Иногда неделя хорошо показывает, чем ты на самом деле сейчас занят.
У меня эта - про прибыль, систему управления и AI-трансформацию бизнеса.
1. Expert House
В понедельник - наша традиционная клубная встреча.
Посмотреть и подать заявку в клуб:
👉 https://fedorov-team.ru/club
2. Клиентские проекты
На этой неделе два основных фокуса.
Первый - пересборка стратегии компании-перевозчика с фокусом на максимизацию прибыли.
Второй - усиление проектного управления в строительной подрядной организации. Здесь собираем:
- дашборд управления портфелем проектов;
- дашборд разбора конкретного проекта;
- концепцию проектного офиса.
3. Методология
Завершаю цикл про операционное управление, хочу записать и выпустить материалы:
- сервис для оценки бизнес-процессов;
- разбор перестройки оргструктуры;
- материал о том, как AI меняет роли людей и саму архитектуру организации.
4. AI - сразу несколько историй
18 сентября записываем подкаст с Михаилом Петуховым, экспертом по AI для бизнеса и автором канала «КиберМиша».
Если есть вопросы для меня и Михаила - пишите в комментариях. Лучшие возьму на запись.
Параллельно готовимся к выступлению 22 сентября в Москве на конференции по внедрению AI в реальный бизнес.
Отдельно ещё приглашу на конференцию - наш доклад будет ориентировочно в районе обеда.
И ещё продолжаем собирать мастермайнд для руководителей с большими целями.
Сейчас в группе 5 человек, хотим собрать до 8.
Главное условие - большая мечта или цель, которую действительно хочется реализовать, и готовность регулярно над ней работать.
Если откликается - напишите мне в личку. Направлю на онбординг.
А какая из этих тем вам сейчас ближе всего: стратегия и прибыль, управление или AI-трансформация?
У меня эта - про прибыль, систему управления и AI-трансформацию бизнеса.
1. Expert House
В понедельник - наша традиционная клубная встреча.
Разбираем методологию работы эксперта с клиентами: как строить работу не вокруг отдельных консультаций, а вокруг результата клиента
Посмотреть и подать заявку в клуб:
👉 https://fedorov-team.ru/club
2. Клиентские проекты
На этой неделе два основных фокуса.
Первый - пересборка стратегии компании-перевозчика с фокусом на максимизацию прибыли.
Второй - усиление проектного управления в строительной подрядной организации. Здесь собираем:
- дашборд управления портфелем проектов;
- дашборд разбора конкретного проекта;
- концепцию проектного офиса.
3. Методология
Завершаю цикл про операционное управление, хочу записать и выпустить материалы:
- сервис для оценки бизнес-процессов;
- разбор перестройки оргструктуры;
- материал о том, как AI меняет роли людей и саму архитектуру организации.
4. AI - сразу несколько историй
18 сентября записываем подкаст с Михаилом Петуховым, экспертом по AI для бизнеса и автором канала «КиберМиша».
Поговорим о переходе от отдельных AI-экспериментов к системной трансформации бизнеса. Подкаст выйдет на следующей неделе
Если есть вопросы для меня и Михаила - пишите в комментариях. Лучшие возьму на запись.
Параллельно готовимся к выступлению 22 сентября в Москве на конференции по внедрению AI в реальный бизнес.
Я расскажу,
как AI меняет требования к лидерам, командам и стратегиям компаний, а
предприниматель покажет реальный кейс внедрения: с какими сложностями столкнулись и какие эффекты уже получили
Отдельно ещё приглашу на конференцию - наш доклад будет ориентировочно в районе обеда.
И ещё продолжаем собирать мастермайнд для руководителей с большими целями.
Сейчас в группе 5 человек, хотим собрать до 8.
Главное условие - большая мечта или цель, которую действительно хочется реализовать, и готовность регулярно над ней работать.
Если откликается - напишите мне в личку. Направлю на онбординг.
А какая из этих тем вам сейчас ближе всего: стратегия и прибыль, управление или AI-трансформация?