Как грамотно описать опыт работы в CV 💼
Это один из самых важных блоков CV, поэтому разберём его подробно 🔍
Опыт работы описываем от текущего места к самому первому. Основной фокус – на последних 5 годах: в IT всё меняется слишком быстро, и опыт старше 10 лет теряет актуальность, поэтому его можно сокращать до минимума.
Формат записи: [Период] [Должность] – [Компания]
Если компания малоизвестна – не заставляйте рекрутёра тратить время на поиск информации о ней. Добавьте краткое описание в 1-2 предложения, которое выгодно её характеризует: масштаб, место в отрасли, выручка, клиентская база и т.п.
Если продукт малоизвестен – по аналогии, добавьте короткое описание. Рекрутёр не обязан знать, чем ваш продукт хорош и в чём его ценность.
Зона ответственности
Перед тем как переходить к конкретным достижениям, кратко опишите зону ответственности в 1-2 предложения о том, чем вы занимались на этой позиции. Это даёт рекрутёру контекст: какой был масштаб задач, размер команды, за какие продукты и направления вы отвечали.
Про достижения
Достижения – это результаты вашей работы, которые принесли пользу бизнесу. Именно через достижения вы показываете, насколько вы эффективны и полезны для компании.
Несколько важных принципов:
– Одно достижение = один буллит списка.
– Достижения ≠ Обязанности. Чтобы перевести обязанность в достижение, спросите себя: «Зачем именно я это делал? Какой результат это принесло?»
– Стаж ≠ Опыт. Можно долго выполнять одни и те же задачи и не наращивать реальный опыт.
– Достижения должны быть вашими, а не команды.
– Указывайте примерно 5 ключевых достижений для каждой позиции. Если хочется показать больше – дайте ссылку на портфолио, LinkedIn или отдельную страницу с полным списком.
Формула X-Y-Z
Для описания достижений используйте формулу:
Примеры:
Какие достижения обычно указывают:
– Рост выручки, клиентской базы или других ключевых метрик продукта / компании.
– Успешный опыт руководства командой, наставничества, решения сложных проблем, ведения переговоров.
– Улучшения, которые повысили эффективность работы: экономия времени, денег и других ресурсов, ускорение процессов.
– Количество реализованных проектов или короткие сроки их реализации.
Сторителлинг и «путь героя»
Выстраивайте описание достижений по нарастающей: от простых задач к более сложным и масштабным проектам. Ваша профессиональная траектория не должна выглядеть как метания или job hopping.
Это особенно важно, если вы долго работали в одной компании: должно быть понятно, как вы росли внутри неё, а не «топтались на месте».
Если кратко, то это базовый минимум, который стоит знать про CV 2.0.
Кроме разбора CV, в топе вопросов на консультациях – стратегия откликов, ATS и pre-screening. Про это тоже расскажу в отдельных постах.
А пока можете почитать пост про Cover Letter и самопрезентацию, там тоже много полезного 👨💻
Это один из самых важных блоков CV, поэтому разберём его подробно 🔍
Опыт работы описываем от текущего места к самому первому. Основной фокус – на последних 5 годах: в IT всё меняется слишком быстро, и опыт старше 10 лет теряет актуальность, поэтому его можно сокращать до минимума.
Формат записи: [Период] [Должность] – [Компания]
Если компания малоизвестна – не заставляйте рекрутёра тратить время на поиск информации о ней. Добавьте краткое описание в 1-2 предложения, которое выгодно её характеризует: масштаб, место в отрасли, выручка, клиентская база и т.п.
Если продукт малоизвестен – по аналогии, добавьте короткое описание. Рекрутёр не обязан знать, чем ваш продукт хорош и в чём его ценность.
Зона ответственности
Перед тем как переходить к конкретным достижениям, кратко опишите зону ответственности в 1-2 предложения о том, чем вы занимались на этой позиции. Это даёт рекрутёру контекст: какой был масштаб задач, размер команды, за какие продукты и направления вы отвечали.
Про достижения
Достижения – это результаты вашей работы, которые принесли пользу бизнесу. Именно через достижения вы показываете, насколько вы эффективны и полезны для компании.
В резюме важно «отзеркалить» задачи вакансии релевантными достижениями.
Несколько важных принципов:
– Одно достижение = один буллит списка.
– Достижения ≠ Обязанности. Чтобы перевести обязанность в достижение, спросите себя: «Зачем именно я это делал? Какой результат это принесло?»
– Стаж ≠ Опыт. Можно долго выполнять одни и те же задачи и не наращивать реальный опыт.
– Достижения должны быть вашими, а не команды.
– Указывайте примерно 5 ключевых достижений для каждой позиции. Если хочется показать больше – дайте ссылку на портфолио, LinkedIn или отдельную страницу с полным списком.
Формула X-Y-Z
Для описания достижений используйте формулу:
Сделал X → получил результат Y → благодаря Z
X – что вы сделали (используйте активные глаголы в прошедшем времени: запустил, реализовал, масштабировал, оптимизировал).
Y – конкретный результат с численной оценкой (лучше с базой для сравнения — «было / стало»).
Z – благодаря каким действиям и навыкам вы получили этот результат. Именно через Z вы подтверждаете hard и soft skills, которые затем можно будет использовать в блоке «Навыки» (см. предыдущий пост).
Примеры:
Организовал и провёл 15 JTBD-интервью с пользователями, чтобы сформировать гипотезы для новой функциональности, внедрение которых повысило NPS на 10 п.п.
Выстроил discovery-процесс в команде, внедрив HADI-циклы, что позволило сократить цикл принятия решений с 4 недель до 1 и быстрее запускать эксперименты.
Разработал и реализовал стратегию запуска реферальной программы, включая лендинги, e-mail и push-коммуникации, что привело к росту органического трафика на 35% за 3 месяца.
Провёл когортный анализ пользователей, сегментируя по источникам привлечения, чтобы выявить наиболее ценный канал и перераспределить бюджет – это снизило CPA на 25%.
Какие достижения обычно указывают:
– Рост выручки, клиентской базы или других ключевых метрик продукта / компании.
– Успешный опыт руководства командой, наставничества, решения сложных проблем, ведения переговоров.
– Улучшения, которые повысили эффективность работы: экономия времени, денег и других ресурсов, ускорение процессов.
– Количество реализованных проектов или короткие сроки их реализации.
Сторителлинг и «путь героя»
Выстраивайте описание достижений по нарастающей: от простых задач к более сложным и масштабным проектам. Ваша профессиональная траектория не должна выглядеть как метания или job hopping.
Это особенно важно, если вы долго работали в одной компании: должно быть понятно, как вы росли внутри неё, а не «топтались на месте».
Если кратко, то это базовый минимум, который стоит знать про CV 2.0.
Кроме разбора CV, в топе вопросов на консультациях – стратегия откликов, ATS и pre-screening. Про это тоже расскажу в отдельных постах.
А пока можете почитать пост про Cover Letter и самопрезентацию, там тоже много полезного 👨💻