У Михаила Жуховицкого вышел в запретнете интересный пост: по его информации, в Москве резко расширяется круг компаний для выездных налоговых проверок, а порог потенциальных доначислений снижается с 50 до 5 млн рублей. Отбор компаний и подготовка материалов все больше автоматизируются.
Сразу оговорюсь. Подтверждения именно цифр 40 тысяч компаний и порога 5 млн в официальных материалах ФНС я пока не нашел. Но сам тренд сомнений практически не вызывает. ФНС давно перешла к риск-ориентированному отбору, использует большие массивы данных и автоматические модели. Отдельные системы уже выявляют в режиме реального времени признаки подмены трудовых отношений при работе с самозанятыми.
Для управляющих компаний это очень существенная история. Эксплуатация, клининг, технический персонал, администраторы, разнорабочие - отрасль много лет активно использует аутсорсинг. И вопрос теперь будет не только в том, есть ли договор и акт. Будут смотреть, кто фактически управляет людьми, кто определяет смены, предоставляет форму и оборудование, насколько регулярно идут выплаты и работает ли человек фактически как сотрудник. Именно эти признаки ФНС прямо относит к рискам подмены трудовых отношений.
Поэтому УК придется гораздо глубже проверять подрядчиков. Дешевый клининг или эксплуатация, построенные на цепочке ИП, самозанятых и субподрядчиков, могут оказаться совсем не дешевыми после доначислений. В тендерах придется оценивать уже не только стоимость услуги, но и налоговую устойчивость модели подрядчика.
У ритейла примерно та же ситуация. Продавцы, мерчандайзеры, промоутеры, комплектовщики, курьеры, временный персонал. Если человек каждый день приходит в одно место, работает по установленному графику и получает регулярную оплату, формальное название договора постепенно теряет значение. ФНС прямо говорит о возможности доначисления НДФЛ и страховых взносов при переквалификации таких отношений
Заканчивается время, когда размер бизнеса сам по себе давал ощущение безопасности. Раньше небольшая компания могла рассчитывать, что до нее просто не дойдут руки. При автоматизированном контроле этот фактор постепенно исчезает.
Но я бы не воспринимал это только как плохую новость. Для профессиональных управляющих компаний это еще и выравнивание рынка. Компания, которая платит налоги, содержит штат и нормально оформляет персонал, сегодня часто проигрывает тендер тому, кто дает цену на 15-20% ниже за счет совершенно другой модели работы. Если такой арбитраж действительно начнут системно закрывать, конкурировать станет немного честнее.
Сразу оговорюсь. Подтверждения именно цифр 40 тысяч компаний и порога 5 млн в официальных материалах ФНС я пока не нашел. Но сам тренд сомнений практически не вызывает. ФНС давно перешла к риск-ориентированному отбору, использует большие массивы данных и автоматические модели. Отдельные системы уже выявляют в режиме реального времени признаки подмены трудовых отношений при работе с самозанятыми.
Для управляющих компаний это очень существенная история. Эксплуатация, клининг, технический персонал, администраторы, разнорабочие - отрасль много лет активно использует аутсорсинг. И вопрос теперь будет не только в том, есть ли договор и акт. Будут смотреть, кто фактически управляет людьми, кто определяет смены, предоставляет форму и оборудование, насколько регулярно идут выплаты и работает ли человек фактически как сотрудник. Именно эти признаки ФНС прямо относит к рискам подмены трудовых отношений.
Поэтому УК придется гораздо глубже проверять подрядчиков. Дешевый клининг или эксплуатация, построенные на цепочке ИП, самозанятых и субподрядчиков, могут оказаться совсем не дешевыми после доначислений. В тендерах придется оценивать уже не только стоимость услуги, но и налоговую устойчивость модели подрядчика.
У ритейла примерно та же ситуация. Продавцы, мерчандайзеры, промоутеры, комплектовщики, курьеры, временный персонал. Если человек каждый день приходит в одно место, работает по установленному графику и получает регулярную оплату, формальное название договора постепенно теряет значение. ФНС прямо говорит о возможности доначисления НДФЛ и страховых взносов при переквалификации таких отношений
Заканчивается время, когда размер бизнеса сам по себе давал ощущение безопасности. Раньше небольшая компания могла рассчитывать, что до нее просто не дойдут руки. При автоматизированном контроле этот фактор постепенно исчезает.
Но я бы не воспринимал это только как плохую новость. Для профессиональных управляющих компаний это еще и выравнивание рынка. Компания, которая платит налоги, содержит штат и нормально оформляет персонал, сегодня часто проигрывает тендер тому, кто дает цену на 15-20% ниже за счет совершенно другой модели работы. Если такой арбитраж действительно начнут системно закрывать, конкурировать станет немного честнее.