Моей студии Wonderwork в этом месяце исполняется год. Итоги подведу чуть позже, а сегодня хочу поделиться тем, что оказалось крутым бонусом для меня как для фаундера дизайн-агентства.
Я постоянно работаю с разными клиентами из разных сфер. Каждый из них — зеркало того, как устроен их бизнес: как они управляют, принимают решения, выстраивают продукт и продвижение. Кто-то строит всё вокруг исследований и пользователей, кто-то использует нетворкинг, кто-то свой личный образ. Кто-то контролирует лично каждую задачу, а кто-то создаёт систему, где всё работает без него. И почти все проходят один и тот же путь — от контроля к доверию, от хаоса к структуре.
С каждым проектом я замечаю, как меняюсь сам. За этот год я научился доверять, меньше контролировать и больше думать о системности и развитии. Наверное, сейчас я застрял между дизайнером и предпринимателем, но мне даже нравится это переходное состояние, где я учусь на чужих решениях, успехах и ошибках. Главное — не забывать наблюдать.
Я постоянно работаю с разными клиентами из разных сфер. Каждый из них — зеркало того, как устроен их бизнес: как они управляют, принимают решения, выстраивают продукт и продвижение. Кто-то строит всё вокруг исследований и пользователей, кто-то использует нетворкинг, кто-то свой личный образ. Кто-то контролирует лично каждую задачу, а кто-то создаёт систему, где всё работает без него. И почти все проходят один и тот же путь — от контроля к доверию, от хаоса к структуре.
С каждым проектом я замечаю, как меняюсь сам. За этот год я научился доверять, меньше контролировать и больше думать о системности и развитии. Наверное, сейчас я застрял между дизайнером и предпринимателем, но мне даже нравится это переходное состояние, где я учусь на чужих решениях, успехах и ошибках. Главное — не забывать наблюдать.