстная реклама: AI Conversational Commerce

1. В мае 2025-го Perplexity и PayPal сделали ход, который может поменять весь рынок e-commerce. Теперь покупки можно оформлять прямо внутри чата, без переходов на сайты и заполнения бесконечных форм. Всё — от оплаты до доставки и поддержки — берёт на себя PayPal.

Visa, Mastercard и Stripe тоже не отстают: совместно с командами генеративного ИИ они развивают новое направление — conversational commerce. Это когда покупка совершается прямо в диалоге с ИИ-ассистентом. Без кликов, баннеров и кнопок «оформить заказ».

2. Илон Маск, как всегда, не остался в стороне. Grok теперь будет показывать спонсируемые предложения — встроенную рекламу, которая выглядит как естественная рекомендация. Например, вы спрашиваете, как улучшить сон, а ИИ ненавязчиво предлагает подушку с охлаждающим эффектом. Удобно, страшновато и гениально одновременно.

3. В OpenAI тем временем ищут инженеров, которые помогут выстроить собственную рекламную инфраструктуру. Речь не про баннеры, а про умную модель монетизации: OpenAI хочет получать процент от реальных транзакций, совершённых пользователями по подсказкам ChatGPT.

По сути — новая эпоха «умной» рекламы, где промо перестаёт быть навязчивым и превращается в продолжение диалога.

#трендымаркетинга@itismedarling
Олвейз йорс ❤️

3.9k 0 1 4 770

Ты знаешь кто я

6 Oct 2025, 10:57

База контент-маркетинга
Часть VII. Финальная

продолжаем тему контент маркетинга, первую, вторую, тертью, четвертую, пятую и шестую части можно найти здесь, здесь, здесь, здесь, здесь и здесь

Бренд как личность
Заключительная часть серии по заметкам Луиса Рейеса. На этот раз — самая философская: как цифровизация превратила бренд в «почти человека».

Эпоха личности
Раньше бренд вещал в одну сторону: ролик по ТВ, баннер в газете, слоган — и жди отклика. Интернет и соцсети всё перевернули: теперь у пользователей есть возможность показывать себя как сложных и противоречивых личностей. И бренды вынуждены играть по этим правилам.

Люди ведут себя по-разному на разных платформах:
Facebook* — семья и друзья,
Instagram* — лоск,
Twitch — тусовка,
Reddit — мнения и дискуссии.

Какой ваш бренд как личность?
Спросите себя: если бренд был бы человеком, каким бы он был?
Люди ищут в окружении доброту, чувство юмора, надежность и уникальные черты. Бренд должен работать по тем же принципам. Никому не интересны одинаковые «корпоративные лица». Логотип и визуал важны. Но главное — характер. Защищай интересы аудитории, проявляй эмпатию, иронию и умей признать ошибки.

Диалог с сообществом
Сообщества не любят рекламу «в лоб». Но охотно принимают бренд, который поддерживает их лидеров или события. Здесь важны не лозунги, а диалог:
– отвечать живо,
– быть смелым и человечным,
– поддерживать атмосферу,
– признавать, что продаёшь — и делать это без фальши.

Контент от бренда
Деньги = ресурс, которого нет у большинства креаторов. Используйте это, чтобы:
– делать коллаборации,
– запускать новые форматы,
– задавать тренды.

Контент в соцсетях быстро «сгорает» — значит, нужно пробовать чаще и не зацикливаться на идеале. Чем больше живого и разнообразного контента, тем заметнее бренд в экосистеме.

Что я забрала для себя
Контент — это не только «сделать уникально и креативно», а ещё и дать то, чего у креаторов нет ресурсов сделать. Это вызов. Чем глубже понимаем потребителя, тем точнее маркетинг. Эпоха личности — не про одиночные кампании, а про постоянный диалог и присутствие. Рейесу — спасибо. Нам с вами — пища для размышлений.

*Meta (владелец Instagram и Facebook) признана экстремистской организацией, деятельность которой запрещена в РФ.

Источник

Олвейз йорс ❤️

4.3k 0 0 6 818

Ты знаешь кто я

4 Oct 2025, 12:29

коллеги, у нас напоминание

#napominanie@itismedarling
Олвейз йорс ❤️

3.2k 0 0 12 878

Ты знаешь кто я

30 Sep 2025, 13:21

Короткометражка «Тигр» (The Tiger) для Gucci: почему это не «просто ролик»

Как маркетолог вижу в этом проекте не просто рекламу, а многоуровневую культурную инвестицию

1. Уникальность проекта:

⚫️Формат: Кино, а не реклама. 33 минуты — это сознательный уход из поля традиционной рекламы (15-60 секунд) в поле арт-хаусного кино. Это не «перерыв на рекламу», это событие, на которое нужно выделить время. Это создает ауру исключительности.
⚫️Каст: Не моделей, а икон. Привлечение Дэми Мур и Эллиот Пейдж — это не просто найм знаменитостей. Это приглашение культурных икон с мощным багажом и узнаваемыми персоналиями.
⚫️Платформа: Кинофестиваль как стартовая площадка. Премьера на Кинофестивале в Теллуриде — ключевой ход. Это сразу задает высочайшую планку и помещает продукт в контекст искусства, а не коммерции. Бренд покупает себе легитимность в мире высокой культуры.

2. Смыслы, заложенные режиссером: Спайк Джонз, известный своей иронией и исследованием абсурда, создал многослойное высказывание.

⚫️Тема одиночества и отчуждения. Героиня Дэми Мур живет в стерильном, минималистичном особняке, ее жизнь расписана по минутам, но она невероятно одинока. Тигр — это вторжение хаоса, непредсказуемости, живой, неукрощенной природы в этот идеализированный, но безжизненный мир.
⚫️Метафора «Зверя» внутри. Тигр — это классическая метафора подавленных желаний, инстинктов, скрытой силы и дикой, настоящей сущности, которую скрывает под маской благопристойности «цивилизованный» человек. Это напрямую перекликается с философией моды, которая часто является и маской, и способом высвобождения внутреннего «я».
⚫️Ирония над миром роскоши. Сцена, где героиня покупает тигра онлайн, как очередной аксессуар — это язвительный комментарий Спайка Джонза о потребительстве. Роскошь пытается «приручить» и «купить» даже самую дикую природу. Но в итоге природа берет свое. Бренд способен посмеяться над самим собой, что добавляет ему глубины и интеллектуальной харизмы.

3. Что это дало Gucci? Конкретные маркетинговые дивиденды

⚫️Создание ауры желания (Aura of Desire): Gucci продает не сумки, а мироощущение. Фильм не показывает товары в лоб (product placement минимален и органичен), он продает ценности: смелость, индивидуальность, интеллектуальную изощренность, готовность принять хаос. После такого фильма сумка Gucci становится не просто аксессуаром, а артефактом этого мироощущения.
⚫️Укрепление позиционирования «интеллектуального люкса»: Бренд позиционирует себя не как производитель товаров, а как медиа-компания и покровитель искусств. Это привлекает новую, молодую, образованную аудиторию, которая ценит не логотипы, а смыслы.
⚫️Генерация «шума» и культурного резонанса: Проект создал огромный объем бесплатных медиа (earned media). О нем писали не только глянцевые журналы, но и кинокритики, культурологи. Обсуждение каста, смыслов, режиссуры — все это работало на повышение осведомленности о бренде в нужном контексте.
⚫️Эмоциональная связь вместо транзакции: Вместо того чтобы кричать «купи нашу новую коллекцию!», Gucci предлагает зрителю переживание. Они делятся с ним сложным, красивым, заставляющим задуматься контентом. Это строит долгосрочные, лояльные отношения с потребителем.

4. Идеальный симбиоз. Gucci интегрирован в проект не как спонсор, а как со-автор и среда повествования.

⚫️Одежда как продолжение персонажей. Костюмы от Gucci не просто надеты на героев; они являются частью их характера. Одежда становится визуальным языком для рассказа истории трансформации.
⚫️Эстетика бренда как кинематографический мир. Визуальный стиль фильма — минимализм, игра с фактурами, сюрреализм. Мир фильма — это мир Gucci.
⚫️Отсутствие навязчивости — высшая форма роскоши. Люкс — это когда тебе не нужно ничего доказывать. Gucci настолько уверен в своей силе, что позволяет себе не показывать логотипы крупным планом.

«Тигр» Спайка Джонза для Gucci — это блестящий ход, который переводит маркетинг люксового бренда из плоскости продаж в плоскость культурного лидерства. Они продали не коллекцию, а миф.

#реклама@itismedarling
Олвейз йорс ❤️

5.3k 0 0 4 1k

Ты знаешь кто я

29 Sep 2025, 09:16

База контент-маркетинга
Часть VI

продолжаем тему контент маркетинга, первую, вторую, тертью, четвертую и пятую часть можно найти здесь, здесь, здесь, здесь и здесь

Контент как ядро экосистемы
После разговоров о платформах и сообществах — к самому главному: созданию контента.

1. Осмотритесь
Прежде чем делать что-то, нужно почувствовать «пульс» сообщества.
– Какие мемы живут сегодня?
– Какие темы обсуждают?
– На что реагируют сильнее всего?

Да, можно создать вечный контент, но в 90% случаев он работает как реакция «здесь и сейчас». Важно быть внутри движений, а не в стороне.

2. Роль бренда
Спросите себя: что мы можем дать такого, чего нет у креаторов?
– Бюджет.
– Выход на селебрити и новые форматы.
– Организацию событий, которые внутри комьюнити ещё не пробовали.

Пример: Lexus сделал стрим-шоу, где стримеры соревновались за апгрейд каналов. Это уже не просто спонсорство, а событие, которого у сообщества раньше не было.

3. Вовлекайте сообщество
Не делайте контент в одиночку. Подключайте креаторов — и больших, и небольших. В идеале, стройте вместе то, чего ещё не существовало. У бренда есть ресурсы, у креаторов — доверие. Синергия даёт лучший результат.

4. Мероприятия и прямые эфиры
Видео можно пролистнуть, эфир — проживается «здесь и сейчас».
Чат работает как коллективная эмоция, а участие даёт эффект сопричастности.

5. Экосистема контента
Один пост — это искра. Экосистема — это костёр. Будьте в основной ленте сообщества. Создавайте архив для тех, кто хочет глубже. Давайте кусочки контента, которые легко разносятся пользователями.

Главное — объём, гибкость и тесты. Картинка не должна быть «вылизана», важнее — живой отклик.

Вывод: в платформенном маркетинге побеждает тот, кто умеет быстро реагировать, вовлекать комьюнити и выстраивать контент как систему, а не разовые акции.

Источник

Олвейз йорс ❤️

4.7k 0 1 2 1.1k

Ты знаешь кто я

27 Sep 2025, 13:32

коллеги, у нас напоминание

#napominanie@itismedarling
Олвейз йорс ❤️

5.7k 0 1 5 608

Ты знаешь кто я

25 Sep 2025, 10:43

Стресс — враг или тренер?

Мы привыкли говорить о стрессе как о чём-то, что рушит здоровье, крадёт сон и доводит до выгорания. И часто так и есть. Но есть и другая сторона: стресс может быть ресурсом. Он мобилизует, собирает в кучку и даёт нам силы справляться с тем, что раньше казалось неподъёмным.

Ключевой вопрос не в том, есть ли стресс, а в том, как мы его воспринимаем. Если видим угрозу — он ломает. Если воспринимаем как вызов — помогает вырасти.

(Важно: сейчас говорим не про хронический или разрушительный стресс, а про тот, который можно «приручить».)

Почему стресс — не всегда про вред
Да, он вызывает бессонницу и болезни, но исследования (например, работы Dr. Alia Crum из Стэнфорда) показывают: когда мы видим в стрессе вызов, меняется даже физиология. Кортизол падает, процессы восстановления усиливаются.

Стресс — как тренировка. Мышцы растут от нагрузки, иммунитет крепнет после вакцины, а психологическая устойчивость формируется через контакт со сложностями, а не через бегство от них.

Как использовать стресс себе на пользу

1. Перестань видеть в нём угрозу
Стресс — это не всегда «опасность», а сигнал.
Спроси себя:
— Что мне показывает эта реакция?
— Чему я могу научиться в этой ситуации?

2. Лови «золотую середину»
Ноль стресса — скука. Слишком много — перегруз. Умеренный уровень делает нас собраннее. Если перегружаешься — разбей задачу на маленькие шаги и возьми под контроль то, что можно сделать прямо сейчас.

3. Развивай антихрупкость
Это концепт Насима Талеба: становиться сильнее не несмотря на стресс, а благодаря ему. Смести фокус с «почему это со мной?» на «что я могу взять из этой ситуации?».

4. Включай перспективу
В моменте стресс кажется катастрофой. Но подумай: что тебя тревожило пять лет назад — помнишь? Наверняка нет.
Спроси себя:
— Будет ли это важно через год?
— Что бы сказала мне моя версия из будущего?

5. Экстренное торможение
Если захлестнуло, попробуй дыхание по Хуберману: два коротких вдоха через нос → один длинный выдох через рот. Повтори 3–5 раз — и нервная система отпустит.

6. Правило 5 секунд
Когда парализует, считай: 5–4–3–2–1 — и сделай первый шаг. Напиши одно сообщение, сделай один звонок. Начало запускает всё остальное.

Тест на уровень стресса здесь

Итог: cтресс можно бояться. А можно — использовать его как дополнительный ресурс. Это не про магию, а про настройку восприятия и маленькие практики. И в этом выборе мы сами себе тренеры.

Олвейз йорс ❤️

7.3k 0 2 1 1.2k

Купить живых подписчиков

Ваш канал уже есть в каталоге?

Активные подписчики в канал

Ты знаешь кто я

Гео и язык канала

Категория

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

Ты знаешь кто я

7 165

Язык сайта

Купить живых подписчиков

Ваш канал уже есть в каталоге?

Активные подписчики в канал

Ты знаешь кто я

Гео и язык канала

Категория

7 165