Кредитный риск в корпоративном секторе РоссииВ
отчете ЦБ к
орпоративный кредитный риск описан как актуальная, но пока управляемая уязвимость. Отчет не говорит о системном корпоративном кредитном кризисе,
скорее о смещении риска из явной формы в наблюдаемую, но еще не критическую форму: ухудшение риск-зон, отраслевые очаги напряжения, реструктуризации и потенциальные проблемы валютной ликвидности.
▪️
Малый и средний бизнес (МСП) – качество кредитного портфеля продолжает интенсивно ухудшаться. 🔘
Микропредприятия – наиболее слабый сегмент, дефолтность около
9.9% против
8.1% годом ранее.
🔘
Малые предприятия – устойчивая тенденция на ухудшение последние 2.5 года – дефолтность
5.9% vs
3.7% годом ранее.
🔘
Средний бизнес – умеренное ухудшение, где присутствует смещение риск-зоны в сторону желтой и красной, но без перегиба: зеленая зона (надежные кредиты) –
61%, желтая (потенциально проблемные кредиты) –
31%, красная (кредиты в высокой зоне риска) –
5%.Внутри МСП риски нарастают, но доля МСП в структуре кредитного портфеля банков незначительно и на макроуровне риски локализованы.
▪️
По крупным компаниям риск менее выражен в текущей статистике плохих кредитов, но опаснее с точки зрения концентрации, размера заемщиков и возможного запаздывания признания проблем. Отчет прямо указывает, что у крупных компаний доля плохих кредитов снизилась, но это сопровождается реструктуризациями и более медленным признанием банками потерь.
Компании с высокой долговой нагрузкой наращивают задолженность быстрее рынка, что создает зону концентрации рисков.
Часть проблемных активов была реализована с дисконтом, а риск-оценки крупнейших банков по портфелю ухудшились.Плохие кредиты «ретушируются» политикой реструктуризации, что часто приводит к пролонгации проблем (смещение срока расчета по обязательствам), а не к улучшению качества кредитов, но ситуация очевидно лучше, чем в МСП.
Со стороны Банка России введена макропруденциальная надбавка 100% – применяется к приросту задолженности крупных компаний с повышенной долговой нагрузкой, под ней находится 3.8 трлн руб задолженности, сформированный буфер – 63 млрд руб.
▪️
Отраслевой разрез в отчете особенно важен, потому что средняя доля плохих кредитов сглаживает внутреннюю неоднородность.🔘
Улучшение зеленой зоны отмечено: в нефтегазовой отрасли, легкой промышленности, медицине и фармацевтике, торговле.
🔘
Наибольшее ухудшение: в лесной промышленности, сельском хозяйстве и АПК, пищевой промышленности, транспорте и металлургии.
▪️
Среднее отношение реструктурированных за последние 4 недели кредитов к портфелю юридических лиц составило 1.7%, что ниже среднего значения
2.5% во 2-3 кварталах 2025 года. Однако были два эпизода роста: декабрьский всплеск на
3.0 трлн руб или
3.7% задолженности юрлиц перед СЗКО, и мартовский всплеск на
2.3 трлн руб, или
2.8% задолженности. Существенная часть пришлась на угольную и металлургическую отрасли.
За последние 12м банки одобряют 83% заявок на реструктуризацию среди крупного бизнеса, 78% заявок среди среднего бизнеса и лишь 40% среди малого и микробизнеса. ▪️
Банк России выделяет рост синтетического валютного кредитования через валютно-процентные свопы юань/рубль: объем CCS между банками и нефинансовыми компаниями вырос с
27 млрд до
60 млрд юаней. По сути, компании получают рублевый кредит и через своп привлекают юани, что делает конструкцию аналогом валютного кредита. Основные контрагенты – экспортеры нефтегазовой и химической отрасли, добычи драгоценных металлов и металлургии.
▪️
Крупнейшие технологические компании и маркетплейсы стремительно аккумулируют долговые риски, формируя параллельную финансовую реальность вне классического банковского надзора.Долг маркетплейсов вырос на
53% г/г до
2 трлн руб. Развитие сервисов потребительской рассрочки привело к тому, что объем выдач превысил
500 млрд рублей. При этом данный сегмент демонстрирует ускоренное вызревание плохих долгов – доля просрочки достигла
3.4% (рост на
1.7 п.п. за год).