⚡️Сколько на самом деле стоит вынужденное увольнение в кризис для сотрудника
Экономическая наука доказывает, что увольнение в кризис оставляет на карьере тяжелый финансовый шрам длиной в десятилетие. При этом причины неочевидны — ведь достаточно просто найти новую работу, переждать «шторм» рынка труда и прокачать новые компетенции.
И все же...
➡️Что выяснили ученые
В 2019 году в журнале ILR Review вышло масштабное исследование экономистов Принстонского университета — они детально отследили карьерные треки тысяч людей, потерявших работу во время экономических спадов.
⚡️Вывод исследования такой: долгосрочный скрытый ущерб от вынужденной смены работы значительно превышает те деньги, которые человек теряет за пару месяцев непосредственного поиска нового места.
У кого самый высокий риск потерять в деньгах
Эффект «шрама» бьет по людям в зависимости от их навыков:
🔵Максимальный удар по узким специалистам. Если ваша экспертиза была заточена строго под процессы, софт или специфику конкретной компании/узкой ниши, на открытом рынке в кризис вы окажетесь не у дел. Таким профи приходится соглашаться на жесткое понижение в должности и деньгах, чтобы просто устроиться хоть куда-то. Их накопленный годами «внутрифирменный капитал» просто обнуляется.
🔵Минимальный ущерб у обладателей широких навыков. Проще всего долгосрочное падение доходов переживают люди с переносимыми навыками. Если вы умеете круто управлять кросс-функциональными командами, выстраивать продажи, вести жесткие переговоры или кодить на базовом востребованном стеке — вы быстро адаптируетесь в другой индустрии без критической потери в чеке.
Какая мораль
Прокачивайте навыки, которые можно «вырвать» из вашего текущего места работы и завтра же продать в совершенно другой бизнес.
Экономическая наука доказывает, что увольнение в кризис оставляет на карьере тяжелый финансовый шрам длиной в десятилетие. При этом причины неочевидны — ведь достаточно просто найти новую работу, переждать «шторм» рынка труда и прокачать новые компетенции.
И все же...
➡️Что выяснили ученые
В 2019 году в журнале ILR Review вышло масштабное исследование экономистов Принстонского университета — они детально отследили карьерные треки тысяч людей, потерявших работу во время экономических спадов.
В результате оказалось, что сотрудники, уволенные в периоды кризисов, в течение следующих 10 лет зарабатывали в среднем на 15–20% меньше, чем их коллеги с аналогичным опытом, которые смогли удержаться на своих местах
⚡️Вывод исследования такой: долгосрочный скрытый ущерб от вынужденной смены работы значительно превышает те деньги, которые человек теряет за пару месяцев непосредственного поиска нового места.
У кого самый высокий риск потерять в деньгах
Эффект «шрама» бьет по людям в зависимости от их навыков:
🔵Максимальный удар по узким специалистам. Если ваша экспертиза была заточена строго под процессы, софт или специфику конкретной компании/узкой ниши, на открытом рынке в кризис вы окажетесь не у дел. Таким профи приходится соглашаться на жесткое понижение в должности и деньгах, чтобы просто устроиться хоть куда-то. Их накопленный годами «внутрифирменный капитал» просто обнуляется.
🔵Минимальный ущерб у обладателей широких навыков. Проще всего долгосрочное падение доходов переживают люди с переносимыми навыками. Если вы умеете круто управлять кросс-функциональными командами, выстраивать продажи, вести жесткие переговоры или кодить на базовом востребованном стеке — вы быстро адаптируетесь в другой индустрии без критической потери в чеке.
Какая мораль
Кризисы цикличны, и застраховаться от увольнения на 100% невозможно. Но можно застраховать свой доход. Главный вывод из исследования Принстона — никогда не застревайте в узкой специфике одной компании
Прокачивайте навыки, которые можно «вырвать» из вашего текущего места работы и завтра же продать в совершенно другой бизнес.