Рекрутинг как производство
Сначала "Кто?" - потом "Что?" как это на практике?
Патрик Райан поднял Aon Corporation с нуля до стоимости в 13 млрд $. Его слова:
"Я не считаю себя гением, на голову выше остальных. В бизнесе крутятся многие тысячи таких умников. По-моему, единственное, до чего за все эти годы сумел додуматься толко я, - это непрерывный поиск талантливых людей для своей компании".
Подход Райана очень простой - не ситуативный поиск людей на открытые вакансии, когда уже припекло и нужно было нанять человека "вчера", а создание устойчивого потока супер-талантливых кандидатов, которых авторы книги "Кто?" называют "игроками класса А" или "игроками Лидерами".
Когда бы и с кем не знакомился Райан, он задает простой вопрос: "Кто из ваших знакомых настолько талантлив, что я должен пригласить его к себе на работу?"
Он постоянно собирает рекомендации на талантливых людей, по данным исследований - это лучший из топ-5 способов привлечения сильных кандидатов.
Патрик записывает всех в отдельный список и установил себе за правило еженедельно созваниваться с несколькими из них, а затем встречаться с самыми подходящими кандидатами.
Рекрутинг - это главная задача. И это не временный проект, а постоянный процесс. Это как производство по поиску сильных людей, лидеров.
@mmalanichev
Сначала "Кто?" - потом "Что?" как это на практике?
Патрик Райан поднял Aon Corporation с нуля до стоимости в 13 млрд $. Его слова:
"Я не считаю себя гением, на голову выше остальных. В бизнесе крутятся многие тысячи таких умников. По-моему, единственное, до чего за все эти годы сумел додуматься толко я, - это непрерывный поиск талантливых людей для своей компании".
Подход Райана очень простой - не ситуативный поиск людей на открытые вакансии, когда уже припекло и нужно было нанять человека "вчера", а создание устойчивого потока супер-талантливых кандидатов, которых авторы книги "Кто?" называют "игроками класса А" или "игроками Лидерами".
Когда бы и с кем не знакомился Райан, он задает простой вопрос: "Кто из ваших знакомых настолько талантлив, что я должен пригласить его к себе на работу?"
Он постоянно собирает рекомендации на талантливых людей, по данным исследований - это лучший из топ-5 способов привлечения сильных кандидатов.
Патрик записывает всех в отдельный список и установил себе за правило еженедельно созваниваться с несколькими из них, а затем встречаться с самыми подходящими кандидатами.
Рекрутинг - это главная задача. И это не временный проект, а постоянный процесс. Это как производство по поиску сильных людей, лидеров.
@mmalanichev