⌛️Вчера писала о том, как много и одновременно мало у нас времени в сутках. И как важно уметь приоритизировать фокус (!), задачи, делегировать процессы, ну и еще немножко жить эту жизнь)
При тех скоростях, на которых мы существуем сейчас, во всем необходим системный подход, чтобы не потеряться во времени и в итоге прийти к своей цели.
Без системы будет хаос как в бытовых делах, так и в работе. И, если в быту хаос еще можно пережить, то хаос в бизнесе рано или поздно приведет к плохим последствиям.
Даже если лично вы не находитесь в гонке со временем, то маркетплейсы, ии-шки и тп будут вас гнать со своей скоростью.
Вы либо адаптируетесь, либо отстаете.
И в этот момент систему адаптировать легче, чем хаос.
Я много общаюсь с селлерами, в целом могу выделить 3 проблемы:
1️⃣Всё на нём/ней, времени на стратегию и развитие нет
2️⃣Взяли хорошего менеджера, но результат все равно не устраивает
3️⃣Есть команда, но не хватает точечной экспертизы
➖Ну 1 вариант - не вариант) В такой обстановке проще выгореть, чем вырасти. Нужны руки, делегирование и система.
➖2 вариант - самая распространенная связка селлер + менеджер.
И если вы друг-друга нашли, то такой мэтч дорогого стоит.
Но часто бывает так, что вы взяли классного менеджера, но все равно что-то не клеится.
А проблема может быть в том, что ранее менеджер существовал в системе, где все работало как часы, и он был её частью. Но сам эту систему выстроить не может. Он ждет инструкций и регламентов на новом месте. В итоге вы получаете затянутые процессы, отсутствие роста, а не свободу.
➖3 вариант - если есть команда, вероятно, система тоже уже есть, и она работает. Экспертизу всегда можно усилить с помощью менторства)
Но если и тут системы нет, то содержать целую команды без нее, очень дорого. К сожалению, такие случаи тоже не редки, и мы их видим.
➡️Решение - делегировать системе, а не отдельным людям.
Поэтому я, как руководитель, выстраиваю именно такую устойчивую систему. Она не сломается и не уволится) Систему, которой не страшно делегировать.
➖У нас каждый процесс регламентирован. Если хотите - приходите на зум, я покажу)
➖Перманентный контроль качества на всех этапах
➖Мы держим руку на пульсе обновлений, первыми тестируем новые гипотезы
➖Ювелирно работаем с рекламой, отдельный менеджер 24/7 занимается только техничкой
➖Параллельно с этим работаем с конверсиями, анализируем причинно-следственные связи, помогаем с контентом, ранжированием и в целом с вашими знаниями по площадке
➖Оцифровываем каждую метрику
➖У нас огромный опыт разнообразных ниш. Похожий бэкграунд может быть только у менеджера, который часто менял работу или вел много проектов параллельно на протяжении нескольких лет.
Передавая артикулы нам, вы делегируете не просто рекламу менеджеру ➡️ Вы делегируете рост оборота и оптимизацию затрат профессиональной системе, которая работает автономно, сама себя контролирует, сама отчитывается.
И вместо одного менеджера у вас целая гибкая команда, которую не нужно обучать и сонастраивать, этим занимаюсь я 😁
Хватит думать о рекламе, и о том «как сделать». Начните думать о деньгах, о себе, и о том «кто сделает».
Пишите, чтобы получить бесплатный аудит текущей ситуации у вас в кабинете
➡️ тут вас встретит наш аналитик
При тех скоростях, на которых мы существуем сейчас, во всем необходим системный подход, чтобы не потеряться во времени и в итоге прийти к своей цели.
Без системы будет хаос как в бытовых делах, так и в работе. И, если в быту хаос еще можно пережить, то хаос в бизнесе рано или поздно приведет к плохим последствиям.
Даже если лично вы не находитесь в гонке со временем, то маркетплейсы, ии-шки и тп будут вас гнать со своей скоростью.
Вы либо адаптируетесь, либо отстаете.
И в этот момент систему адаптировать легче, чем хаос.
Я много общаюсь с селлерами, в целом могу выделить 3 проблемы:
1️⃣Всё на нём/ней, времени на стратегию и развитие нет
2️⃣Взяли хорошего менеджера, но результат все равно не устраивает
3️⃣Есть команда, но не хватает точечной экспертизы
➖Ну 1 вариант - не вариант) В такой обстановке проще выгореть, чем вырасти. Нужны руки, делегирование и система.
➖2 вариант - самая распространенная связка селлер + менеджер.
И если вы друг-друга нашли, то такой мэтч дорогого стоит.
Но часто бывает так, что вы взяли классного менеджера, но все равно что-то не клеится.
А проблема может быть в том, что ранее менеджер существовал в системе, где все работало как часы, и он был её частью. Но сам эту систему выстроить не может. Он ждет инструкций и регламентов на новом месте. В итоге вы получаете затянутые процессы, отсутствие роста, а не свободу.
➖3 вариант - если есть команда, вероятно, система тоже уже есть, и она работает. Экспертизу всегда можно усилить с помощью менторства)
Но если и тут системы нет, то содержать целую команды без нее, очень дорого. К сожалению, такие случаи тоже не редки, и мы их видим.
➡️Решение - делегировать системе, а не отдельным людям.
Поэтому я, как руководитель, выстраиваю именно такую устойчивую систему. Она не сломается и не уволится) Систему, которой не страшно делегировать.
➖У нас каждый процесс регламентирован. Если хотите - приходите на зум, я покажу)
➖Перманентный контроль качества на всех этапах
➖Мы держим руку на пульсе обновлений, первыми тестируем новые гипотезы
➖Ювелирно работаем с рекламой, отдельный менеджер 24/7 занимается только техничкой
➖Параллельно с этим работаем с конверсиями, анализируем причинно-следственные связи, помогаем с контентом, ранжированием и в целом с вашими знаниями по площадке
➖Оцифровываем каждую метрику
➖У нас огромный опыт разнообразных ниш. Похожий бэкграунд может быть только у менеджера, который часто менял работу или вел много проектов параллельно на протяжении нескольких лет.
Передавая артикулы нам, вы делегируете не просто рекламу менеджеру ➡️ Вы делегируете рост оборота и оптимизацию затрат профессиональной системе, которая работает автономно, сама себя контролирует, сама отчитывается.
И вместо одного менеджера у вас целая гибкая команда, которую не нужно обучать и сонастраивать, этим занимаюсь я 😁
Хватит думать о рекламе, и о том «как сделать». Начните думать о деньгах, о себе, и о том «кто сделает».
Пишите, чтобы получить бесплатный аудит текущей ситуации у вас в кабинете
➡️ тут вас встретит наш аналитик