🔵 Тренинг тренингу рознь
Корпоративное обучение стало рутиной для многих компаний и предприятий. Но сколько из посещенных тренингов были действительно полезны?
За 5 лет работы мы обучили более 15000 специалистов: от слесарей до генеральных директоров. В РЦК Петербурга есть несколько востребованных программ, средняя оценка которых, по мнению участников, 4.9 из 5 💫
🔘Методика решения проблем. Для эффективного управления важно уметь отличать саму проблему от ее симптомов. Симптомы — это внешние проявления, которые мы видим и понимаем, тогда как проблема лежит глубже и является основной причиной этих внешних проявлений. На тренинге мы учим находить коренную причину проблемы и применять 8D-методологию для улучшения процессов.
🔘Эффективный инфоцентр. Владеешь информацией = владеешь миром. Рассказываем и показываем, как инструмент декомпозиции целей и визуальный менеджмент позволяют выявлять проблемы и повышать скорость принятия управленческих решений. Задача тренинга - объяснить, как приборная панель управления эффективностью влияет на качество сервиса или конечного продукта.
🔘Система 5С. “Для того, чтобы хорошо управлять, порядок и последовательность нужнее великих дарований”, - говорил знаменитый оратор и политический деятель Франции граф де Мирабо. Согласны? Если сомневаетесь, то на этом тренинге наши эксперты докажут вам, почему сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование - необходимые шаги для повышения производительности труда.
Какой тренинг выбрали бы вы?
Предлагаем проголосовать и поделиться мыслями и идеями в комментариях.
#тренинги_rckspb
Корпоративное обучение стало рутиной для многих компаний и предприятий. Но сколько из посещенных тренингов были действительно полезны?
За 5 лет работы мы обучили более 15000 специалистов: от слесарей до генеральных директоров. В РЦК Петербурга есть несколько востребованных программ, средняя оценка которых, по мнению участников, 4.9 из 5 💫
🔘Методика решения проблем. Для эффективного управления важно уметь отличать саму проблему от ее симптомов. Симптомы — это внешние проявления, которые мы видим и понимаем, тогда как проблема лежит глубже и является основной причиной этих внешних проявлений. На тренинге мы учим находить коренную причину проблемы и применять 8D-методологию для улучшения процессов.
🔘Эффективный инфоцентр. Владеешь информацией = владеешь миром. Рассказываем и показываем, как инструмент декомпозиции целей и визуальный менеджмент позволяют выявлять проблемы и повышать скорость принятия управленческих решений. Задача тренинга - объяснить, как приборная панель управления эффективностью влияет на качество сервиса или конечного продукта.
🔘Система 5С. “Для того, чтобы хорошо управлять, порядок и последовательность нужнее великих дарований”, - говорил знаменитый оратор и политический деятель Франции граф де Мирабо. Согласны? Если сомневаетесь, то на этом тренинге наши эксперты докажут вам, почему сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование - необходимые шаги для повышения производительности труда.
Какой тренинг выбрали бы вы?
Предлагаем проголосовать и поделиться мыслями и идеями в комментариях.
#тренинги_rckspb