У меня для вас новый #кейс.
Человек с недавних пор (6+ месяцев) руководит вертикалью. Руководитель отдела внутри вертикали (подчиняется ему напрямую) придирается абсолютно ко всему, что тот делает, предлагает идеи на каждый чих и улучшение каждого процесса.
Как итог, заебал надоел предложением идиотских, нереалистичных для всей вертикали идей. Задолбало объяснять, почему они не работают, бесит что при этом он не фонтанирует идеями и улучшениями в зоне своей ответственности, где есть явно что исправлять, только сует нос в чужие процессы.
Что делать, если увольнять его нет права?
UPD пояснение тк в комментариях мнения разделились: вопрос тут что делать субъекту А (руководитель вертикали), когда у него в подчинении субъект Б (руководитель отдела внутри вертикали) который лезет в чужие зоны (конкретно в зоны субъекта А, своего непосредственного руководителя)
Жду ваши ответы в комментариях, а потом разборки разбор от меня!
Человек с недавних пор (6+ месяцев) руководит вертикалью. Руководитель отдела внутри вертикали (подчиняется ему напрямую) придирается абсолютно ко всему, что тот делает, предлагает идеи на каждый чих и улучшение каждого процесса.
Как итог, заебал надоел предложением идиотских, нереалистичных для всей вертикали идей. Задолбало объяснять, почему они не работают, бесит что при этом он не фонтанирует идеями и улучшениями в зоне своей ответственности, где есть явно что исправлять, только сует нос в чужие процессы.
Что делать, если увольнять его нет права?
UPD пояснение тк в комментариях мнения разделились: вопрос тут что делать субъекту А (руководитель вертикали), когда у него в подчинении субъект Б (руководитель отдела внутри вертикали) который лезет в чужие зоны (конкретно в зоны субъекта А, своего непосредственного руководителя)
Жду ваши ответы в комментариях, а потом разборки разбор от меня!