...И дело здесь вообще не в регламентах, а исключительно в психологии и мышлении собственника.

Если у фаундера зияет незакрытый гештальт или раздуто эго, требующее всегда быть «спасителем» и самым умным в комнате, системного бизнеса не будет никогда.

👉Он будет собственными руками саботировать любые процессы и стабилизацию компании. Зачем? Чтобы на фоне постоянного хаоса героически решать проблемы и доказывать свою исключительность.

🔥В этой схеме сотрудники — просто жертвы.🔥

В такой компании никогда не будет интересных проектов, по-настоящему обалденных задач и стабильности. Забудьте про самостоятельность и возможность показать свои компетенции — они всё время будут глушиться на корню.

Вместо работы профи вынужден конкурировать с собственником, который нанял его только для одного:

чтобы тот с отвисшей челюстью смотрел боссу в рот и хлопал любым его идеям — даже откровенно тупорылым.

Поэтому, когда вы собираетесь строить системную компанию, сначала обратитесь к себе и своему мышлению. Ответьте честно: что именно вы ищете в этом процессе?

Вы хотите построить твёрдый актив, который будет работать на вас и выведет вашу семью на принципиально другой уровень?

Или вы за свои же деньги собираете группу зрителей вокруг своего эго, которые будут с утра до вечера подтверждать вашу офигенность?