Как проводить ретроспективу
Процесс проведения ретроспективы в скрам-гайде описан очень скромно. По сути, там сказано только это:
Цель ретроспективы спринта (The purpose of the Sprint Retrospective is to):
1. Изучить, как прошел последний спринт относительно людей, отношений, процессов и инструментов (Inspect how the last Sprint went with regards to people, relationships, process, and tools);
2. Определить и отсортировать основные элементы, которые прошли хорошо и потенциальные улучшения (Identify and order the major items that went well and potential improvements);
3. Создать план для внедрения улучшений способа работы команды (Create a plan for implementing improvements to the way the Scrum Team does its work).
Если вы захотите провести ретроспективу, у вас наверняка возникнет вопрос, как конкретно это сделать.
С одной стороны, достаточно открыть любой шаблон ретроспективы в Miro и пройтись по нему. С другой, можно сделать рестроспективу более эффективной и решить больше задач, если использовать дополнительные блоки.
Я использую такую структуру:
1. Открытие: 30 минут, чтобы переключить контекст и настроить группу;
2. Сбор данных: 45 минут, чтобы понять, как прошел предыдущий спринт;
3. Генерация идей: 30 минут, чтобы создать и обсудить варианты улучшений;
4. Сортировка идей: 15 минут, чтобы выбрать лучшие решения;
5. Закрытие: 15 минут, чтобы подвести итоги.
Для выбора техник для наполнения каждого блока помогает сайт https://retromat.org/ru/
Также полезны шпаргалки других скрам-мастеров и аджайл-коучей:
1. Статья Михаила Сухова
2. Статья Kannan.Club
3. Пример клёвой техники, когда стандартный формат приелся
Надеюсь, эти материалы помогут вам сделать ваши ретро более эффективными и усилят вашу команду.
Процесс проведения ретроспективы в скрам-гайде описан очень скромно. По сути, там сказано только это:
Цель ретроспективы спринта (The purpose of the Sprint Retrospective is to):
1. Изучить, как прошел последний спринт относительно людей, отношений, процессов и инструментов (Inspect how the last Sprint went with regards to people, relationships, process, and tools);
2. Определить и отсортировать основные элементы, которые прошли хорошо и потенциальные улучшения (Identify and order the major items that went well and potential improvements);
3. Создать план для внедрения улучшений способа работы команды (Create a plan for implementing improvements to the way the Scrum Team does its work).
Если вы захотите провести ретроспективу, у вас наверняка возникнет вопрос, как конкретно это сделать.
С одной стороны, достаточно открыть любой шаблон ретроспективы в Miro и пройтись по нему. С другой, можно сделать рестроспективу более эффективной и решить больше задач, если использовать дополнительные блоки.
Я использую такую структуру:
1. Открытие: 30 минут, чтобы переключить контекст и настроить группу;
2. Сбор данных: 45 минут, чтобы понять, как прошел предыдущий спринт;
3. Генерация идей: 30 минут, чтобы создать и обсудить варианты улучшений;
4. Сортировка идей: 15 минут, чтобы выбрать лучшие решения;
5. Закрытие: 15 минут, чтобы подвести итоги.
Для выбора техник для наполнения каждого блока помогает сайт https://retromat.org/ru/
Также полезны шпаргалки других скрам-мастеров и аджайл-коучей:
1. Статья Михаила Сухова
2. Статья Kannan.Club
3. Пример клёвой техники, когда стандартный формат приелся
Надеюсь, эти материалы помогут вам сделать ваши ретро более эффективными и усилят вашу команду.