MIROTEL MANAGEMENT подключается к проекту там, где нужна дополнительная экспертиза или усиление команды 🚀

Мы можем взять на себя:

— управление и развитие гостиничного проекта: от концепции и запуска до поиска точек роста действующего объекта
— операционное управление: работу службы приёма и размещения, сервис, загрузку, корпоративных клиентов и ежедневные процессы отеля
— маркетинг и продвижение: аудит, сайт, аналитика, ОТА, карты, социальные сети, CRM и работу с клиентской базой
— работу с персоналом: подбор, адаптацию, обучение, стандарты, регламенты и развитие команды

Помогаем внедрять инструменты автоматизации и искусственного интеллекта, усиливать гостиничный продукт и повышать эффективность бизнес-процессов

Формат работы зависит от задачи: можно передать нам отдельное направление или подключить команду комплексно

Если хотите обсудить свой объект, напишите нам — определим, какие направления сейчас требуют внимания в первую очередь 💬