Вы назначили руководителем лучшего специалиста. Прошло несколько месяцев: он по-прежнему закрывает ключевые задачи сам, отдел ждёт его решений, а вы снова и снова включаетесь в работу, которую уже передали.

Хороший специалист сам по себе руководителем не становится. Управлению нужно учить так же, как продажам или финансам❗️

📍 20–21 октября | Красноярск
Семинар-практикум «Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции».
Ведущая – Людмила Макшанова.

1️⃣ Чем сильна программа:

• Весь управленческий цикл за два дня: постановка задач, мотивация, делегирование и контроль складываются у руководителя в целостную систему

• Каждый блок построен на практических ситуациях с выработкой алгоритма решений – руководитель возвращается с инструментами, которые можно применять сразу

• Разбирает, почему подчинённый понимает задачу по-своему, и выстраивает цепочку ответственности за качество выполнения

• Учит определять мотивационный профиль каждого сотрудника: пять мотивационных типов, основа и табу стимулирования

• Делегирование по шагам: шесть шагов, алгоритм, разбор истинных и ложных препятствий

• Контроль как профессиональная услуга руководителя – и отдельно о том, как согласовать личное понимание контроля с нормами и ценностями вашей компании

• Помогает руководителю увидеть свои сильные стороны и ограничения в этой роли и чётко понять задачи менеджера среднего звена

У нас огромное множество положительных отзывов после обучения у Людмилы Алексеевны от абсолютно разных компаний и сфер бизнеса. Посмотреть их можно на нашем сайте! 🙏

Там же полная программа мероприятия! Изучайте и регистрируйтесь.

+7 923 355-10-35

Программа | Регистрация | Расписание | О нас | Мы в Max