Репост из: HR-аналитика
HR-приоритеты 2026
Ну что, начинаем марафон длиною в год? Начнем традиционно, с приоритетов. С того, что может быть не так заметно.
Смотрим на результаты нашего исследования (на диаграмме указан % от всех респондентов) - вы по прежнему можете внести свой вклад, пройдя по ссылке и поучаствовав.
Если коротко: 2026 — это год скрытой (и открытой) оптимизации и трансформации роли HR.
1️⃣Каждая шестая – седьмая компания заявила о приоритете сокращения персонала. В два раза больше, чем было на 2025. Это при том, что государство крайне негативно относится к сокращениям. «Сбер» до 1 января 2026 года сократит до 20% сотрудников вот здесь Путин прилюдно отругал Грефа за сокращения, но конспирологи сообщают нам по секрету, что смысл этой «порки» был в легитимизации сокращений – государство с бОльшим пониманием будет относится к сокращениям. И результаты нашего опроса вроде как бы про это.
2️⃣И это только видимая часть айсберга, потому что на первом месте «Управление эффективностью персоналом» - две трети компаний респондентов про это. Тема глобальная, я показывал, по каким направлениям может разворачиваться действия HR, и посвящу еще целый отдельный пост этому приоритету (скоро), пока только скажу, что чаще это не про оптимизацию, а про ножницы. Те же сокращения, но менее явные.
Итого: каждая шестая седьмая компания явно сокращают, две трети «оптимизируют».
3️⃣Другой «веселый» приоритет: рекрутинг скорее мертв, чем жив. В 2023 он делил 2-3 места в рейтинг, в прошлом году упал на пятое место, в этом делит 10-11 с корпоративной культурой. И это ведь едва ли не самый важный сигнал трансформации HR – мы меняемся, и меняемся кардинально. Почему-то вспомнил, как еще летом 2025 предупреждал руководителя рекрутинга одной крупной компании о смене вектора рынка, а она не соглашалась и «выбивала» 10 новых ставок ресечеров.
4️⃣Почти треть компаний заявили о приоритете «Оценки персонала» - рост в 1,5 раза в сравнении с прошлым годом. Самая сильная корреляция с обучением, и это логично: оценка становится входной точкой для перераспределения ресурсов.
5️⃣Само "Обучение" сохранило позиции 6-е место в прошлом году, 6-е в этом, но при мощном тренде на «срезание» костов нужно скорее говорить о победе «Обучения» - сохранить позиции при всеобщем обрушении дорого стоит. О чем это говорит? Выдвинем осторожную гипотезу про апскиллинг – трансформация идет не только в HR, во всем бизнесе, бизнес обновляет скиллы, поэтому «Обучение» становится для HR важным стратегическим плацдармом, а не «приятным дополнением».
6️⃣HR-автоматизацию опять потянуло вверх: с 9 места в 2025 (31% респондентов) на 5-е в 2026 (38% респондентов), поэтому в данном случае это скорее про то, что другие упали, а не HRtech вырос.
7️⃣Ну и троица «удержание — адаптация — вовлечённость» синхронно съехала на ступеньку вниз с 1,2,3 мест на 2,3,4 – это про инерцию рынка? Но даже при сохранении позиций, как я писал «тренды те же, смыслы другие»
Вот такой HR-ландшафт 2026. Хорошая новость в том, что HR всё больше про цифры, про бизнес и про стратегию. Кажется, именно этого мы и хотели?
Телеграм канал HR-аналитики
Ну что, начинаем марафон длиною в год? Начнем традиционно, с приоритетов. С того, что может быть не так заметно.
Смотрим на результаты нашего исследования (на диаграмме указан % от всех респондентов) - вы по прежнему можете внести свой вклад, пройдя по ссылке и поучаствовав.
Если коротко: 2026 — это год скрытой (и открытой) оптимизации и трансформации роли HR.
1️⃣Каждая шестая – седьмая компания заявила о приоритете сокращения персонала. В два раза больше, чем было на 2025. Это при том, что государство крайне негативно относится к сокращениям. «Сбер» до 1 января 2026 года сократит до 20% сотрудников вот здесь Путин прилюдно отругал Грефа за сокращения, но конспирологи сообщают нам по секрету, что смысл этой «порки» был в легитимизации сокращений – государство с бОльшим пониманием будет относится к сокращениям. И результаты нашего опроса вроде как бы про это.
2️⃣И это только видимая часть айсберга, потому что на первом месте «Управление эффективностью персоналом» - две трети компаний респондентов про это. Тема глобальная, я показывал, по каким направлениям может разворачиваться действия HR, и посвящу еще целый отдельный пост этому приоритету (скоро), пока только скажу, что чаще это не про оптимизацию, а про ножницы. Те же сокращения, но менее явные.
Итого: каждая шестая седьмая компания явно сокращают, две трети «оптимизируют».
3️⃣Другой «веселый» приоритет: рекрутинг скорее мертв, чем жив. В 2023 он делил 2-3 места в рейтинг, в прошлом году упал на пятое место, в этом делит 10-11 с корпоративной культурой. И это ведь едва ли не самый важный сигнал трансформации HR – мы меняемся, и меняемся кардинально. Почему-то вспомнил, как еще летом 2025 предупреждал руководителя рекрутинга одной крупной компании о смене вектора рынка, а она не соглашалась и «выбивала» 10 новых ставок ресечеров.
4️⃣Почти треть компаний заявили о приоритете «Оценки персонала» - рост в 1,5 раза в сравнении с прошлым годом. Самая сильная корреляция с обучением, и это логично: оценка становится входной точкой для перераспределения ресурсов.
5️⃣Само "Обучение" сохранило позиции 6-е место в прошлом году, 6-е в этом, но при мощном тренде на «срезание» костов нужно скорее говорить о победе «Обучения» - сохранить позиции при всеобщем обрушении дорого стоит. О чем это говорит? Выдвинем осторожную гипотезу про апскиллинг – трансформация идет не только в HR, во всем бизнесе, бизнес обновляет скиллы, поэтому «Обучение» становится для HR важным стратегическим плацдармом, а не «приятным дополнением».
6️⃣HR-автоматизацию опять потянуло вверх: с 9 места в 2025 (31% респондентов) на 5-е в 2026 (38% респондентов), поэтому в данном случае это скорее про то, что другие упали, а не HRtech вырос.
7️⃣Ну и троица «удержание — адаптация — вовлечённость» синхронно съехала на ступеньку вниз с 1,2,3 мест на 2,3,4 – это про инерцию рынка? Но даже при сохранении позиций, как я писал «тренды те же, смыслы другие»
Вот такой HR-ландшафт 2026. Хорошая новость в том, что HR всё больше про цифры, про бизнес и про стратегию. Кажется, именно этого мы и хотели?
Телеграм канал HR-аналитики