Чему кальянная и кафе с тортами могут научить системного аналитика?! 🎮
Обещал после 30🔥 — вот вторая история. Уже не обмен студентов, а свой бизнес: кальянная с кухней и приставками и кафе-кондитерская в центре Москвы. Около 30 млн инвестиций. Что из этого пригодилось в СА — ниже.
Идея. В свое время мы с друзьями ходили по кальянным и засекли жёсткий хайп вокруг приставок и футбола. Нашли ютуб-блогеров с миллионной аудиторией. Обсудили план раскрутки и решили: делаем кальянную с приставками у каждого стола, кухней и футбольной темой прямо в сердце столицы.
Деньги и трафик. Своих денег не было — пошли на площадку искать инвестиции. Вышли на Бумстартер: собрали донатов на ~1 млн рублей, взамен донатерам давали кружки, расписанные мячи и прочие ништяки от тех самых блогеров. Но денег всё равно было мало.
Переломный момент. Евгений Гаврилин — владелец Бумстартера, тогда как раз раскручивал свой ютуб — запускает конкурс на лучший проект на своей площадке. Мы приняли решение участвовать, созывали блогеров, их аудитория проголосовала — и мы выиграли. Через это получили инвестиций на 30 млн.
Жизненный цикл. Все инвестиции вложили в дело. Открыли два заведения в одном здании: внизу "пацанский" кальян-бар с приставками "FIFA Club", сверху кафе-кондитерская для девушек "Cake me". К нам приезжали блогеры-миллионники (у нас были и рекламировали Снейл Кик, Паша Техник, Ника Вайпер), футболисты. Так продолжалось два года.
Закрытие. Были молодыми, ударило в голову — казалось, так будет всегда. Хотя звоночки уже были, мы реагировали слишком пассивно. Первый — нейминг: от FIFA пришло требование убрать название, пришлось переименовываться в "Football lounge".
Второй — в баре дела шли хорошо, но кафе проседало по выручке и начались
проблемы с помещением 😞
Почему не продолжили? Пытались получить деньги от инвестора — он отказался. Для него это был не основной проект.
Мы не сдались — дальше пошли заниматься строительным бизнесом. Но это уже другая история)
Сейчас я лид СА — и вот что после рефлексии понял:
1⃣ Бизнес-контекст важнее «просто требований». Смотреть не только «что сделать», а для кого фича и как с неё зарабатывают. В СА твои комментарии и идеи учитываются, когда они встроены в контекст денег и аудитории.
2⃣ Управление людьми ведёт к лиду. Координация команды, партнёров и блогеров в том проекте дала опыт, который потом помог дорасти до лида — договариваться, расставлять приоритеты, вести стейкхолдеров.
3⃣ Осознанный риск — часть роста. Смена работы, переход с Senior на Lead — риск. Важно понимать, ради чего и что это даёт в долгую. «Safe is risky»: играть в безопасность часто рискованнее, чем осознанно идти на управляемый риск.
Все это помогло мне в росте до лида)
Софт-скиллы и важные навыки для грейда могут качаться у каждого неочевидным образом: бизнес/хобби/блог и др., согласны?
🔥 — 100%
P.S. уже давно не курю и вам не советую, ошибка молодости)
Обещал после 30🔥 — вот вторая история. Уже не обмен студентов, а свой бизнес: кальянная с кухней и приставками и кафе-кондитерская в центре Москвы. Около 30 млн инвестиций. Что из этого пригодилось в СА — ниже.
Идея. В свое время мы с друзьями ходили по кальянным и засекли жёсткий хайп вокруг приставок и футбола. Нашли ютуб-блогеров с миллионной аудиторией. Обсудили план раскрутки и решили: делаем кальянную с приставками у каждого стола, кухней и футбольной темой прямо в сердце столицы.
Деньги и трафик. Своих денег не было — пошли на площадку искать инвестиции. Вышли на Бумстартер: собрали донатов на ~1 млн рублей, взамен донатерам давали кружки, расписанные мячи и прочие ништяки от тех самых блогеров. Но денег всё равно было мало.
Переломный момент. Евгений Гаврилин — владелец Бумстартера, тогда как раз раскручивал свой ютуб — запускает конкурс на лучший проект на своей площадке. Мы приняли решение участвовать, созывали блогеров, их аудитория проголосовала — и мы выиграли. Через это получили инвестиций на 30 млн.
Жизненный цикл. Все инвестиции вложили в дело. Открыли два заведения в одном здании: внизу "пацанский" кальян-бар с приставками "FIFA Club", сверху кафе-кондитерская для девушек "Cake me". К нам приезжали блогеры-миллионники (у нас были и рекламировали Снейл Кик, Паша Техник, Ника Вайпер), футболисты. Так продолжалось два года.
Закрытие. Были молодыми, ударило в голову — казалось, так будет всегда. Хотя звоночки уже были, мы реагировали слишком пассивно. Первый — нейминг: от FIFA пришло требование убрать название, пришлось переименовываться в "Football lounge".
Второй — в баре дела шли хорошо, но кафе проседало по выручке и начались
проблемы с помещением 😞
Почему не продолжили? Пытались получить деньги от инвестора — он отказался. Для него это был не основной проект.
Мы не сдались — дальше пошли заниматься строительным бизнесом. Но это уже другая история)
Сейчас я лид СА — и вот что после рефлексии понял:
1⃣ Бизнес-контекст важнее «просто требований». Смотреть не только «что сделать», а для кого фича и как с неё зарабатывают. В СА твои комментарии и идеи учитываются, когда они встроены в контекст денег и аудитории.
2⃣ Управление людьми ведёт к лиду. Координация команды, партнёров и блогеров в том проекте дала опыт, который потом помог дорасти до лида — договариваться, расставлять приоритеты, вести стейкхолдеров.
3⃣ Осознанный риск — часть роста. Смена работы, переход с Senior на Lead — риск. Важно понимать, ради чего и что это даёт в долгую. «Safe is risky»: играть в безопасность часто рискованнее, чем осознанно идти на управляемый риск.
Все это помогло мне в росте до лида)
Софт-скиллы и важные навыки для грейда могут качаться у каждого неочевидным образом: бизнес/хобби/блог и др., согласны?
🔥 — 100%
P.S. уже давно не курю и вам не советую, ошибка молодости)