Первый деловой клуб, Красноярский край

Новые условия льготного кредитования проектов по сохранению объектов культурного наследия

На инвестиционной сессии
«Сообщества инвесторов Красноярского края»
начальник отдела мониторинга, использования и популяризации службы по государственной охране объектов культурного наследия Анастасия Ипеева рассказала о новых условиях льготного кредитования для реконструкции объектов культурного наследия.

Условия:

Ставка кредитования составляет 6% годовых для проектов по созданию гостиниц и 9% для других форматов, включая магазины, рестораны, галереи, офисы и жилые помещения. Требования к гостиничным проектам также изменились: вместо первоначального требования от трёх звёзд теперь достаточно категории от двух звёзд.

Получить финансирование могут юридические лица и индивидуальные предприниматели, которые владеют объектом культурного наследия, арендуют его или имеют на него иное право.

Какие объекты доступны

На платформе «Наследие.дом.рф» представлено 76 объектов в Красноярском крае. На инвестиционной сессии отдельно рассмотрели три площадки.

Енисейск, Дом Бородкина. Объект федерального значения 1909 года площадью 646,1 кв. м. Предварительная стоимость реставрации — 161,5 млн рублей. Один из вариантов использования — гостиница на 30 номеров.

Ачинск, «Здание, где в марте–ноябре 1917 г. размещался Совет рабочих и солдатских депутатов». Объект культурного наследия регионального значения. Стоимость реставрации оценивается в 180,3 млн рублей. Возможные форматы — офисы, ресторанно-гастрономический кластер, торговые площади, коворкинги и мастерские.

Канск, Общественное здание на улице Краснопартизанской, 66. Региональный объект начала XX века площадью 1 823,6 кв. м. Стоимость восстановления — 455,9 млн рублей. Среди вариантов использования — гостиница на 40 номеров, офисы, школа искусств и креативные пространства.

Как получить объект

Предусмотрено два основных механизма. Объект можно взять в аренду за 1 рубль с последующей реставрацией и оформлением в собственность. Второй вариант — приватизация, если здание находится в краевой или федеральной собственности. Земельный участок под объектом предоставляется отдельно.

При этом инвестор принимает на себя обязательства по сохранению объекта. Здание необходимо восстановить с учётом требований охранного обязательства и приспособить к новому использованию без утраты его исторических характеристик.

Указанные суммы являются предварительными. Итоговая стоимость зависит от состояния здания, результатов обследования и решений, принятых при разработке научно-проектной документации.

Информацию об объектах и условиях их передачи можно получить в службе по государственной охране объектов культурного наследия Красноярского края и АНО «Корпорация развития Енисейской Сибири». Перечень доступных площадок размещён на платформе «Наследие.дом.рф».

С презентацией Анастасии Ипеевой можно ознакомиться в комментариях под этим постом. 👇

первый-деловой.рф

⚡️5 октября в 17:00 состоится еженедельная рабочая встреча резидентов "Первого делового клуба".

Еженедельные рабочие встречи резидентов «Первого делового клуба» помогают видеть деловую картину региона шире собственной отрасли.
В повестке встреч: изменения в экономике, аналитика рынков, инвестиционные и инфраструктурные проекты, новые инициативы и решения, которые могут повлиять на бизнес и регион в целом. Это возможность своевременно получать информацию и понимать, какие изменения стоит учитывать уже сегодня.

В рабочих встречах «Первого делового клуба» принимают участие предприниматели из списка ТОП-100, руководители системообразующих предприятий, первые лица банковского сектора и СМИ, формирующие повестку развития экономики региона.

Для участия в рабочей встрече заполните форму на сайте: первый-деловой.рф/01.

Резидент «Первого делового клуба» Татьяна Андреева выпустила новую книгу

Татьяна Андреева, основатель сети семейных центров «Умка» и резидент «Первого делового клуба», представила свою пятую книгу — «Живая система. Практики, которые превращают коллективы в сообщества».

В книге Татьяна Андреева рассуждает о мотивации, взаимодействии внутри команд и подходах, которые помогают сформировать из коллектива живое сообщество.

Экземпляр книги с автографом Татьяна подарила Резиденции «Первого делового клуба» .

Презентация стала не только профессиональным событием. Во время встречи проходил сбор средств для благотворительного фонда «Добро24», который помогает детям с онкологическими заболеваниями.

Подробнее о презентации книги и благотворительной акции Татьяна рассказала в своем сообществе.

первый-деловой.рф

Финансовая устойчивость бизнеса: диалог со Сбером

Наталья Лихторович, заместитель управляющего Красноярским отделением Сбербанка, на рабочей встрече «Первого делового клуба» обсудила с предпринимателями подходы к сохранению финансовой устойчивости компаний и банковские инструменты для решения бизнес-задач.

В центре обсуждения — управление ликвидностью, долговой нагрузкой и активами. Для бизнеса важно заранее оценивать предстоящие обязательства и доступные ресурсы, а при изменении ситуации — своевременно обсуждать с банком возможные решения. Такой диалог помогает учитывать особенности конкретной компании и её планы развития.

Портал DA: площадка для реализации проблемных и непрофильных активов

Платформа связывает продавцов с потенциальными покупателями, предоставляет инструменты проверки юридической чистоты сделок и открывает доступ к базе инвесторов в России, Казахстане и Беларуси. На площадке представлены как крупные промышленные объекты, так и активы меньшего масштаба. Дополнительные финансовые инструменты, включая кредитование и аккредитивы, могут использоваться при проведении сделок.

Более 70% представленных на платформе активов составляют добровольные предложения клиентов. Среди них непрофильное имущество, техника, недвижимость и промышленные объекты разного масштаба.

Продажа непрофильных активов может стать частью планового управления ресурсами компании: высвободить средства, сократить затраты на содержание имущества и направить капитал на развитие основного бизнеса.

С докладом Натальи можно ознакомиться в комментариях под постом👇🏻

первый-деловой.рф

Локализованное производство ПНД труб резидента «Первого делового клуба»

Роман Брылев, основатель и генеральный директор СТС-Красноярск, резидент «Первого делового клуба», рассказал на рабочей встрече клуба, как его компания за 17 лет прошла путь от регионального дилера федерального производителя до поставщика с собственным производством труб ПНД.

История СТС-Красноярск началась в 2007 году, когда Роман Брылев возглавил красноярское подразделение группы компаний «Полипластик». В 2009 году он основал собственную компанию, которая стала дилером производителя в регионе. Работа с федеральным партнёром позволила накопить компетенции в технологии, требованиях к качеству, проектной работе и организации поставок.

Однако в 2023 году партнёрская модель закончилась. «Полипластик» начал самостоятельно развивать присутствие в Красноярске, в том числе открыл здесь представительство и склад. Но и сама компания уже переросла формат бизнеса, который предполагал работу преимущественно с одним производителем.

Поэтому следующим этапом стало развитие собственного производства. С 2024 года СТС-Красноярск выпускает трубы ПНД на собственных мощностях. Производство полного цикла рассчитано на выпуск до 4 тыс. тонн продукции в год. Часть позиций, которые раньше везли в Красноярск из других регионов, теперь производится на месте.

Сегодня компания объединяет торговое направление и производство: поставляет трубы для водоснабжения, канализации, газоснабжения и кабельной канализации, а также фитинги и сварочное оборудование. В ассортименте более 1,2 тыс. товарных позиций, клиентская база насчитывает более 1 тыс. организаций. За годы работы продукция компании использовалась при строительстве объектов Универсиады, медицинских и спортивных объектов, жилых комплексов, при выносе сетей для метро Красноярска, а также на Северомуйском тоннеле на БАМе.

От неудачной работы с чужим продуктом к созданию своего

Переход к собственному производству был связан в том числе с негативным опытом работы через непроверенного поставщика. Партия трубы спустя год не выдержала заявленного давления, и компании пришлось за свой счёт решать проблему с заказчиком. После этого СТС-Красноярск делала ставку только на проверенных производителей и собственные мощности.

В прошлом году компания получила заказ на более 8 км трубы диаметром 355 мм для магистрального пульпопровода. Требовалась специальная конструкция с антиабразивным слоем. Готового решения у компании не было. СТС-Красноярск самостоятельно разработала технические условия, нашла необходимый материал, провела испытания и изготовила  необходимые трубы. Контракт превысил 100 млн рублей и стал крупнейшим в истории компании.

Так собственное производство позволило сохранить комплексную модель поставок и одновременно выйти на новые рынки. Сейчас компания «Пайплекс», производственное подразделение СТС-Красноярск, ищет дилеров в соседних регионах, в том числе в Томской и Новосибирской областях, Алтайском и Кемеровском краях и Якутии.

С докладом Романа Брылева можно ознакомиться в комментариях под постом👇🏻

первый-деловой.рф

Новые требования к сайтам и цифровой инфраструктуре бизнеса

Что обязательно стоит проверить до 18 января 2027 года

С 1 сентября 2026 года изменились требования к цифровой инфраструктуре компаний. Часть новых правил уже действует, а до 18 января 2027 года у бизнеса есть время проверить свои процессы и внести необходимые изменения.
Что стоит проверить руководителям?

1. Домены компании: кто ими владеет и управляет
С 1 сентября регистрация доменов в российских зонах проходит после идентификации через ЕСИА. Это касается в том числе зон .ru, .рф и .su.

Заодно стоит проверить, на кого оформлены действующие домены. Если сайт несколько лет назад делал подрядчик, домен мог остаться за сотрудником агентства или бывшим сотрудником компании. Пока всё работает, это незаметно. Проблема возникает, когда домен нужно продлить или изменить его настройки.

Начать стоит с простого: собрать список всех доменов компании, включая резервные и используемые для корпоративной почты, и проверить их администраторов.

2. Персональные данные на сайте: что происходит после отправки формы

Важно не только то, что написано в политике обработки персональных данных. Нужно понимать, куда данные попадают после того, как пользователь оставил заявку.

Имя, телефон, заявки, чаты, системы аналитики, рекламные пиксели и другие сервисы могут передавать информацию дальше. Если сайт собирает больше данных или передаёт их не туда, куда указано в документах, у компании возникает юридический риск.

Стоит проверить, какие данные собирает сайт, куда они передаются, какие сервисы к нему подключены и кто имеет доступ к этой информации.

3. Авторизация на сайте: не остались ли иностранные сервисы

Личный кабинет и другие закрытые разделы сайта тоже требуют проверки. Российским компаниям нужно убедиться, что используемые способы идентификации соответствуют требованиям законодательства.

Особое внимание стоит обратить на Google ID, Apple ID и другие иностранные сервисы, а также на использование иностранной электронной почты.

Если личный кабинет создавался несколько лет назад и с тех пор его не пересматривали, стоит проверить, как сейчас устроена авторизация.

4. Интернет-магазины: какие сведения о товаре должны быть на сайте

Для интернет-магазинов меняются требования к информации о товарах.
Если товар подлежит обязательной сертификации или декларированию, на сайте должны быть сведения о соответствующем документе и ссылка на запись в реестре. Если подтверждение соответствия не требуется, это также должно быть указано.

Поэтому интернет-магазинам стоит проверить карточки товаров и убедиться, что информация в них соответствует новым требованиям.

5. Сайт и деятельность компании: всё ли соответствует друг другу

Сайт всё чаще оказывается в поле государственного регулирования. Показательный пример: Росалкогольтабакконтроль сообщал о блокировке интернет-ресурсов с информацией о дистанционной продаже табачной и никотиносодержащей продукции.

Интернет-магазинам стоит также сверить информацию на сайте с данными ЕГРЮЛ или ЕГРИП и заявленными видами деятельности. Особенно если компания за последнее время меняла направление работы.

Крайний срок для проверки и приведения перечисленных процессов в порядок — 18 января 2027 года.

С презентацией можно ознакомиться в комментариях под постом👇🏻

первый-деловой.рф

Как малому и среднему бизнесу выйграть конкуренцию за кадры: опыт Сибирского завода строительных материалов

Виталий Мизгирёв, технический директор Сибирского завода строительных материалов, резидент «Первого делового клуба», рассказал, как корпоративная культура превращает наёмных сотрудников в единомышленников и помогает бизнесу расти в условиях жёсткой турбулентности. В борьбе за специалистов с крупными компаниями малому и среднему бизнесу приходится искать нестандартные пути удержания кадров.

Вызовы рынка и философия личной ответственности

В условиях высокой конкуренции за специалистов крупные игроки диктуют условия. Малому и среднему бизнесу сложно тягаться с ними по зарплатам, поэтому приходится предлагать другие преимущества. Основой философии СЗСМ стали пять принципов, которые транслируются сверху вниз.

Главный принцип — «дело во мне». Если сотрудник ошибся, руководитель ищет корень проблемы в процессах, а не виноватого. Личная ответственность руководителя обязательна.

Остальные принципы требуют, чтобы каждый отвечал за результат, опирался на измеримые данные, соблюдал сроки, не допускал компромиссов по качеству и решал проблемы напрямую с их источником, не перекладывая на третьих лиц. Эти правила создают прозрачную среду, где ценятся инициатива, факты и честный диалог.

Автобонус: BMW за перевыполнение плана

Одной из самых ярких практик стала система автобонусов. Когда отдел продаж состоял из трёх человек, один из учредителей пообещал отдать ключи от своей BMW сотруднику, который перевыполнит план. Цифра была достигнута, и автомобиль нашёл героя. История прижилась и превратилась в систему. По словам Виталия, программа рассчитана на мини-бизнесменов внутри компании — менеджеров-достигаторов, которые видят чёткие цели и стремятся к пьедесталу.

Развитие, спорт и отказ от алкоголя

Культура СЗСМ не ограничивается материальными бонусами. В компании работает книжный клуб, где сотрудники делятся прочитанным. Организуются экскурсии на другие предприятия и компенсируется профильное обучение.

Спорт стал неотъемлемой частью корпоративной среды. СЗСМ поддерживает городскую волейбольную команду, а один из сотрудников профессионально занимается керлингом и ездит на соревнования. Компания взяла шефство над спортсменом из клуба «Радиал», который приносит золото с международных турниров. При этом корпоративы в СЗСМ принципиально безалкогольные. «Алкогольный корпоратив приносит неправильные воспоминания, а спортивный — правильные».

Забота, выходящая за пределы офиса

Социальная ответственность компании обретает конкретные формы. СЗСМ опекает рысь в зоопарке, которая стала логотипом компании, поддерживает благотворительные центры и устраивает новогодние подарки детям сотрудников. Для сотрудников производства организовано страхование от несчастных случаев и выдача молока. По просьбе сотрудников мусульманского вероисповедания была оборудована молитвенная комната.

Честный найм и командный дух
Сильную команду выстраивает сама команда. В компании действует реферальная программа: сотрудник получает вознаграждение за успешную рекомендацию специалиста и надбавку за его адаптацию. Условия вакансий открыты и одинаковы для всех кандидатов. Практики работают на разных временных горизонтах: ежедневные правила и безопасность, квартальные премии, годовые события и личная поддержка в важные моменты.

Окупается ли это?

В финале обсуждения прозвучал вопрос, готовы ли сотрудники поменять бонусы на более высокую зарплату. Виталий Мизгирёв ответил, что в индивидуальных случаях это работает. Например, кандидат, который просит 150 тысяч, а по рынку стоит 120, соглашается на предложение компании, потому что видит перспективы, культуру и бонусы. Молодые сотрудники ориентируются на то, как выглядит компания. Если им интересно, они остаются.

Конкуренция за кадры с крупными игроками остаётся жёсткой, но нематериальные преимущества и сильная культура помогают малому и среднему бизнесу удерживать людей.

С докладом Виталия Мизгирёва можно ознакомиться в комментариях под постом👇🏻

первый-деловой.рф

Резидент «Первого делового клуба» Евгений Леонтьев развивает промышленный парк в Канске

Частный промышленный парк развивается на базе машиностроительного завода «Сегмент». Сейчас команда проекта готовит условия для размещения новых производств и формирует площадку для будущих резидентов.

Промпарк занимает 14 га. На территории уже есть производственные здания общей площадью 14,6 тыс. м², подключены сети электроснабжения, водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения. Доступная электрическая мощность составляет 2 МВт. Также предусмотрены железнодорожный тупик с краном для разгрузки вагонов, автомобильные подъездные пути и парковочные места.

Основная специализация площадки — металлообработка и машиностроение. Планируется размещать производства, сборочные линии и сервисные центры. Среди возможных направлений — изготовление металлоконструкций, сборка оборудования и техники, механическая обработка и другие виды производственной деятельности.

Для будущих резидентов доступны несколько производственных помещений: механо-сборочные и заготовительный цеха, а также кузнечный цех.

Проект находится на этапе подготовки к размещению первого резидента. Подписание соглашения запланировано на 2026 год.

первый-деловой.рф

«Первый деловой клуб» выступает партнером бизнес-завтрака о цифровизации бизнеса

1 октября в Красноярске состоится закрытый бизнес-завтрак на тему «Цифровой разрыв: почему технологии не дают результата и как превратить инвестиции в прибыль».

Что в программе?

Реальные кейсы, а не теория. Топ-менеджеры ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» поделятся опытом, как передача рутины алгоритмам помогла закрыть пиковые нагрузки и сэкономить десятки миллионов рублей.

Точечная аналитика. Узнаете, как с помощью данных увидеть скрытые потери в бизнес-процессах и устранить «узкие места» без найма новых сотрудников.

Экспертный нетворкинг. Обмен стратегическими инсайтами с коллегами из VK Tech, МРК и других лидеров рынка в неформальной обстановке.

1 октября, 09:00–13:00

Отель Novotel, ул. Карла Маркса, 123, зал «Таймыр».

Участие бесплатное, необходима регистрация по QR-коду на изображении и по ссылке.

первый-деловой.рф

Заслуженный тренер России Эдуард Кравцов стал первым гостем проекта «Первые лица»

«Первый деловой клуб» и образовательный центр «Астрея» запустили совместный медиапроект «Первые лица» — серию ежемесячных встреч школьников Красноярска и края с людьми, добившимися значимых результатов в разных сферах.

Первая встреча проекта прошла в образовательном центре «Астрея». Гостями стали Эдуард Кравцов, заслуженный тренер России, председатель тренерского совета Федерации бокса России и бывший главный тренер мужской сборной, и Андрей Волков, руководитель Федерации бокса Красноярского края. Модераторами встречи выступили учредитель «Первого делового клуба» Андрей Перфилов и руководитель семейного центра «Астрея» Наталья Герасимова.

Эдуард Кравцов занимается боксом почти 40 лет. В 22 года он начал тренерскую карьеру, а в 1998 году переехал в Красноярск. За это время работал со сборными России и спортсменами мирового и олимпийского уровня, в том числе с двукратным чемпионом мира Михаилом Алояном. Сегодня занимается подготовкой тренеров и развитием системы российского бокса.

Ребята активно участвовали в дискуссии и спрашивали не только о спорте, но и о мотивации, деньгах, бизнесе, ошибках, семье и выборе собственного пути. Собрали несколько фрагментов из разговора.

«Если поставили цель, идите к этой цели»

В детстве Кравцов перенёс родовую травму и до двух лет не ходил. Спорт стал для него одним из факторов, которые помогли восстановиться и изменить собственную жизнь.

Говоря о мотивации, он советует искать её не только в личных амбициях, но и в отношениях с близкими:
«Ищите мотивацию в близких. Вы можете своими действиями, своей работой, отношениями, учёбой помочь, быть благодарным или просто сделать человеку приятное. Делайте для них. А потом это станет вашим».

«Если бы мы выиграли, то не увидели своей ошибки»

На вопрос о самых больших ошибках в карьере Кравцов привёл пример из тренерской практики: после одного из боёв спортсмену пришлось слишком быстро выходить на следующий поединок, и команда в итоге проиграла.
«Мы поторопились взять ещё один бой. Судя по тому, какой мы получили результат, это была ошибка».

По словам Кравцова, иногда понять, что решение было ошибочным, можно только после того, как увидишь его последствия.

«Самая большая победа в жизни — это наши дети»

Во время сборов в Кисловодске Кравцов получил от супруги фотографию новорождённого сына. Спустя годы сын сам дошёл до Олимпийских игр.

«Семья мотивирует. Если у вас в семье всё хорошо и есть взаимопонимание, ты спокойно работаешь, идёшь к цели и достигаешь результата».
 
Проект «Первые лица» будет знакомить школьников с людьми, которые прошли большой профессиональный путь и готовы делиться своим опытом. На этих встречах можно узнать, как преодолевать трудности, справляться с ошибками, находить мотивацию, принимать решения и двигаться к своим целям.

Встречи будут проходить раз в месяц. Присоединиться к ним можно будет не только очно, но и онлайн, подключившись к трансляции.

первый-деловой.рф

«Первый деловой клуб» и Астрея» приглашают школьников на встречи с профессионалами разных сфер

Образовательный центр «Астрея» совместно с «Первым деловым клубом» запускает проект «Первые лица» — серию встреч школьников Красноярска и края с людьми, которые добились выдающихся результатов в разных профессиональных сферах.

Первым гостем проекта станет Эдуард Викторович Кравцов — председатель тренерского совета Федерации бокса России, заслуженный тренер России, личный тренер двукратного чемпиона мира, чемпиона Европы и бронзового призёра Олимпийских игр Михаила Алояна.

16 сентября, 16:00
Образовательный центр «Астрея»
Бограда, 111

Встреча рассчитана на подростков и их родителей.
Для участия необходимо предварительно зарегистрироваться, заполнив форму по ссылке.

Резиденты «Первого делового клуба» поддерживают волонтёрскую мастерскую «Сибирские паучки»

В мастерской «Сибирские паучки» под руководством Натальи Гуляевой ежедневно собираются более 30 волонтёров. Они плетут маскировочные сети и костюмы «Леший», которые затем отправляют в зону СВО. Большинство участников — люди старшего поколения, но к работе присоединяется и молодёжь.

Мастерской регулярно требуются материалы для изготовления маскировочных сетей, а также средства на закупку вещей и оборудования по заявкам, поступающим с фронта.

Помочь мастерской по силам не только крупному, но и среднему и малому бизнесу. Даже небольшая, но регулярная поддержка позволяет волонтёрам планировать закупки и быстрее закрывать текущие потребности.

Резиденты клуба уже откликнулись на инициативу и продолжают поддерживать мастерскую. Собранные средства направлены на закупку материалов и комплектующих.

Присоединиться к поддержке мастерской «Сибирские паучки» можно, связавшись с организаторами: Гуляева Наталья Геннадьевна 8 (902) 923-48-92.

Лаборатория полного цикла. Как компания «Аналитик» выстроила бизнес на пересечении экологии, сертификации и экспертизы

Продолжаем рассказывать о бизнесах резидентов «Первого делового клуба». Сегодня — о компании «Аналитик» и её руководителе Наталье Маклецовой.

Испытательная лаборатория «Аналитик» появилась в Абакане в 1996 году. За тридцать лет небольшая команда из шести человек выросла в группу из 60 специалистов, объединившую лабораторию, экспертную организацию и учебный центр. Компания работает в Хакасии и за её пределами, помогая предприятиям решать задачи в области лабораторного контроля, экологии, сертификации и промышленной безопасности.

Компетенции

Спектр задач «Аналитика» обширен. Лаборатория исследует продукцию, воздух, воду и отходы, проводит радиационный контроль, проверяет вентиляцию, определяет сроки годности и участвует в санитарно-эпидемиологических экспертизах. В области аккредитации есть направления, которые в регионе выполняет только «Аналитик».

Помимо лабораторных исследований, специалисты занимаются экологией, охраной труда и промышленной безопасностью, работают с технической документацией, сертификацией, декларированием и государственной регистрацией продукции.

В собственном учебном центре готовят специалистов по охране труда, экологии и промышленной безопасности, проводят обучение работе на высоте и с сосудами под давлением. Компания также оказывает услуги по дезинфекции, дератизации и дезинсекции.

Кейсы и практика

Приёмка оборудования

Для пивобезалкогольного завода после установки системы обратного осмоса было важно убедиться, что все 12 мембран работают штатно. «Аналитик» исследовал исходную воду и воду после каждой мембраны, проверив микробиологические показатели и минерализацию.

Исследования показали, что несколько мембран были повреждены из-за заморозки при поставке. Поставщик заменил оборудование, а повторные испытания подтвердили нормальную работу системы.

Выход на рынок Китая
Ещё один производитель обратился в «Аналитик» при подготовке к экспорту напитков в Китай. Лаборатория провела испытания, оформила протоколы и передала образцы для параллельных исследований китайской стороне.

Результаты совпали, поэтому повторно исследовать уже подтверждённые показатели не потребовалось. После этого компания смогла перейти к поставкам.

Спор из-за «ртути» в молоке
Молочный завод, поставлявший продукцию в Казахстан, столкнулся с претензией местной лаборатории: исследование показало превышение содержания ртути в молоке.

В «Аналитике» не ограничились повторным анализом продукта. Специалисты выстроили цепочку возможного попадания вещества — от кормов и воды до готового молока. Провели совместный отбор проб и параллельные исследования с казахстанской лабораторией.

Результаты подтвердили соответствие продукции норме. Первичный результат был признан ошибочным, после чего поставки возобновились.

Новые направления работы

В 2026 году компания развивает направление работы со сточными водами предприятий.

В «Аналитике» решили выйти за рамки обычного лабораторного контроля: не только определять состав воды, но и проверять, какие технологии способны довести её до требуемых показателей.

Вместе с заводом «Сиббиофарм» специалисты проводят эксперимент с использованием специализированных микроорганизмов. «Аналитик» контролирует состав воды и оценивает эффективность технологии.

Второе направление — физико-химическая очистка методом электрофлотации. В октябре запланирована практическая сессия с производителем оборудования. На площадке учебного центра установку протестируют на реальной сточной воде, а лаборатория проведёт исследования до и после очистки.

Такой подход позволяет оценивать технологию не по заявленным характеристикам оборудования, а по фактическому изменению состава сточной воды.

С презентацией Натальи Маклецовой можно ознакомиться в комментариях под постом.

первый-деловой.рф

⚡️14 сентября в 17:00 состоится еженедельная рабочая встреча резидентов "Первого делового клуба".

Встречи, на которых разбираются актуальные экономические и отраслевые вопросы, рассматриваются реальные кейсы и находятся возможности для кооперации и совместных проектов.

В рабочих встречах «Первого делового клуба» принимают участие предприниматели из списка ТОП-100, руководители системообразующих предприятий, представители банковского сектора и СМИ, формирующие повестку развития экономики региона.

Для участия в рабочей встрече заполните форму на сайте: первый-деловой.рф/01.

«Первый деловой клуб» приглашает к партнёрству с турниром на призы Алексея Шумакова

Продолжаем знакомить резидентов клуба со спортивными мероприятия города и края, открытыми для партнёрства.

12–13 сентября в Академии борьбы имени Дмитрия Миндиашвили пройдёт 43-й Всероссийский турнир по греко-римской борьбе на призы олимпийского чемпиона Алексея Шумакова.

В соревнованиях ожидается участие около 100 борцов из разных регионов страны. Спортсмены разыграют медали в 10 весовых категориях.

Не упустите возможность принять участие в поддержке одного из значимых спортивных событий региона.

Ближайшие соревнования Федерации спортивной борьбы Красноярского края:

12–13 сентября
Всероссийские соревнования «Турнир на призы Олимпийского чемпиона А. В. Шумакова»

9–12 октября
Всероссийские соревнования «Турнир по вольной борьбе памяти ЗТР В. М. Дзодзикова»

23–26 октября
Всероссийские соревнования «Турнир „Россия — Родина героев“»

20–23 ноября
Всероссийские соревнования «Турнир на призы ЗМС Заура Ботаева»

17–21 декабря
Всероссийские соревнования «Турнир памяти Героя труда РФ, ЗТ СССР Д. Г. Миндиашвили»

первый-деловой.рф

Условия партнерства и контакты для связи можно посмотреть в комментариях под этой публикацией👇🏻

«Первый деловой клуб» приглашает стать партнёрами межрегионального турнира по боксу

С 14 по 17 сентября в Красноярске пройдут межрегиональные соревнования по боксу среди юниоров в возрасте 17–18 и 19–22 лет.

Турнир посвящён памяти Юрия Алексеевича Спицына — заслуженного тренера России, выдающегося педагога и наставника, который многие годы готовил спортсменов к выступлениям на высоком уровне.

Торжественное открытие турнира состоится 14 сентября в 17:00 в МСК «Сопка» по адресу: ул. Биатлонная, 25Б.
«Первый деловой клуб» приглашает резидентов и всех заинтересованных присоединиться к проекту в качестве партнёров.

Партнёрство даёт компаниям возможность поддержать развитие молодёжного спорта в Красноярском крае и стать частью значимого регионального события.

Турнир объединит представителей спортивного сообщества, бизнеса, органов власти и общественных организаций.

Если ваша компания готова присоединиться к проекту в качестве партнёра, свяжитесь с организаторами, чтобы обсудить формат участия и возможности сотрудничества:
Волков Андрей Владимирович
89832089340

первый-деловой.рф

Ознакомиться с условиями партнерства можно в комментариях 👇🏻

Советником «Первого делового клуба» стал Волков Андрей Владимирович — Руководитель КРОО Федерации бокса Красноярского края.

Несмотря на недавнее вступление в должность Руководителя у Андрея Владимировича имеется программа развития и масштабирования Федерации, а так же поддержка должностными лицами вышестоящей организации (ФБ РФ) и профильных министерств и ведомств Красноярского края.

Андрей Владимирович — руководитель с серьезным профессиональным опытом, обширной отраслевой экспертизой и активной общественной позицией.

За плечами Андрея Владимировича — 20 лет службы в правоохранительных органах.
Кроме этого он является заместителем по экономической безопасности компании "РосДорСтрой". Сегодня в его распоряжении - сформированная производственная база, компетенции и команда, позволяющие реализовывать комплексные проекты различного масштаба.
Ключевые направления деятельности:
— строительство производственной и вспомогательной инфраструктуры;
— работы в сфере добычи и строительства, включая буровзрывные проекты;
— обширная база специальной строительной техники и оборудования;
— квалифицированный вахтовый и административно-управленческий персонал;
— опыт привлечения иностранных специалистов, в том числе из Узбекистана и Казахстана;
— широкая партнерская сеть компаний по всей России в нефтегазовой, горнодобывающей и строительной сферах.
Для выполнения профильных работ в области строительства и добычи, в т.ч. на буро-взрывные проекты имеются необходимые лицензии.

Задача "Первого делового клуба" стоит не только в кооперации или обмене опытом отраслевых лидеров и ведущих предприятий, но и в создании площадки для взаимодействия бизнеса, банковского сектора, институтов развития, власти, науки, спорта и социальной сферы для развития региона.

первый-деловой.рф

Загородная недвижимость часто воспринимается как консервативный актив: купил землю — подождал — продал дороже. Но на практике рост стоимости участка далеко не всегда связан только с рынком. Существенную часть капитализации может создавать сам девелопер — за счет инфраструктуры, документов, благоустройства и сокращения объема предложения.
 
Показательный пример — коттеджный поселок «Борград» в Емельяновском районе Красноярского края. В проекте 99 участков площадью от 8 до 13 соток; за год было продано около 40% первоначального объема, и стоимость участков выросла на 35%.
 
Резидент «Первого делового клуба» Сергей Прокопчук, девелопер Grand Park, рассказывает о том, что произошло за 12 месяцев:
 
Земля превратилась в оформленный продукт. Проведено межевание, подготовлен проект планировки, выполнена топосъемка, участкам присвоены официальные адреса.
 
Началась физическая капитализация территории. В первой очереди подготовлено дорожное полотно: вырублена просека, проведено корчевание и выполнена отсыпка. Обустроены улицы.
 
Сформирована энергетическая инфраструктура. Получены технические условия на подключение электричества в «Россетях» и подготовлен проект электрификации территории.
 
Проект получил физическое и визуальное присутствие. Появилась въездная группа, установлена стела, работает офис на территории поселка. Параллельно проектируются освещение и система видеонаблюдения.
 
Механика выглядит так: земельный актив → документы → инфраструктура → снижение неопределенности → продажи → сокращение предложения → рост стоимости.
 
При этом 35% — это уже реализовавшийся рост стоимости, а не прогноз будущей доходности.
 
Но есть и другой важный показатель — скорость реализации. За первый год рынок поглотил около 39 из 99 участков. При сохранении спроса объем свободного предложения постепенно сокращается, а дальнейшее развитие инфраструктуры может становиться новым фактором изменения цены.
 
Для инвестора здесь важен принципиальный момент: наиболее интересная часть доходности в подобных проектах может формироваться не после завершения строительства, а на этапе, когда территория последовательно переходит из статуса земельного массива в готовый инфраструктурный продукт. При этом потенциал проекта еще не исчерпан: инфраструктурные работы продолжаются, а значит, продукт продолжает меняться и становиться более ликвидным.
 
Для резидентов «Первого делового клуба» этот кейс интересен прежде всего как пример капитализации актива через последовательное выполнение дорожной карты. И вопрос теперь уже в том, какой потенциал остается у тех участков, которые еще доступны на текущем этапе проекта.

первый-деловой.рф

Человеческие проблемы искусственного интеллекта. Почему после внедрения ИИ все только начинается

На рабочей встрече «Первого делового клуба» с представителями Сбера разбирались с применением ИИ в операционной работе компаний на примере решений платформы GigaCowork.

Где есть измеримый эффект

✅ юридическая проверка договоров — ускорение работы до 80%: анализ документа вместо нескольких часов занимает минуты;
✅ закупки — сокращение времени согласования заявок на 30–50% за счет автоматического сравнения коммерческих предложений;
✅ онбординг сотрудников — экономия до 2 тыс. часов в год на ответах по внутренним регламентам и процедурам;
✅ HR-скрининг — сокращение времени поиска кандидатов до 93%;
✅маркетинговый контент — экономия до 40% бюджета на копирайтинг

ИИ уже работает. Теперь бизнесу приходится менять себя

На практике самая сложная часть начинается после успешного эксперимента. Данные компании часто распределены между 1С, CRM, электронной почтой, файловыми архивами и внутренними базами. Часть информации существует только в переписке или хранится как опыт отдельных сотрудников.

В такой среде ИИ сталкивается с той же проблемой, что и человек: прежде чем выполнить задачу, ему нужно собрать информацию из разных источников и понять, какая из нее актуальна. Поэтому внедрение агентных систем одновременно становится для компании ревизией собственных процессов.

Часто выясняется, что главный барьер для автоматизации — не возможности нейросети, а отсутствие единой структуры данных, понятных регламентов и доступа к необходимой информации.

Есть и другое ограничение. Генеративный ИИ лучше всего работает там, где есть документы, правила и повторяющиеся алгоритмы. Чем больше в задаче нестандартных ситуаций и решений в условиях неопределенности, тем выше роль человека. ИИ может подготовить материал, найти информацию или предложить решение, но ответственность за результат остается у сотрудника.
 
Подробнее с докладом можно ознакомиться в комментариях ниже👇🏻

первый-деловой.рф