🩸 Инь и Ян проектного управления в Китае: мягкая сила и жесткие правила

Друзья, приглашаем вас на вебинар, который поможет разобраться, как на самом деле устроено управление проектами в Китае и почему привычные подходы там дают сбой.

Китайская проектная система живёт по двум логикам одновременно.
Первая - жёсткая: стандарты, документация, сертификации.
Вторая - скрытая: личные связи, особая культура общения, где «да» не всегда означает согласие, молчание уже является ответом, а отказ вы почувствуете раньше, чем услышите.

Российские руководители проектов раз за разом наступают на одни и те же грабли при работе с китайскими партнёрами. На вебинаре разберём три главные ошибки и поймём, как их избежать.

📋 Программа:

🔷 Китайские стандарты управления проектами: Guobiao (GB), Tuijian (T) и система сертификации CSPM
🔷 Неформальная сторона проектной работы: «гуанси» и «менцзи» — что это и почему это важнее регламентов
🔷 Планирование и контроль сроков по-китайски
🔷 Как подстелить соломку при работе с китайскими партнёрами
🔷 Ответы на вопросы

🎙 Спикер — Светлана Самолетова, коуч и бизнес-тренер PM Expert:

✔️ Более 7 лет работы в Китае
✔️ Административный директор пекинского офиса китайской логистической компании
✔️ Руководила проектным офисом международной авиакомпании и корпоративным университетом
✔️ Действующий тренер PM Expert по мягким навыкам

Светлана говорит о Китае так, как говорят только те, кто жил и работал там изнутри.

📅 30 июня 2026
🕚 11:00 (Москва)
💻 Онлайн

👉 Регистрация и подробности: pm.expert

▪️Канал PM Expert в MAX

#вебинар #китай