Человек-Ыть. Или как предприниматели ищут бизнес-Иисуса
Небольшая предыстория.👇🏻
Я сейчас, значит, качаю скилл управленца. Стараюсь вытащить себя из операционки (которую обожаю, как родную мать) в сторону «владения людьми».
Ну, вы поняли, не как южанин на плантациях с плетью и криками:
А чтобы не руками по клаве, а головами по результатам.
Провожу аудиты, общаюсь с предпринимателями, вникаю, как они управляют трафиком, таблицами, командами.
Иногда вижу схемы, которые больше напоминают загадку из «Что? Где? Когда?», чем внятный план управления.
И вот встречаю владельца онлайн-школы.
Слово за слово — выясняется:
он хочет вырасти с 40 до 400 млн до конца года.
Я спрашиваю: «А как?»
Он отвечает: «Ну просто. Хочу».
Круто.
Три года человек не мог пробить планку в 40,
но теперь — теперь, Карл! — он хочет прыгнуть в 10 раз.
Это как 3 года не мочь подтянуться,
а потом сходить на турник и сделать выход на руки с двойным сальто.
Что мальчишка? Говоришь может там есть план?
Да хуй там плавал. Конечно нет.
Но кого это останавливало:
— Команда не собрана
— Систем нет
— Таблица с таким количеством метрик, когда будто их записывали вместо тестового задания при трудоустройстве. Ну, типа, кто чё вспомнит.
— Вдохновения у команды — ноль
— KPI? Только если это Килотонны Пафоса и Иллюзий
Но он хочет. И знаете, что он ищет?
> Человека-Ыть.
> Мифического бизнес-супергероя.
> Который ворвётся в проект, разведёт тучи,
> возложит руки на команду и крикнет:
> «ДА БУДЕТ X10!»
Но знаете, в чём проблема?👇🏻
Человека-Ыть не существует.
Любой, кто говорит, что может с нуля вытащить вас в X10 за два месяца — пиздабол.
Причём с сертификацией и дипломом TikTok Business School.
Чтобы удвоиться — надо:
* собрать новую команду
* провести аудит
* выстроить процессы
* перелопатить воронки
* построить управляемую систему
* и наконец-то перестать фантазировать
Но фантазии — это ж кайф.
ОКРы, Полярные звезды, метрики, ретроспективы…
Вывод:
Предприниматель — это не про желание.
Это про способность тянуть.
——
Тянуть процессы, команду, ответственность.
——
Тянуть, когда хочется полежать.
И вот эта идея, что можно просто нанять Человека-Ыть,
который сам всё сделает, пока ты пьёшь матча — это иллюзия.
Никто не сделает за тебя то, что ты сам годами откладываешь.
Никто не разрулит то, что ты годами запутывал.
И пока ты мечтаешь о кратном росте —
твоя команда мечтает, чтобы ты хотя бы задачу нормально поставил.
Так что пока ты фантазируешь про X10 —
реальность смотрит на тебя, как Прохор Шаляпин на бабку с пансионата.
В надежде что походу есть вариант — еще годик не работать
Небольшая предыстория.👇🏻
Я сейчас, значит, качаю скилл управленца. Стараюсь вытащить себя из операционки (которую обожаю, как родную мать) в сторону «владения людьми».
Ну, вы поняли, не как южанин на плантациях с плетью и криками:
"пошевеливайся черномазый😈😈😈".
А чтобы не руками по клаве, а головами по результатам.
Провожу аудиты, общаюсь с предпринимателями, вникаю, как они управляют трафиком, таблицами, командами.
Иногда вижу схемы, которые больше напоминают загадку из «Что? Где? Когда?», чем внятный план управления.
И вот встречаю владельца онлайн-школы.
Слово за слово — выясняется:
он хочет вырасти с 40 до 400 млн до конца года.
Я спрашиваю: «А как?»
Он отвечает: «Ну просто. Хочу».
Круто.
Три года человек не мог пробить планку в 40,
но теперь — теперь, Карл! — он хочет прыгнуть в 10 раз.
Это как 3 года не мочь подтянуться,
а потом сходить на турник и сделать выход на руки с двойным сальто.
Что мальчишка? Говоришь может там есть план?
Да хуй там плавал. Конечно нет.
Но кого это останавливало:
— Команда не собрана
— Систем нет
— Таблица с таким количеством метрик, когда будто их записывали вместо тестового задания при трудоустройстве. Ну, типа, кто чё вспомнит.
— Вдохновения у команды — ноль
— KPI? Только если это Килотонны Пафоса и Иллюзий
Но он хочет. И знаете, что он ищет?
> Человека-Ыть.
> Мифического бизнес-супергероя.
> Который ворвётся в проект, разведёт тучи,
> возложит руки на команду и крикнет:
> «ДА БУДЕТ X10!»
Но знаете, в чём проблема?👇🏻
Человека-Ыть не существует.
Любой, кто говорит, что может с нуля вытащить вас в X10 за два месяца — пиздабол.
Причём с сертификацией и дипломом TikTok Business School.
Чтобы удвоиться — надо:
* собрать новую команду
* провести аудит
* выстроить процессы
* перелопатить воронки
* построить управляемую систему
* и наконец-то перестать фантазировать
Но фантазии — это ж кайф.
ОКРы, Полярные звезды, метрики, ретроспективы…
Вывод:
Предприниматель — это не про желание.
Это про способность тянуть.
——
Тянуть процессы, команду, ответственность.
——
Тянуть, когда хочется полежать.
И вот эта идея, что можно просто нанять Человека-Ыть,
который сам всё сделает, пока ты пьёшь матча — это иллюзия.
Никто не сделает за тебя то, что ты сам годами откладываешь.
Никто не разрулит то, что ты годами запутывал.
И пока ты мечтаешь о кратном росте —
твоя команда мечтает, чтобы ты хотя бы задачу нормально поставил.
Так что пока ты фантазируешь про X10 —
реальность смотрит на тебя, как Прохор Шаляпин на бабку с пансионата.
В надежде что походу есть вариант — еще годик не работать