Внутренние барьеры бизнеса – новое исследование
Как технологии MOLCOM помогают решить проблемы?
НИУ ВШЭ и Beyond Taylor представили исследование управленческих вызовов российского бизнеса в 2026 году. Среди ключевых барьеров респонденты чаще всего называли не рыночные факторы, а внутренние управленческие сбои.
🔵32 % опрошенных отметили, что решения и их исполнение замыкаются на первом лице. Это создаёт узкие места, замедляет процессы и повышает риски из‑за перегрузки одного человека.
🔵27 % указали на дефицит данных при принятии решений. Без актуальной и полной информации решения могут быть неоптимальными или даже ошибочными.
🔵24 % столкнулись с тем, что приоритеты по‑разному понимаются на разных уровнях управления. Это приводит к несогласованности действий, дублированию задач и потере фокуса на стратегических целях.
Как WMS и TMS MOLCOM помогают решить проблемы?
ИТ‑решения WMS (система управления складом) и TMS (система управления транспортировкой) MOLCOM способны устранить многие из выявленных барьеров.
Снижение зависимости от одного лица:
🔹Автоматизация рутинных процессов (учёт товаров, формирование заказов, планирование маршрутов) уменьшает необходимость постоянного ручного контроля.
🔹Чёткое распределение ролей и задач в системе: каждый сотрудник видит свои обязанности и зону ответственности.
🔹Прозрачность процессов: руководство может отслеживать статус задач в реальном времени без необходимости опрашивать сотрудников.
Устранение дефицита данных:
🔹WMS обеспечивает точный учёт товаров на складе: остатки, сроки годности, местоположение каждой единицы.
🔹TMS предоставляет данные о транспортных средствах, маршрутах, сроках доставки, затратах на логистику.
🔹Интеграция с другими системами (ERP, CRM) даёт единую картину бизнеса.
🔹Формирование отчётов и аналитики в режиме реального времени: можно быстро получить данные для принятия взвешенных решений.
Согласование приоритетов на разных уровнях:
🔹Единое информационное пространство: все сотрудники работают с одними и теми же данными и планами.
🔹Визуализация целей и задач: дашборды и отчёты показывают текущий прогресс по ключевым показателям.
🔹Стандартизация процессов: система задаёт единые правила выполнения операций, что снижает разночтения.
🔹Уведомления и оповещения: сотрудники получают своевременную информацию о изменениях в приоритетах или планах.
Наличие сильной внутренней ИТ‑команды MOLCOM (порядка 40 человек) открывает бизнесу уникальные возможности для работы с самописными кастомизированными системами.
Это не «подгонка», а точное соответствие, например:
🔹На складе можно реализовать уникальный алгоритм размещения товаров, учитывающий сезонность спроса, габариты и сроки годности.
🔹В транспортной логистике — гибкую систему расчёта маршрутов с учётом пробок, стоимости топлива и загрузки водителей.
🔹Для отчётности — персональные дашборды для руководителей разных уровней: от детальной аналитики для операционистов до сводных показателей для топ‑менеджмента.
Узнать больше о цифровых решениях MOLCOM можно ЗДЕСЬ
Какие ещё сложности бизнеса решает логоператор и как помогает экономить? Ответ ЗДЕСЬ #MOLCOM #логистикаMOLCOM #логистика #автоматизация #цифровизация #бизнес
Как технологии MOLCOM помогают решить проблемы?
НИУ ВШЭ и Beyond Taylor представили исследование управленческих вызовов российского бизнеса в 2026 году. Среди ключевых барьеров респонденты чаще всего называли не рыночные факторы, а внутренние управленческие сбои.
🔵32 % опрошенных отметили, что решения и их исполнение замыкаются на первом лице. Это создаёт узкие места, замедляет процессы и повышает риски из‑за перегрузки одного человека.
🔵27 % указали на дефицит данных при принятии решений. Без актуальной и полной информации решения могут быть неоптимальными или даже ошибочными.
🔵24 % столкнулись с тем, что приоритеты по‑разному понимаются на разных уровнях управления. Это приводит к несогласованности действий, дублированию задач и потере фокуса на стратегических целях.
Как WMS и TMS MOLCOM помогают решить проблемы?
ИТ‑решения WMS (система управления складом) и TMS (система управления транспортировкой) MOLCOM способны устранить многие из выявленных барьеров.
Снижение зависимости от одного лица:
🔹Автоматизация рутинных процессов (учёт товаров, формирование заказов, планирование маршрутов) уменьшает необходимость постоянного ручного контроля.
🔹Чёткое распределение ролей и задач в системе: каждый сотрудник видит свои обязанности и зону ответственности.
🔹Прозрачность процессов: руководство может отслеживать статус задач в реальном времени без необходимости опрашивать сотрудников.
Устранение дефицита данных:
🔹WMS обеспечивает точный учёт товаров на складе: остатки, сроки годности, местоположение каждой единицы.
🔹TMS предоставляет данные о транспортных средствах, маршрутах, сроках доставки, затратах на логистику.
🔹Интеграция с другими системами (ERP, CRM) даёт единую картину бизнеса.
🔹Формирование отчётов и аналитики в режиме реального времени: можно быстро получить данные для принятия взвешенных решений.
Согласование приоритетов на разных уровнях:
🔹Единое информационное пространство: все сотрудники работают с одними и теми же данными и планами.
🔹Визуализация целей и задач: дашборды и отчёты показывают текущий прогресс по ключевым показателям.
🔹Стандартизация процессов: система задаёт единые правила выполнения операций, что снижает разночтения.
🔹Уведомления и оповещения: сотрудники получают своевременную информацию о изменениях в приоритетах или планах.
Наличие сильной внутренней ИТ‑команды MOLCOM (порядка 40 человек) открывает бизнесу уникальные возможности для работы с самописными кастомизированными системами.
Это не «подгонка», а точное соответствие, например:
🔹На складе можно реализовать уникальный алгоритм размещения товаров, учитывающий сезонность спроса, габариты и сроки годности.
🔹В транспортной логистике — гибкую систему расчёта маршрутов с учётом пробок, стоимости топлива и загрузки водителей.
🔹Для отчётности — персональные дашборды для руководителей разных уровней: от детальной аналитики для операционистов до сводных показателей для топ‑менеджмента.
Узнать больше о цифровых решениях MOLCOM можно ЗДЕСЬ
Какие ещё сложности бизнеса решает логоператор и как помогает экономить? Ответ ЗДЕСЬ #MOLCOM #логистикаMOLCOM #логистика #автоматизация #цифровизация #бизнес