outdoor geek

Делитесь фотками осенних аутдоров, интересно, кто куда ходит

Фонарик есть, что еще от АГ выпустить?

«Странные» новости

Недавно мы постили (и продолжим это делать) новости, которые будто бы не очень понятны и в целом мало имеют общего с мейнстримом.

И в том цель. Формат новостей для нас важен, но использовать его мы бы хотели, чтобы знакомить вас с чем-то новым. Просто такой способ.

Зачем рассказывать о том, что и там знают все? Вот-вот.

Новости мы отбираем такие, какие интересны нам. К тому же дополняем и исследуем. Тем самым рассказываем о новом больше. То есть новости новые для нас в первую очередь.

Еще такой тезис есть: мы делаем канал таким образом, чтобы все, с кем мы работаем были с нами в одном контексте и инфополе. Было что обсуждать в походах и на встречах. Я часто отсылаюсь к журналу в каких-то рассказах и объяснениях. Скидываю ссылки на выпуски и так далее. Так что в этом есть еще и какая-то образовательная функция.

Мы продолжим быть непонятными, но последовательными, так как один раз начав рассказывать о… туринге или камнях и так далее, мы продолжим это делать, раскрывая тему больше.

В грядущих выпусках мы также не будем концентрироваться на массовых брендах и каких-то понятных вещах, о чем говорят и судачат.

Так что мы рад, что вы с нами в одном инфополе и в целом мыслим в одном направлении!

Спасибо, что вы с нами, короч

Открыть свой беговой бренд

Если у вас нет опыта в индустрии, спорте, какой-то непреодолимой проблеме, которую вы решаете своим продуктом, то не делайте ничего, честно.

Большее количество новых образований таких стоят на эмоциях и каком-то флере, что быть «создателем бренда» это так круто.. сходите к психологу и пройдите тест на расстройство личности. (Шутка).

Поработайте в брендах, желательно зарубежом, постройте карьеру и с багажом знаний идите строить бренд, быть может и бизнес получится. Примеры: and Wander, gnugr и так далее. Чуваки работали с большими дядями и тётями в индустрии и пошли делать свое действительно уникальное. Им было что сказать, что решать и чем помочь рынку, культуре и аудитории.

Идти в это с позиции сильного, а не с позиции подростка, насмотревшегося картинок (дай бог, бизнес-отчетов) и решившего «хочу также».

Бег идет на спад. Если вы хотели ворваться - поздно. Вы не сможете ничего предложить нового, кроме запечатки футболок под нужны беговых клубов или мероприятий. И то будете соревноваться по цене и срокам.

Хотите делать снарягу? А кто научит вас? У вас образование? Нет. Идите учиться.

Хотите технологии? Вы типа шарите? Нет? Идите учиться, работать на опыт.

Хотите денег? Откройте пивнушку или шаурму. Хотите спорта, ну добавьте в шаву протеин, а из пива вытащите алкоголь (хотя для этого тоже нужно учиться и вкладываться).

Хотите заниматься одеждой? Делайте кастом, экспериментируйте, работайте и зарабатывайте опыт.

В остальном, вы рынку не нужны, не тратьте сил. Культуру вы пушнуть еще можете, но ходите на выставки, читайте книги и… работайте.

Копирование и проч проч проч

Зацепил тему заимствования и думаю, что можно высказаться и на нее, так как я ее сознательно избегал. И мне есть что сказать.

У нас будто бы принято немного закрывать глаза на это. Но сложно не видеть бревно в глазу.

Я считаю, что в наглую брать уникальный дизайн, принт, техники - большой моветон. Особенно на ранних этапах работы компании. Установиться в рынке с недопереваренным контентом, продуктом заграничных коллег, покуда те ушли с рынка, это расписаться в собственной умственной слабости. Но таким людям достигнуть… успеха проще тех, кто ищет свой уникальный путь.

Возможно, мы потолкуем более подробно на тему разобщенности здравого смысла и совести, но не в этот раз.

Я понимаю референсы на великое. Но совсем не понимаю копирование актуальных кампейнов и коллекций. Точнее, понимаю, но не принимаю.

По сути за вас уже сделали A-B тестирование и MVP, вы просто берете успешное и привносите это в свою продуктовую матрицу. Зарабатываете деньги и повторяете.

Но делая это не говорите, что топите за беговую культуру и делаете свой бренд ради высшей цели. Цель низшая - быстрые деньги. И тут копирование стратегий - самый простой вариант. Фантазию даже включать не нужно.

Это нормально и справедливо для всех индустрий и моды и технологий и даже автомобильной индустрии.

Китай, как пример. Они копировали все. И становятся успешнее тех, кого копировали. Потому что предлагали более выгодные условния, и реинвестировали. Далее приманивали новых специалистов, которых взяли у мейджр-компаний. Теперь они дают новый продукт, который нужно уже догонять все остальным. Предлагая больше за меньшую сумму (с оговоркой, что долгосрочной поддержки продукта не будет). И это основной нюанс. Однако индустрию они развили. А тряпки что?

Копирование принта, шрифта, фотографий и тон оф войс не развивает.. ничего, вовне. Покупатель получает что-то вторичное изначально. Срок жизни у такого - минимальный. Ну и аудитория, которая покупает такое чаще не разбирается ни в культуре, ни в одежде, ни в технологиях. И это нормально совершенно. Хоть и вредно для природы.

Ничего не могу сказать относительно покупки такого продукта, так как человеку просто нужна одежда - базовая потребность. И закрыть ее чем-то симпатичным и доступным — поддается логике играючи. Однако, повторюсь, сильно диссонирует с тем, как оригинально это преподносится продавцами принтов.

Тезис «копировать, чтобы развиться и начать делать свое оригинальное» - разбивается о ценности, стержни в основании, растущем из фундамента, построенном на вторичности. Если вы идете таким путем, не морочьте умы усложнениями в подаче. Просто вы бизнес, а не бренд.

Да и не видел я пока примеров, чтобы такие компании выросли во что-то меняющее хотя бы рынок, не говоря о культуре.

Пост будет удален через час. (Upd: решил оставить)