Теперь как выглядит «забота о здоровье» в обычном офисе.1)
Есть фиксированная сумма на кафе рядом. Открываешь список — шаурма, бургеры, тайская лапша. 🍝Найти тарелку с белком и овощами — квест.
2)
В автомате у рабочего места шоколадки и газировка, в кафетериусе тортики и круассаны.
3)
Спорта в офисе нет никакого. А приходим мы к 8–9 и нередко уходим в 19–20 — двенадцать часов, из которых сидишь одиннадцать, обедаешь за ноутбуком и заедаешь очередной cut бюджета печеньем или сникерсом.
И когда через год человек понимает, что вещи сидят иначе, а сил нет вообще, ему предлагают укол. За счёт компании. Как заботу.🥹
Я сама была в этой петле. В какой-то момент поняла: вкусняшки на кухне, пятничная пицца, торт на каждый день рождения — это не бонусы. Это система, которая мягко и ежедневно работает против меня.
Я не против препаратов. Для человека с ожирением или диабетом это работающая медицина!
Вопрос не в препарате — вопрос в порядке действий. Потому что укол не меняет среду. Вокруг тот же автомат, тот же список кафе и те же двенадцать часов на стуле. И вес возвращается, только теперь с ощущением личного провала.
Что компания может сделать раньше, чем платить за уколы:
⚪️нормальные места в списке партнёров, где есть белок, овощи, супы
⚪️в кафетерии не только сладкое: йогурты, фрукты, орехи, протеиновые коктейли
⚪️в автомате вода, а не только газировка
⚪️ организация своей столовой зоны, где сотрудники могут найти полноЦЕННЫЕ рационы
⚪️организация бесплатного спорта в офисе и систему мотивации
⚪️и самое дешёвое: культура уходить вовремя!
Ничего из этого не стоит дороже годового курса препарата на сотрудника. Просто это скучнее и не звучит как инновация.
Ожирение сотрудников — это не только их личная зона ответственности. Это ещё и то, что компания двенадцать часов в день кладёт человеку на стол. Начинать надо с базы: еда, движение, время.
В общем, основная моя мысль и боль этой статьи: нужно лечить корень проблемы прежде всего!
