🚶‍♂️ Компания сделала многое для сотрудников, но они этого не заметили?

Давайте представим: компания вложила деньги в ДМС, обновила офис, запустила обучение, ввела гибкий график. Но результаты опроса вовлеченности этого не отражают.

Сотрудники пишут только про то, что раздражает. Хорошее воспринимается как норма, как будто так и должно быть. Это работа человеческой психики: люди адаптируются к улучшениям быстрее, чем компания успевает об этом рассказать.

Что с этим делать?

Перед опросом важно замкнуть круг обратной связи: ⚡️ вы сказали → мы услышали → вот что изменилось. Когда сотрудники видят эту связь, они начинают доверять опросу как инструменту и заполняют анкету иначе.

➡️ Что будет на мастер-классе 26 августа:

Разберём как собрать план внутреннего промо перед опросом — без дополнительных бюджетов и без давления на команду. Покажем, как через коммуникации показать сотрудникам то хорошее, что компания уже сделала: по своей инициативе и по итогам прошлых опросов.

Что остаётся на руках:

📎 Методичка с примерами формулировок и действий
📎 Шаблон плана внутреннего промо перед опросом

➡️ Только онлайн — 990 ₽ за один МК вместо 4 990 ₽
➡️ Онлайн + запись + материалы навсегда — 1 990 ₽ за один МК вместо 7 990 ₽

Купить мастер-класс 👉 [ссылка]