В новой статье заместитель генерального директора PM Excellence Александр Кочетов, PMP, PME, разбирает одно из ключевых действий при создании команды — формирование благоприятной рабочей среды.

Казалось бы, тема изучена вдоль и поперёк. Однако на практике многие из обязательных моментов регулярно игнорируются — команда PM Excellence неоднократно видит это в ходе аудитов проектов.

Важнейший тезис, который не должен упускаться: инструменты и методы управления проектами применяют люди для людей.

Любой проект реализуется коллективом из сотрудников с разным опытом, знаниями, мотивацией и личными целями.

Задача руководителя — сделать из них слаженную команду, эффективность которой многократно превышает простое сложение усилий.

Какие факторы формирования благоприятной рабочей среды важны именно в проектном менеджменте и почему, как их правильно внедрить, чтобы среда действительно стала комфортной и рабочей, — 
👇подробнее читайте в статье: https://pmexcellence.com/news/article/blagopriyatnaya-rabochaya-sreda-ne-banalnye-faktory-sposobnye-pomoch-proektu/