Сегодня под постом про Костю Сапрыкина ко мне пришёл очередной начальничек голубых кровей. Причём спорить со мной о том, помогают ли СКУД, скриншоты экрана и микроменеджмент получать хороший результат, ему оказалось скучно. Гораздо интереснее было сразу объяснить, кто здесь человек серьёзный, а кто «безмозглое малолетнее быдло», «пустое место», «отбросы общества» и будущий кассир из «Пятёрочки».
Я сначала даже не поняла, чем человека так задел мой несчастный Костя Сапрыкин. Потом посмотрела внимательнее. Большой корпоративный бэкграунд, CIO, CTO, технический директор, привычка разговаривать сверху вниз, а сейчас, насколько я понимаю, прежнее корпоративное кресло уже закончилось и идёт поиск нового места. Очень хочется верить, что следующая компания внимательно посмотрит не только на строчки в резюме, но и на то, как будущий руководитель разговаривает с людьми, которых считает ниже себя.
Потому что я такое уже проходила.
Два года назад у меня был провальный проект с очень похожим стилем управления. Там тоже был большой начальничек с опытом работы с корпорациями, огромным чувством собственной значимости и любовью к микроменеджменту. Вместо нормальной организации сложной работы было постоянное давление, попытки унижать специалистов, контроль каждой мелочи и демонстрация того, кто здесь главный. Когда проект начинал ехать не туда, виноваты почему-то оказывались люди внизу, а не тот, кто эту систему управления построил.
Сам проект от такого количества начальственного величия лучше не стал.
И мне всё интереснее наблюдать именно за этой породой управленцев. Они почему-то всерьёз уверены, что должность делает человека существом другого сорта. Наверху сидят они, стратегические, опытные, незаменимые, способные оценивать окружающих одним начальственным взглядом. Ниже находятся инженеры, разработчики, аналитики, техписатели и прочий персонал, который желательно контролировать, проверять и периодически ставить на место. А ещё ниже существуют кассиры, курьеры и другие профессии, названия которых можно использовать вместо ругательства, потому что человек с правильной должностью, видимо, автоматически приобретает ещё и правильную человеческую ценность.
Мне в комментариях буквально предложили такую лестницу. Будешь плохо себя вести, спорить с начальством и смеяться над Кабанычами, однажды окажешься кассиром. И ведь человек пишет это совершенно серьёзно, даже не замечая, что сам прекрасно демонстрирует ту систему отношений, над которой я смеюсь уже несколько месяцев. Потерял должность, зарплату и корпоративный статус, значит, спустился вниз. Получил высокий кабинет, значит, можно рассказывать незнакомым людям, кто из них «отброс общества».
Потом такие руководители почему-то удивляются, что сильные специалисты от них уходят, сотрудники начинают обходить систему контроля, люди изображают бурную деятельность вместо нормальной работы, а корпоративная лояльность существует только в презентациях HR.
Самое смешное, что наш сегодняшний герой сам сейчас оказался в ситуации, когда прежний статус уже не защищает и приходится искать следующее место. Очень надеюсь, что искать он будет долго и вдумчиво, потому что мне искренне жаль людей, которым потом придётся ежедневно доказывать такому начальнику, что они достаточно хорошо работают, достаточно уважительно смотрят в сторону руководства и вообще достойны находиться рядом с человеком голубых кровей.
Костя Сапрыкин тем временем спокойно продолжит обходить СКУД, трекеры и скриншоты.
А Кабаныч у нас уже давно не конкретный человек. Это управленческая должность.