Евгений Минченко: Сейчас некоторые даже считают, что перепроизвели потенциальных элитариев

В гостях у проекта Марата Баширова «Смыслы и вымыслы» - Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг», президент РАСО, директор Центра Социальной архитектуры МГИМО МИД России.

Полные ответы Евгения Минченко - на видео, далее - тезисно.

Часть 7

✔️История самого «Политбюро 2.0»
Путин - лидер команды, которая пришла к власти окончательно в 2004 г., когда посадили Ходорковского и ушли в отставку доставшиеся в наследство от команды Ельцина премьер-министр и глава администрации. В этот момент команда Путина получила контрольный пакет.

Госаппарат в значительной степени был приватизирован разными группами влияния. Его надо было национализировать. Как? Только ставить доверенных людей, типа: «Я тебе доверяю, занимайся этим направлением и его перенастраивай».

Так перенастроили естественные монополии, федеральные каналы, министерства и ведомства. Это был долгий период, в том числе потому что физически не было людей.

✔️Сейчас кадровая скамейка длиннее
Откуда взялась программа кадрового резерва?
Она была в зачаточном состоянии при Ельцине. Это одна из моих двух альма-матер - Академия госслужбы при Президенте.
Потом создали региональные отделения, потом - систему кадрового резерва, потом «школу губернаторов». При Сергее Кириенко появилась целая палитра разных конкурсов, обучающих программ, выстроенных вокруг президентской платформы «Россия - страна возможностей» и и образовательного центра «Сенеж» - во взаимодействии с той же Президентской академией

Сейчас кадровая скамейка гораздо длиннее. Некоторые даже говорят, что, может, перепроизвели потенциальных элитариев.

Но тогда проблема была другая: где взять людей на нищенские зарплаты госслужащих, с высокими рисками.
Среди моих друзей, которые тогда работали кто-то замминистра, кто-то помощником вице-премьера, ни одного не было, кому не угрожали убийством, избиением! Очень непростая история была.
Сейчас тоже не всё идеально, но - небо и земля.

✔️Система «Политбюро 2.0»
Есть Владимир Путин, есть люди, которых он лично знает долгое время, которых проверил много раз, которым он доверяет. Они - операторы определённых узлов этой большой сети. Кто-то занимает позиции на госслужбе, в бизнесе, в государственном бизнесе.

✔️Почему Сечин в «Политбюро», а Миллер - нет?
Об этом всегда спрашивают. А сравните уровень монопольного влияния Игоря Сечина на «Роснефть» и Алексея Миллера на «Газпром». Внутри «Газпрома» - разные группы влияния со стороны тех или иных бизнес-структур, плюс часто личное ручное управление со стороны президента (сейчас в меньшей степени).

✔️Почему Шойгу всё ещё в «Политбюро»?
Некоторые говорят, что надо секретаря Совбеза Сергея Шойгу переводить в кандидаты. Но всё-таки очень большой ресурс накоплен за долгие годы. Пока мы считаем, что он внутри «Политбюро».

✔️«Политбюро 2.0» - это отражение
У нас большая экспертная панель. «Политбюро 2.0» отражает, с одной стороны, то, что мы видим по формальным решениям, с другой - общее видение элитных групп.

Скажу честно: уровень самоцензуры с годами возрастает - в силу объективных причин.
Может, в какой-то момент перестанем выпускать эти доклады.

Модель оказалась полезной.
Как говорил Владимир Владимирович недавно, все разочарования - от чрезмерных ожиданий. А когда трезво понимаешь, как устроена система, то понимаешь, что от неё ожидать, а что - нет.

✔️Просят ли люди включить их повыше в «Политбюро»
Ни разу не было. Видимо, для людей, о которых мы пишем, это не так важно. Скорее, кто-то готов был бы попросить себя не упоминать.

13 лет модели, монография вышла толстенная - теоретическое обоснование модели, но никто не приходит. Ну и слава Богу.

❗️А также:

Часть 1. «Минченко консалтинг»: начало

Часть 2. Древнейшая профессия

Часть 3. Российские школы политконсалтинга

Часть 4. Как проиграть выборы

Часть 5. Жуткая «Охота на изюбря»

Часть 6. «Всходы» «Политбюро 2.0»

Часть 8. Госдума - 2026

Часть 9. Вредные идеи

Часть 10. Всё о РАСО

Часть 11. 5 крутых советов

@mcrepostru